正在加载...
本项目施工中贯彻执行项目法施工的各项管理办法,即以工程项目为对象,以项目经理责任制为主体,以项目成本核算制为基础的现代化企业经营模式,具体施行了“一次性、全过程、两层分离,与生产要素动态结合”的原则,并以“施工管理中心和成本控制中心”的职能定位来组成项目部。
[方案]饭店工程施工组织设计(鲁班奖)电气专业-图一
特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时 联系站方删除!
微信扫码分享
点击分享
登录 参与评价!
开通VIP享超值特权
VIP会员用户人均节省239元
推荐资料