上传于:2019-08-21 20:35:33
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1.1 项目开发建设过程中发生了原先预见不到的事项或者因管理不善,导致成本细项 即将发生或很可能发生超出目标成本时,由报警人向上一级总经理发出警讯,进行 成本报警:。 1.2 不可预见的事项范围: a) 发生工程事故或其他经营活动中的事故; b) 发生法律诉讼; c) 因经济合同的对方不履行合同或与我方在履行合同中有纠纷; d) 因政府或其他单位突然以行政手段(如制定法规、政策)调整收费、税率、 利率标准; e) 发生原先未预见的情况而增加了经济合同的补充协议、对外承担新的责任; f) 出现了未计划的对外捐赠; g) 目标成本预测时不准确; h) 发生重大设计变更; i) 其他经营过程出现的意外情况。

成本细项超支报警范围和要求-图一

成本细项超支报警范围和要求-图一

成本细项超支报警范围和要求-图二

成本细项超支报警范围和要求-图二

成本细项超支报警范围和要求-图三

成本细项超支报警范围和要求-图三

成本细项超支报警范围和要求-图四

成本细项超支报警范围和要求-图四

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