某项目 合约策划报告

山西XXXX房地产开发有限公司拟建太原XXX项目，建筑场地位于太原蒙山旅游区。 拟建场地地貌单元属太原蒙山山前坡麓地貌。 拟建项目各个楼座整平标高相差较大，致使各个楼座或区域形成高边坡现象，故设计单位拟采用挡墙进行边坡支护。受建设单位委托，我单位于2017年5月对拟建场地挡墙进行岩土工程勘察工作。 由于受场地条件限制，现只对部分挡墙进行了勘察，平面布置详见所附“勘探点平面位置图”（NO.01）。

顺驰山东某项目可行性报告，WORD格式，共23页。 1. 宏观经济及政策环境 2. 房地产市场情况 3. 项目地块分析.等

本资料为上海某项目施工总承包管理策划，以项目经理为首，设八个管理部对整个项目承建的全过程实施系统化、合理化、全方位的动态管理。分别为技术部、经营财务部、材料设备部、安全部、施工部、分包管理部、综合管理部、机电管理部。 内容详实，值得参考下载。

1.目的 1.1.明确项目工程合约框架所包含的内容及各合同之间的主要管理原则，规范项目工程合约框架的实施，加强项目工程和材料设备采购的事前策划，保证集团各项目在合约框架管理上的规范性和严谨性，推进集团标准化进程。 2.适用范围 2.1.适用于柏庄置业的房地产项目施工类（含总包、分包）、材料设备类合约体系的管理。 3.术语和定义 3.1.合约框架：是对房地产开发项目建设过程中涉及的合同组成、合同关系及基本管理原则的一系列规定和策划，是项目开发中施工类（如三通一平、临时设施等、主体建造）、材料设备类、开发间接费类（如工程监理、造价顾问咨询等）的成本计算、招标采购及合同签订的分类依据，是成本管理的重要内容。 4.职责 4.1.集团成本管理部： 4.1.1负责设计标准合约框架，并根据实施情况进行更新； 4.1.2备案项目工程合约框架，审核与标准框架有出入的项目工程合约框架、以及项目运作过程中项目公司提出修改的合约框架。

内容简介 本资料是知名房企编制关于山西住宅项目的营销策略报告，主要内容包括市场背景及区域价值分析，市场价值的挖掘，项目整体发展战略，项目发展战略下的定位方向，项目物业产品及发展建议，项目营销策略及市场表现。

内容简介 本文为知名房企编制的关于高品质住宅项目营销策划报告的资料，内容详细，主要包括：竞争个案分析，项目自身分析，项目开发建议，项目营销推广等。

园假日半岛总占地面积近万亩，位于花都王子山原生态圈，处于广州新白云国际机场 块休闲度假生态区。配套设施有“故乡里”主题公园、高尔夫球场、五星级标准的酒店、商 业街等都已全部落成。

本项目位于巴南区，紧邻重庆主城核心区，是重庆1小时经济圈的重要组成部分。同时，它也是重庆周边卫星城市通往主城区的重要交通通道。

本资料为青岛石老人项目策划定位报告，目录齐全，内容完整，

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拟建场地位于平顶山市叶县县城城东北约5公里处的平顶山产业集聚园区内。

公规院甘肃省某高等级公路大中桥及小桥涵详细的水位水文计算报告

该工程为高层公寓、商业等组成的大型综合体项目建筑群，占地东西长约227.80m，南北宽93.25m。 本项目1#，2#，3#，4#楼为地上8层，地下一层，全现浇混凝土框架剪力墙结构。一层层高4.8，二层层高3.9，其余均为5.1m, 总高度约39.3m。地基采用天然地基，基础为筏板基础。

某项目A型房电梯工程监理评估报告，设计详实，供设计师参考。

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自2007年第四季度，西安高端物业供应达到历史最高峰，全年共出现别墅类项目十多个，是2006年的两倍，高端物业占市场总体供应比例已经达到15%；2007年西安高端物业市场将继续出现大量供应的态势，市场比重有可能进一步上升 ；同时受而受新政的影响，面向中低端客户的经济适用房、90平方米以下的房源将进一步上升面向中高端客户的精品小区项目将会出现大量减少的势头在宏观调控后，别墅类土地供应奇货可居，一些发展商纷纷放缓推盘速度，一是规避竞争，而是在等待黄金销售时机的到来，预计明年5月高端物业会集中放量。

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