[江苏]酒店室内精装修工程监理大纲 185页（参考价值高 详细）

这是某一室内精装装饰工程的施工组织设计，此组织设计已经成为我们公司的范本。

为了总结集团各地区公司项目部的在建精装修工程项目，在实施过程中的经验与教训，更好地规范及促进各精装修工程项目的基层工艺做法标准化，以便及时给予各项目施工监管技术上的支持、过程管理及质量控制，特制定本标准

本工程为XX酒店精装修工程，位于XX广场北区。本次施工范围为酒店公共区（1~4层、二十层行政酒廊、二十一层总统套）、客房层区（13~19层）建筑面积约为17000平米。承蒙建设单位和各相关建设管理单位对我公司的信任，在强手如林的竞争对手中，我公司非常荣幸地参与XX酒店精装修工程。我公司非常珍惜这次宝贵的机会，将一如既往地与建设方积极合作，密切配合，与时俱进，开拓创新！为我们的客户增值，为我们客户的客户增值！

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总体进度计划编制应包含对各专业分包（包含土建安装实施的强弱电部分、喷淋支管等），且必须报监理例会讨论、定稿。

利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。

一、概述 1.1 编制说明 本《施工组织设计》为xx世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

该工程位于南京市**区**路**路路口，本工程为假日酒店，工程规模11088平方米。该工程的重要分项工程是墙面、地面的石材、面砖、木饰面施工以及隔断玻璃施工精装修。涉及室内墙面干挂石材，地面石材，玻化砖，木作，门及五金工程，轻钢龙骨石膏板乳胶漆天棚工程，面砖工程，墙面乳胶漆，隔断玻璃等工程。为确保施工质量，我们将在施工中采取针对性措施，加强管理力度，重点抓好大面积地平平整度及缝线顺直的处理，大面积轻钢龙骨石膏板天棚容易出现裂缝的处理，木制线条及木饰面与其他材料的交接界面处理工程，在施工全过程，严格按公司GB/19001-2000质量体系进行操作，加强协调，精心施工，确保优良。

山东大酒店室内精装修工程施工组织设计 山东大酒店室内精装修工程施工组织设计 山东大酒店室内精装修工程施工组织设计

本资料为世贸大酒店大型室内精装修工程施工组织设计，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本资料为某酒店室内精装修工程施工组织设计方案范本，山东世贸中心**大酒店位于济南市泺源大街66号，总建筑面积15万平方米，是集办公、住宿、餐饮、娱乐于一体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约18000平方米。 

山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

室内精装修工程招标文件（93页）WORD格式，共14页，编制于2011年,办公楼A、B、C栋公共区域室内精装修工程施工

由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 

本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石?、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。

本工程大厅及现金区、贵宾室、客户洽谈室、资料室、配电房均采用上海圣戈班杰上人卡式轻钢龙骨，杰科标准纸面石膏板；腻子刮平，华润嘉家易2遍喷涂。

 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 

1 工程名称：***大厦西楼室内精装修工程标段（二） 2 建设单位：北京***房地产开发有限公司 3 设计单位：北京市***装饰设计所 4 监理单位：北京***建设监理有限公司

现场临水临电情况 施工部署及资源保证措施 各部位装修汇总表 施工管理目标及实现保证

1.2编制目的 作为多次为国家大型工程建设作出过贡献的施工企业，我公司将全与措施、工程交付、服务及保修等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到合格标准，配合总包实现工程大楼 “鲁班”奖的目标，内装饰装修工程实现“全国建筑装饰”奖的目标。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、总包称心满意。

本资料为某叠加别墅室内精装修工程图纸，图纸包括:插座平面、地坪图、开关图、平面图、天花尺寸图、天花图，立面图(客厅、客卫、次卫、卧室、化妆间、书房)，详图（浴缸、主卧背景、餐厅背景、门槛、客厅背景、楼梯及护栏、门、衣柜、淋浴、外挑窗） 等，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

大型室内精装修工程施工组织设计 山东****大酒店 室内精装修工程施工组织设计

本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于******小区内。建设方为************。建设规模总投资约80万元。施工总工期为50日历天。计划开工日期为2005年12月，计划竣工日期为2006年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．

主要内容为酒店公寓精装修工程投标文件、预算及图纸，招标范围为1、 A,C栋（4F~19F）：户内＋电梯厅＋走道＋4层中庭(含背景墙冲顶立面装饰)；2、 B栋（4F~17F）：户内＋电梯厅＋走道＋4层中庭(含背景墙冲顶立面装饰)；3、 上述总体工程、配合协调材料采购、供应、安装、调试，实施对整个工程（包括总包配合在内）发生的费用等。

主要内容为酒店客房精装修工程之招标文件，含图纸。招标范围为全部二次结构砌筑工程，包含墙体两侧抹灰； 结构完成面以上的基层、防水层及面层； 装饰门及五金； 防火门的装饰（将列暂定款）； 地面、墙面、顶棚的变形缝安装由精装负责； 窗帘、石材及地毯材料甲供，精装单位负责安装； 活动家具为甲供，精装单位仅负责指导摆放； 标识不在本次招标范围。

上海国际航空服务中心W-1B 地块塔楼主体建筑总高度为231m，地上建筑面积130415m2，共计51 层，其中1-4F 为裙房，分布有酒店大堂、办公门厅和商业空间，5-36F 为办公区，38-51F 为酒店区。本次招标范围为酒店精装修工程II 标，装修范围包括47F-49F 的客房、公共走道、空中大堂、行政酒廊、泳池SPA 等前场部位，以及部分后场区

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（五）冬期施工 １、室内应在有采暖设施，室内操作温度不应低于５℃。 ２、做好门窗缝隙的封闭，防止寒气进入。 三、质量标准 （一）保证项目 １、所用材料的品种、颜色符合设计要求，其质量必须符合有关标准规定。 ２、壁纸墙布必须粘结牢固，无空鼓、翘边、皱折等缺陷。

本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 

本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。 

本标题为大酒店大型室内精装修工程施工组织设计方案，可供参考。

管控难点： （1）、户内全数检查，点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多，面面俱到，工人技术水平参差不齐，细节管控工作量巨大；非常繁琐和具体是其最大特点。 （2）、施工方对精装房交付标准认识不够，存在侥幸心里，技术交底不彻底，自检人员未落实，管理人员太少，“三检 ”工作形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，； （3）、施工方成品保护意识普遍较差，措施不落实，实施不到位；流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大；

1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程 1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处 1.1.3工程质量目标 达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。 1.1.4工程工期目标 服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。 1.1.5安全生产目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。 1.1.6文明施工目标 符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。 1.1.7装饰施工部位的流程布置 施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。

本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障、分包管理工作设置一名项目副经理主抓各分项工作。

福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77,357 m2。 土建施工单位：福建省二建建设集团。