工程建设项目主体阶段技术交底PPT课件138页

第39讲-水利工程建设项目的类型和建设阶段划分，内容详尽，供参考

1.工程项目概况 2. 监理工作依据 3. 监理范围和目标 等等　．．．．

技术交底工作是工程建设管理的重要程序和关键环节。为使胶济客运专线工程建设顺利进行，确保实现各项建设目标，特制定本办法。

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1编制原则 2编制方法 3合理编制关键问题 注意事项

本文阐述基于科学发展观的理念，以促进党的“十七大”报告中首次提出的建设生态文明的新要求为主线，应用“系统设计法” 和“绿色建筑”思想，结合我国国情，构建了工程建设项目绿色施工综合评价指标体系，并应用较先进的综合评价算法和计算机程序，可迅速、直观地在计算机上获得准确的综合评价结果。

工程建设项目招标代理机构资格核准 工程建设项目招标代理机构资格核准

投标人提交的EPC总体项目管理方案应将设计、物资采购、施工等内容在各管理要素中体现，如何组织实施项目统筹管理建立相互协调机制，做到统一管理，方案中要有考核内容。

本资料为某水利工程建设项目招标投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为浅谈施工企业工程建设项目成本管理，施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本,创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的,并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。内容详实，值得参考下载。

本资料为水利工程建设项目的投资控制，随着国家水利建设资金投入加大,如何有效控制水利工程造价和提高投资效益显得尤为重要。通过对水利工程建设项目各个阶段投资控制的论述,为今后更好地控制建设项目投资提供参考。内容详实，值得参考下载。

灌区工程建设项目施工组织设计

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、4~5#楼人工挖孔桩施工，我方计划在100人左右，但由于现场的挖孔桩的难度较大，现才有60人左右，我方在下周左右另重新增加人工挖孔桩队伍，准备在2014年9月10日前进场。 2、6#楼砖胎模砌筑准备在本月底完成，7#楼由于泥槽的原因影响，请甲方（方案）尽快落实。 3、2#、3#楼正在进行二次结构砌筑施工，我施工单位准备在2014年9月30日前完成样板房并交付给建设单位。 4、4、5、6、7#地下室（一）道路运输问题，请甲方尽快解决。 5、7#的场地问题，请甲方尽快落实。 三、安全方面： 1、2～5#楼所有的钢筋加工棚存在问题：部分配电箱未装接地线路，配电箱内放置杂物，配电箱未上锁。我方针对以上问题，立即整改。 边坡单位： 针对施工单位提出的4#、7#施工场问题，边坡支护已经完成，我方准备在下周一交付给土建单位

工程质量评估结论 工程质量是否符合施工及验收规范。是否符合设计文件要求和有关法律、法规规定；是否满足使用功能要求。

本工程为黄骅港管控一体化办公楼工程，主体框剪结构，本工程占地面积为2255平方米，总建筑面积为16243平方米，本工程地上8层，一层层高为5.2m，二层至七层层高为4.2m，顶层层高为4.8m，建筑高度为43.9m。

本工程为启东市启隆乡永兴路东段改建工程（K0+100-K12+560）路基全幅宽24.5m，半幅宽12.25m，路面半幅宽度为10.5m，全长12460米。其中桥梁4座（K1+251.3二通港河桥、K3+467.5东方河桥、K5+095仙鹤村河桥、K10+666桥），单孔3m盖板涵2道（K8+890、K12+114），单孔1.5m圆管涵1道，K6+441处新港河已列入水系建设计划。

除本文件条款另有规定的技术要求外，本次采购的住宅电梯的设计、制造、测试、安装、验收必须符合下列标准规范，同时还应符合国家和省市、行业相关的标准及有关规定。如上述标准及规定有矛盾的，则以较严格的现行标准、规定为准。

本资料为玉枢观大桥工程建设项目清单支付报表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为工程建设项目工程报审报验监理表格。内容有工程报审报验监理表格。内容详尽，可供参考。

