项目部安全生产责任目标材料

组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

本资料为项目部安全生产管理目标考核表(含续表)，目录齐全，内容完整，可供下载使用

l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制

公司为了保护职工在施工过程中的生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同。

本资料为项目部与各个班组签订的安全生产协议书，可下载参考。 内容包含： 一、木工 班组安全生产目标管理责任书 二、瓦工 班组安全生产目标管理责任书 三、水电工 班组安全生产目标管理责任书 四、钢架工 班组安全生产目标管理责任书 五、油漆工 班组安全生产目标管理责任书 六、石材工 班组安全生产目标管理责任书 七、普工 班组安全生产目标管理责任书

在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：

应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。

本资料为某工程项目部安全与生产通报，本稿件是某工程项目部制作的一个黑板报，对工地上每天的安全与生产进行通报。内容详实，值得参考下载。

项目接到区下发的文件后，组织全体管理人员和劳务公司管理人员认真的学习（通知）精神并按照（通知）要求， 深入贯彻落实科学发展观和安全发展指导原则，在深入贯彻“安全生产年”活动的基础上，突出“安全发展，预防为主”的活动主题，通过活动加强我们项目部管理人员和劳务公司施工人员的安全生产意识，学习《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》，切实承担各自应负的安全生产职责，达到以活动促工作，以月促年的目的。

项目部安全环境质量目标指标管理方案项目部安全环境质量目标指标管理方案

项目部对班组的安全技术交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安装与拆除工程 四、钢 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、门窗安装工程 八、扣件式双排钢管脚手架搭设工程 九、扣件式钢管脚手架拆除工程 十、室内满堂脚手架搭设工程 十一、外檐装饰 十二、室内水泥砂浆抹灰工程抹灰工程 十三、卷材屋面施工工程 十四、电 工 工 程

项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案项目部环境目标指标管理方案

上高空作业首先要检查设备的牢固程度，严禁多人一处超荷载作业。

本预案国家对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时，所采取的补弃措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。本预案是规定事故救援工作的全过程。本预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。

本文档为项目部安全生产资金保障制度(内容完整），包括：资料概况： 一、保障项目安全生产的需要，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的有关规定，在原有制度修改完善的基础上，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。 二、国家有关规定，项目部建立稳定的安全生产投入资金渠道，保证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源。 三、项目部应编制年度安全生产技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时，要保证安全生产条件所需资金的投入。 四、资金来源 本项目的安全生产保障资金来源于公司的前期资金投入，整个项目的安全投入比率以不低于本项目合同金额的1%，安全投入应能充分保证安全生产需要；每次公司的投入资金到帐后，按比例预留一定的安全保障资金，以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，以及有关安全先进技术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支等。

一、伤亡控制指标：零死亡、无火灾事故、无坍塌事故、无重大机械事故、无职业中毒事故、零重伤 二、按照《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99要求达到合格等级以上 三、文明施工按照本地标准达到合格等级以上 四、隐患治理率达到100%

项目部安全例会一般要求一周一次，会议内容一般处理上次会议至本次会议中间出现的问题及处理的结果，后期工作中应注意的事项等。应详细，具体的记录出会议的时间、地点、参加会议人员、会议中主要问题、要求等。并要有主持人及 记录人签字。

电厂建设的安全管理(6个方面进行控制管理)，对于电厂这种大型的工业建筑施工，在策划时，我们就把安全管理的重点放在控制几个重要的危险源，如：独立的烟囱、独立的冷却塔、超高层高的主厂房、立体交叉作业、土方开挖坍塌、现场的临时用电等几个方面。

任成本管理的概念责任成本管理是成本管理的现代化方法之一,是将直接发生成本的各生产单位,划分为若干个责任中心,在施组方案一定的条件下,根据各责任中心可控制的责任范围、企业定额、取费标准和结算价格编制责任成本预算,并将责任预算逐层分解,采取合同的形式逐级承包,实现的责任利润由企业和职工分成,以充分调动全体职工降低成本的积极性。

2017年昆明万达城项目。昆明万达城项目位于昆明市西山区，草海隧道西侧、碧鸡路南侧位置。总建筑面积约237万平方米，规划有高层住宅、公寓、洋房、别墅、商务商业、娱雪乐园、海洋乐园、六星级酒店、幼儿园、九年制学校、国际医院、觉海寺等。

本资料为某工程项目部安全生产教育幻灯片，内容包括：安全作业 ，起重设备安全使用 ，消防安全 ，焊接安全等，内容详实，值得参考下载。

本资料为：项目部安全生产、文明施工管理制度, 共5页，内容详实，可供参考。

建筑面积为27649.61㎡，(其中地下为7076.86㎡【其中人防面积为4215.69㎡】，地上为20572.75㎡)，系地下二层，地上二十二层的框架剪力墙结构(其中裙房二层),沿高为85.35m。地下室二层用于轿车库、设备用房和人防辅助用房。地下室一层为轿车库和人防辅助用房，一层为营业大厅、商场和厨房等，二层为资金清算中心、金库和多功能厅等，三层为电脑机房、培训中心等，四~二十一层为办公用房，二十二层为设备用房。 本工程采用框架-剪力墙结构，深基础为φ800钻孔灌注柱（C30桩长61米【主楼】和50米【裙楼】，共336支【其中主楼180支，裙楼156支】），柱承台和地下室箱式基础。基坑围护采用钻孔灌注桩加内支撑（水泥搅拌桩止水）的围护方案，基坑被动区加水泥搅拌桩土体加固。地下2层、地上2～23层，±0.000相当于绝对标高4.950m。总建筑高度100.00m，二层地下室层高均为3.6m，一层营业大厅层高6.00m，二层营业大厅层高5.40m，四至二十二层办公用房层高均为3.60m，顶层层高4.60m，地下室及裙房结构在（6）-（7）轴间和（10）-（1/10）轴间各设有一800宽纵向后浇带，室内外高差450mm。

此文件为 中铁三局万开项目部技术资料，值得参考

根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下