华润置地 商业地产项目技术标准

内容简介 本资料是知名房企编制的关于商业地产项目项目营销策略沟通案的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：营销背景分析，项目自身分析，营销策略建议等内容。

截至2009年底，华润置地总资产超过960亿港元，净资产超过390亿港元，土地储备面积超过2210万平方米。截至2010年8月，华润置地已进入中国内地26个城市，正在发展项目超过50个。超大规模型购物中心，面积在12-24万平方米之间，根据城市的经济实力等情况。

本资料为：沈阳某著名地产集团建筑电气通用技术标准，包括：建筑电气施工技术、电气配套设计及安装标准、电气常用规范及标准。内容详实，可供参考。

商业地产开发手册--实操经验。比较全面可供同行参考，看完长见识，比较有视墅！！！！

商业地产项目营销策划，主要内容包括： 一、全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略 二、商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块 三、商业知识研究模块

华润置地有限公司（以下简称“华润置地”）是华润集团旗下的香港上市公司之一，也是华润集团地产业务的旗舰公司。华润置地是一家综合型地产公司，主营业务为物业发展和物业出租。华润置地于1996年11月在香港联合交易所上市，股票代码1109，被列为香港恒生指数100种成分股和恒生中企指数成分股。目前，华润置地总资产已达170亿人民币，净资产超过80亿人民币。

本资料为：龙湖、万达、华润等商业地产企业管控、产品 线专题研究，内容详实，可供参考。

为提升公司华润置地住宅工程开发建设质量，确保住宅使用功能，提升客户满意度，特制定本标准。本标准为置地内部住宅工程质量检查验收标准，也为各利润中心的自身管理及对设计、监理及承包商协调管理提供参考。

预留洞：内外墙上所有预留洞应有水平、竖向定位；梁上、柱上、剪力墙上等位置预留洞不仅在本专业图上标注，还应在结构图上标注。

本次研究的对象包括两个集团品牌和五个项目品牌，其中集团品牌有万达集团和凯德置地；项目品牌有北京（大望路）万达广场、北京（西直门）嘉茂购物中心、北京（东直门）来福士广场、北京（西单）中粮大悦城和深圳华润万象城。

本文档为策划流程及商业地产策划流程图。内容有策划流程图。内容详尽，可供参考。

岩土锚固技术标准 (深圳地标），最新版的深圳地标，岩土锚固技术标准 ，SJG73-2020，对相关规范进行更新，仅供参考。

本资料为：龙湖、万达、华润等商业地产企业管控、产品线专题研究，内容详实，可供参考。

①基本项：规范强制性要求、业主敏感项，基于自身、行业管理水平 应该达到，且不额外增加直接成本的；如未达到，容易导致客户投 诉，降低客户满意度，是华润置地质量标准的最低要求。 ②提高项：高于国家规范，在现有行业管理水平需要进一步努力才能 达到，需增加一定的成本，能够形成华润置地高品质特色亮点的； 如实现，能够作为卖点、实现溢价、提高客户满意度。

高品质实现是一个系统工程、是公司整体管理能力的反映，是各业 务板块根据统一的标准、协同合作的结果。 2. 高品质不是高成本、低效率，高品质不是通过不断返工、修改实现 的，是通过找对方法、一次做对，消除浪费的同时也能提高效率的高品质。 3. 实现高品质，要做得谋定而后动，要重视实施管理策划、规划，提 前明确标准，合理调配资源，合理安排计划，掌握好开发节奏，快慢有法， 对关键节点、关键中间成果要组织正式的验收、评审，完善达标后才能进 入下一阶段工作。 4. 工程高品质不仅仅体现在工程实现阶段，还要向前向后输入到产品 定位、规划设计、合约招采、营销推广、后期物业运营服务等方面

华润置地项目幕墙工程技术解决方案.内容详实，可供参考

本资料为 中海地产.世界公园项目交楼标准，包括：项目，高层豪宅，高层公寓，设计规范，内容详实，可供设计师参考。

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