建筑工程造价控制与管理-毕业论文

本设计内容为山西省阳泉市阳煤集团华鑫电气有限公司食堂综合楼施工组织设计及预算。该住宅楼位于阳泉市阳煤集团华鑫电气有限公司，为钢筋混凝土结构。该工程属新建工程，地面以上共3层，本设计共有两部分，即工程造价计算和施工组织设计编制。

工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。

随着我国加入WTO，对工程造价管理而言，所受到的最大冲击将是工程价格的形成体系。定额计价从国内各地区差异性很大的状态，一下子纳入了全球统一的清单计价的大市场，这一变化使过去的工程价格形成机制面临严峻挑战，迫使我们不得不引进并遵循工程造价管理的国际惯例

浅析工程造价的管理与控制-毕业设计（论文），Word格式，共43页。

毕业论文-工程造价控制中的问题与对策，Word格式，共14页。

我国的工程造价管理，在过去它只是能够反映出工程设计与施工活动，逐渐发展到如今能够在一定程度上影响公路桥梁的设计与施工，发挥出控制工程造价的作用，这是一个质的飞跃。我们应对现在已有的工程造价控制方法进行深入研究，吸纳其他国家一些成功经验，建立起良好的控制工程造价的体系，使我国公路桥梁建设迈向新的阶段。本文介绍了工程造价的内涵，探讨了如何做好公路桥梁工程造价管理与控制的措施。

[毕业论文]工程造价管理与控制的研究方法（2.1万字），本文围绕工程造价这一概念，阐述了与其相关的基础理论知识并对相关的软件进行了介绍，论文从投资阶段标的的预算编制、对甲方供应设备、材料投资的管理、办理设计变更签证、竣工决算时设计变更单的严格审查及竣工决算中审计制度的落实方面论述了如何进行工程造价控制。本设计是对一个建筑工程进行的施工图预算确定工程总造价的同时，和本文的理论知识有机的结合，并要对工程的造价指数进行汇总分析。此次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，培养充分利用所学知识分析问题、解决问题的能力，内容丰富全面，可供参考借鉴.

研究目的和意义 1. 研究目的 对我国工程造价管理现存的主要问题进行分析研究，找出相应的补救措施或解决办法，使工程造价管理水平有一定提高，保证项目投资管理目标的实现，力求在各个建设项目中能更加合理地使用人力，物力，财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。 2. 研究意义 （1）促进我国建设工程造价管理现存的一些问题的解决； 针对我国建设工程造价管理现状，发现存在的问题，对这些问题进行分析研究，找出有助于部分问题的解决办法。 （2）缓和我国建设资金的巨大需求与有限供给之间的矛盾； 我国人口多，底子薄，生产率低，每年能提供的建设资金极为有限，每年固定资产投资与发达国家相比或者按人均计算都是较低的，目前，我国经济发展对建设资金的需求越来越强烈，特别是能源、交通、原材料，通讯等基础工业和基础设施的建设资金严重不足，这已成为我国经济迅速发展的主要障碍，因此，迫切需要加强项目的投资控制，合理使用人力、物力、财力，求得最大的投资效益。研究造价管理就是要想办法把投资成本控制在预算范围内，以最大限度的节约资金。

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。

工程造价中工程量计算是编制施工图预算的重要环节。施工图预算是否正确，主要取决于分项工程或构（配）件数量和预算定额计价，它们决定了分项工程或构（配）件的直接费。因此，工程量计算是否正确，直接影响工程预算造价的准确。

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[毕业论文]谈建筑工程管理中的成本控制，WORD格式，约24页，约2万字。施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面，其中尤以施工成本控制最为关键，本文从成本管理的概念出发，着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。

[毕业论文]浅谈建筑工程项目进度管理及控制，一个项目能否在预定时间内完成，这是项目最为重要的问题之一，也是进行项目管理所追求的目标之一。工程项目管理就是采用科学的方法确定进度目标，编制经济合理的进度计划，并据以检查工程项目进度计划的执行情况，若发现实际执行情况与计划进度不一致时，及时分析原因，并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正过程，工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期……本文对此进行了论述，可供参考。

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。

本文对建筑工程造价控制与优化管理的问题进行了分析。提出加强建设工程造价管理的相应措施，以期能为企业合理确定和有效控制建设工程造价提供理论依据。

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程造价控制的重要性，指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程，并分阶段的工程造价控制进行了探讨，以实现预期投资目标，充分发挥投资效益。

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本资料为浅谈建筑工程合同与合同管理(毕业论文），建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容， 是每项建设工程 合同管理的核心， 作为一个合同管理人员， 必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内 容的基础上严格对合同履行和变更进行管理只有这样， 才能保证建设工程项目合同的 正常履行。本文对目前合同管理中普遍存在的问题进行了分析 , 并结合工程实践 , 就加 强施工合同管理的有效途径做了初步地探索，PDF文档，13页，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

本资料为浅谈对建筑工程造价的控制，从6个方面概述了控制建筑工程造价的方法和途径。内容详实，值得参考下载。

该资料为工程造价成本控制管理专业论文，ppt格式，15页。施工单位一直密切关注其造价控制管理问题，以便能够提高企业的核心竞争力， 关系到企业单位的生存和发展， 本文对工程造价控制谈点看法。

随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等

工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。

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建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系；改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区发布的工程价指数，实行动态调整．逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；

建设项目跟踪审计是运用现代审计方法对建设项目决策、设计、施工、竣工结算等全过程的技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和有效性进行审计监督和评价，维护国家、业主及相关单位的合法权益，有效控制和如实反映工程造价，促进管理和廉政建设，提高投资效益。如何通过审计手段将工程造价控制在设计概算范围内至关重要。工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理的全过程。 包括建设项目决策阶段跟踪审计与造价管理的关系、建设项目设计阶段跟踪审计与造价管理的关系、工程进度款的审计等；以供参考。

本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要 性入手，指出研究工程项目合同管理的必要性。

当前施工企业普遍存在成本控制弱化的问题。加强成本控制，实现向效益型企业的转变是企业在市场经济中生存和发展的根本。许多企业己认识到成本控制的重要性，有的企业制定了相关成本控制制度，有的企业推行了责任成本控制，并取得了宝贵的成本控制的经验。但是，从整体上讲，由于国家大的投资环境及企业管理体制的约束，企业自身成本控制还处于从算账报账型向经营型、从经验型向科学型、从经济型向经济和技术结合型、从被动型向主动型转变的历史时期，还表现在企业内部经济承包体制不健全、成本控制制度规章缺乏科学性和统一性等方面。项目部成本控制关系到企业成本控制的成败。从成本控制模式上讲，多数企业还是应用传统的成本控制方法，制订施工预算，根据这个预算控制成本，只要是没有超过预算的成本就是有效的控制了成本，比较粗糙、简单的控制成本，没有使工程成本达到最优化的控制。因此，需要进一步改善成本控制的方法，提高企业的经济效益。

[毕业论文]如何有效控制工程造价，编制于2015年，WORD格式，共20页，约1.6万字，现代社会工程造价的影响因素往往是多方面的，工程造价的控制办法也随之多变化。一些不妥当的方法为国家和企业造成大量不必要的损失，因此，如何有效的控制工程造价就成了现今建设事业迫切需要的。 ...... 内容具体,可供参考。

建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。

本资料为建筑工程造价控制八项对策，目前,工程项目超出投资预算的现象普遍存在,使工程不能按期竣工投入使用。因此,如何有效、合理地降低工程造价,使建设资金控制在批准限额内,发挥最佳的投资效益,仍然是当前基建管理部门需认真研究和解决的重点问题。 内容详实，值得参考下载。

为进一步规范建筑市场秩序，合理控制市场环境变化带来的工程造价风险，提高发承包双方风险防范意识和合同履约能力，切实维护发承包双方的合法权益，保证工程质量安全，促进工程项目顺利建设，根据有关法律法规和标准规范，结合我省实际，现就加强建筑工程造价风险控制有关事项通知如下

在市场经济下，为了提高建筑工程的投资效益，减少投资成本，各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。其途径就是按照市场经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定建筑工程造价，有效的控制造价。

本文针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究，结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验，提出建筑工程的造价控制建议，即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。

本资料为电气工程造价及预算审核问题分析毕业论文，建筑电气工程造价及预算审核问题分析，PDF格式，共8页，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

建造合同在施工管理过程中将起到越来越重要的作用,将有更多的费用问题要依据合同确认,而不是依据预算来确认,合同的主要作用将在以下几方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)违约责任及索赔规定。因此,项目部必须认真研究建造合同的各项条款。分包合同、采购合同、加工合同、租赁合同等项目涉及到的所有合同,随着施工建造的市场化、规范化、规模化也都将起到越来越重要的约束作用,这种约束对甲、乙方都有强制作用。因此,对于施工单位、施工项目部来讲,认真、及时、全面、专业地加强合同管理将成为必然趋势。

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[毕业论文]建筑工程成本管理论文，建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的 工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。

本文阐述了房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状，进而对建设工程项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和控制措施展开论述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。