优秀工程造价论文合集50-36篇

工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。

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浅谈工程项目造价管理，Word格式，共11页。

工程造价的控制是一个动态的过程，结合工程造价管理实践，阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论，分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析

该资料为工程造价成本控制管理专业论文，ppt格式，15页。施工单位一直密切关注其造价控制管理问题，以便能够提高企业的核心竞争力， 关系到企业单位的生存和发展， 本文对工程造价控制谈点看法。

工程造价经营部实习日记(24篇)，编制于2011年，WORD格式，共12页，笔者对自己这24天来实习工作的内容做了详细的记录，可供参考。

工程造价咨询管理制度（共5篇）工程造价咨询管理制度（共5篇）工程造价咨询管理制度（共5篇）

基于张弦梁技术加固既有门式刚架厂房结构2018 轻型门式刚架厂房结构设计要点探讨2018 多层竖向钢框排架厂房结构设计2017 火力发电厂钢结构主厂房结构设计方案的分析2017 新抗震规范在电厂主厂房结构设计中的应用2016 大雪载地区的轻钢厂房结构设计分析2015

建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。

能够在保证工期和质量的前提下有效的控制市政工程造价，已经是市政管理者需要迫切解决的重要问题。本文主要对市政工程造价控制的一些问题进行探讨分析，从中提出相应的优化策略。

根据项目施工特点我公司工程建设划分三个标段， 第一标段是井 建工程，由中十冶集团有限公司大路坡项目部承建； 第二标段是工业 建筑及设备安装工程，由大同市矿山建设总公司大路坡项目部承建； 第三标段是土建工程， 由山西省六建公司大路坡项目部承建

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。

浅析工程造价的管理与控制-毕业设计（论文），Word格式，共43页。

建筑工程造价控制与管理-毕业论文，word格式，7页

本文档为2016年工程造价毕业论文范文3片，word格式，49页

本资料为试析建筑工程造价预结算审核论文，PDF格式，共6页。本文首先对建筑工程造价预结算的意义和建筑工程造价预 结算审核的主要内容进行了简要讲解， 然后分析和探讨了建筑工程造 价预结算审核过程当中存在的问题， 最后笔者根据建筑工程造价预结 算审核过程当中存在的问题提出了提高建筑工程造价预结算的对策。 希望通过本文对有关建筑工程造价预结算相关问题的阐述、 分析与探讨，有助于我国建筑行业提高建筑工程造价预结算和促进我国建筑行业的发展。

工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？

对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究，找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有一定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。

本文档为某工程论文建筑工程造价与施工项目成本的控制。内容包括建筑工程造价与施工项目建设概况、进度等。内容详尽，仅供参考。

本工程概况为地上5层，框架结构，一层为办公室及公厕，二至五层为教室等，其中三层设一阶梯教室，总建筑面积为3294.60平方米，本地区地震基本烈度为六度，设计基准期为五十年，建筑安全等级为二级。

本资料为工程造价控制中的问题与对策毕业设计论文，提供论文参考素材与立意，推荐收藏下载，以备不时之需，Word格式，共15页。

工程造价毕业论文-浅谈工程造价控制，Word格式，共28页。

浅谈建设工程造价管理，Word格式，共28页。

本资料为工程变更对工程造价管理的影响毕业论文（18页），Word格式。 简介：设计变更是工程建设过程中经常发生的一种现象，加强设计变更不仅是建设单位控制造价的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。为了控制工程造价，应严格控制设计变更的发生。一旦发生变更，如何有效地降低设计变更对工程造价的影响尤为关键，工程设计变更费用应严格控制在工程总造价的5％以内，由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。

研究目的和意义 1. 研究目的 对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究，找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有一定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。 2. 研究意义 （1）促进我国建设工程造价管理现存的一些问题的解决； 针对我国建设工程造价管理现状，发现存在的问题，对这些问题进行分析研究，找出有助于部分问题的解决办法。 （2）缓和我国建设资金的巨大需求与有限供给之间的矛盾； 我国人口多，底子薄，生产率低，每年能提供的建设资金极为有限，每年固定资产投资与发达国家相比或者按人均计算都是较低的，目前，我国经济发展对建设资金的需求越来越强烈，特别是能源、交通、原材料，通讯等基础工业和基础设施的建设资金严重不足，这已成为我国经济迅速发展的主要障碍，因此，迫切需要加强项目的投资控制，合理使用人力、物力、财力，求得最大的投资效益。研究造价管理就是要想办法把投资成本控制在预算范围内，以最大限度的节约资金。

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应的，工程项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。

在建筑工程造价管理过程中，考虑到造价工作的重要性，以及建筑工程造价容易受到外界因素的影响，要想提高建筑工程造价的准确性，保证建筑工程造价取得积极效果，我们就要在建筑工程造价管理过程中，对工程造价进行跟踪审计，其中审计行为既要覆盖建筑工程造价全过程，同时也要对工程造价的内容和步骤进行审计，确保建筑工程造价能够满足实际需要，在整体性和实效性上达到建筑工程要求。

随着市场经济发展，一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了，在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题，建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度

建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内至关重要。工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。 包括建设项目决策阶段跟踪审计与造价管理的关系、建设项目设计阶段跟踪审计与造价管理的关系、工程进度款的审计等；以供参考。

[论文]浅析安装工程造价成本管理及控制，建筑项目工程造价中，建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强机电安装工程投资管理，把建设资金控制好，最人限度地创造投资效益是投资管理者孜孜以求的目标，是值得研究和探讨的话题...可供参考。

毕业论文-工程造价控制中的问题与对策，Word格式，共14页。

工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样，工期与造价也是互相关联、互相制约的。

我们都知道任何一个工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设周期，在预计工期内，有许多不确定的因素影响工程造价，工程的真实造价要在竣工决算后才能最终确定。因此，工程造价是全过程的，即是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。

建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。

在建设工程项目治理中，如何有效地进行工程造价的治理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，从而达到降低工程成本，是各级工程造价管理部门，投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

价格是以货币形式表现的商品价值，价格随着商品生产和商品交换而产生的一个历史范畴，价格的形成也随着商品经济条件的变化而改变。商品价值规律是商品经济的一般规律，是社会必要劳动时间决定商品价值量的规律，价值规律要求商品交换必须以等量价值为基础。

什么是“三算”？答：基本建设工程投资估算、设计概算和施工图预算，简称为“三算”。没有投资估算的项目不得批准立项和进行可行性研究；没有设计概算的项目不得批准初步设计；没有施工图预算的项目不准开工投资估算是指基本建设前期编制的粗线条的概算和预算的文件。

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷.