质量管理目标 工程质量不仅要求达到现行的国家和地区及行业规范和标准,确保获得中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖。具体要求如下: 1.桩基础分部一类桩比例超过90%,不出现3、4类桩。 2.主体分部获得结构优良工程。 3.获得深圳市建筑工程优质奖、广东省建设工程优质奖。 4.人才安居集团第三方住宅项目过程实测实量评估合格率不低于90%(含质量风险合格率)。 5.人才安居集团项目交付评估合格率不低于85%。 进度管理目标 工程进度是本项目的成败的关键 根据总控计划,本项目分成**个分期的计划,每个计划涵盖了从土地获取到交楼维修的全过程,每个计划包括3级以上的节点共**个。下表为主要工程节点的进度目标。
某超高层综合楼项目工程管理实施规划(含图表)-图一
该建筑为地下2层,地上27层的综合楼,机房顶层标高为103米(为超高层建筑物)。包括:冷水系统、热水系统、消防栓系统、喷淋系统等。图纸包括:各层给排水平面图、各层消防平面图、系统图、大样图、给排水说明、目录等共45张图纸,可供参考。