本文档为电力工程建设项目监理典型表格。内容有项目监理典型表式。内容详尽，可供参考。

项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。

本资料为工程建设项目预算常见问题汇总，工程预算是一项专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作：要求预算人员了解建筑市场的信息变动情况，掌握基本建设管理业务知识，掌握工程预算技能和方法。内容详实，值得参考下载。

【简介】政府拆迁房工程建设 合同? ?doc格式? ?17页 【目录】 第一条? 词语定义 第二条 组成本合同的文件 第三条 工程概况 第四条 项目管理服务方式 第五条 项目管理的依据 第六条 乙方管理内容和职责 第七条 甲方职责 政府拆迁房工程建设项目管理合同 1、词语定义 2、项目管理服务方式 3、乙方管理内容和职责

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

一、技术方面： 1、钢筋必须有质量保证书，经检验合格后方可使用。2、钢筋加工前，要先熟悉图纸，加工前型号、尺寸、规格必须符合设计要求。3、钢筋的表面清洁，无损伤，无油渍，无锈蚀。 4、钢筋工程要按要求施工，偏差项目不得超过规范中的实测值。 5、柱、梁保护层为35MM，板为10MM。 6、钢筋的搭接长度要符合设计要求。 7、钢筋绑扎要牢固，绑扎完毕后，经过验收部门验收合格后，方可进行下道工序的施工。

做好开工前的施工准备：详细阅读图纸，做好图纸会审和技术交底记录。了解工程的概况，设计意图和技术要求。勘察地理位置和施工条件，掌握在施工时应注意的问题。

文章结合具体的水利工程，简要探讨截流施工的具体过程，希望能对类似工程起到借鉴作用。

本资料为 建设项目竣工阶段工程造价确定与控制讲义，ppt格式，共48页。 【目录】 6.1 概述 6.2 竣工决算 6.3 保修金的处理 6.4 建设项目后评估

本资料为建设项目施工阶段工程造价确定与控制，ppt格式，共94页。 【目录】 5.1 概述 5.2 施工组织设计的优化 5.3 工程变更及其价款的确定 5.4 工程索赔及其费用的计算 5.5 工程价款的结算

本资料为 建设项目决策阶段工程造价确定与控制讲义，ppt格式，共79页。 【目录】 2.1 概述 2.2 建设项目可行性研究 2.3 投资估算的编制

本资料为建设项目设计阶段工程造价控制，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为造价工程师与建设项目决策阶段投资管理，论述了造价工程师在建设项目决策阶段投资管理中的重要性，并从项目投资估算管理和项目财务经济评价两个方面提出了一些具体做法。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理，实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点，加强期间的造价管理，合理使用人力、物力、财力。才能最大限度地提高建设资金的投资效益。 内容详实，值得参考下载。

资料为 建设项目设计阶段造价的管理，共190页，PPT格式。 简介： 工程设计阶段的造价控制与管理是整个 的重点，设计是否经济合理，对控制工程造价具有十分重要的意义。本PPT分析了设计阶段影响 的主要因素，阐述了提高设计方案经济合理性的几种途径，最后介绍了设计概算的编制与审查。 目录： 设计阶段工程造价管理的内容 设计阶段影响造价的因素 提高设计方案经济合理性的途径 设计概算的编制与审查 相关图片： 建设项目设计阶段造价的管理 设计阶段工程造价管理的重要意义 设计阶段工程造价管理的重要意义. 设计阶段工程造价管理的程序 设计阶段造价控制的措施与方法 合理确定建筑物的高度和层高 价值工程在设计造价审查中的应用

施工方书面提交工程变更书送交监理工程师审核，监理工程师呈报业主，待业主和设计单位认可后，监理工程师才可签署变更工程计量表，作为业主支付变更工程费用的依据。

水利工程建设项目招标投标管理规定

水利工程建设项目前期工作注重政府的决策作用，执行项目审批制，本文结合笔者从事某大型境外引水工程前期工作的经验和体会，对水利工程建设项目审批制的执行予以试探。