《全面薪酬设计与管理》-103页

各级安全生产规章制度主要包括：安全生产管理制度（细则）、奖惩制度、各类人员（岗位）安全操作规程、安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、事故隐患整改制度、安全会议制度及岗位责任制等有关安全生产规定、规程。

简介：水利水电工程安全管理导则全套表格(103页)，doc格式； 主要内容： 目录： 1.安全生产目标管理计划审核表 2.安全生产目标管理计划变更审核表 3.安全生产目标管理考核表 4.安全生产管理目标考核表

本资料为[深圳]科技中心营销策略总纲，PDF格式，共103页 项目概况： 当期体量较小，用地面积为1.2万㎡，A栋建筑面积约2.6万㎡，共层19层；B栋建筑面积约2.5万㎡，共18层。 可售办公3.9万㎡；面积段在168-250㎡之间，总价偏高。

安全生产标准化培训讲义，PPT格式，共103页， 资料内容包括了安全生产标准化简介与考评指标，讲解详细，可供学习参考。

本资料为采暖工程锅炉系统详细介绍（103页）,pdf格式。锅炉概述：锅炉是由一个“锅”和一个“炉”组成的一种能量转换设备。锅是蓄热和传送热能的设备,它通过介质水和蒸汽,把炉所转化来的热能大量吸收并传递出去迸行使用。

沉井的应用己有很长的历史，它是由古老的掘井作业发展而成的一种施工方法，用沉井法修筑的基础叫做沉井基础

建设工程施工安全标准化管理资料，内容详尽，内容包括： 一、安全管理基本资料 二、管理制度、岗位责任制、操作规程 三、安全防护用品（具）管理 四、安全教育及安全活动记录 五、专项施工方案及安全技术交底 六、安全检查及隐患整改 七、安全验收 八、建筑施工机械与临时用电 九、文明(绿色)施工 十、工会劳动保护工作台账

资料介绍：PDF格式，共785页，编制于2014年 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 第八章 ...... 第七章 合同管理 1合同管理原则 2. 项目合同管理职责分工 3. 合同评审和签订 4. 合同履行5. 例外管理...... 第八章 ?成本管理 1、成本要素管控 1.1 成本要素 成本要素主要包括：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等。 ...... 2. 责任成本管理体系3. 项目经理部责任成本管理分工4. 成本调查与策划5. 责任成本预算编制6. 责任成本预算审批和下达7. 责任成本分解8. 责任成本控制9. 责任成本计价10. 责任成本分析...... 分公司项目前期策划流程 局层面项目主要管理职责责任矩阵 项目部例外管理流程 项目经理部产品清单建立流程 项目经理部岗位设置参照表 项目经理部工程数量控制流程 项目经理部管理报告使用说明 项目经理部现场经费控制流程说明 直属项目前期策划流程 中标合同评审与签订流程图

资料介绍：[上海]大型建筑企业项目管理手册（274页，内容全面）PDF格式，共274页? 一、总则 二、项目经理部组建与解体管理 三、项目管理策划 四、项目资源管理 五、项目文件管理 六、项目技术管理 七、项目进度及统计管理 八、项目质量管理 九、项目、项目分包管理、项目 ...... 七、项目进度及统计管理 项目进度管理是项目经理部根据施工合同总工期和公司的具体要求，以履约为前提，通过预测、规划、组织及控制等各环节管理，保证项目进度目标的实现；项目统计管理是对项目管理各有关方面的数据进行收集、汇总和分析，全面、及时、准确、系统地反映项目施工管理情况，为项目及公司施工管理提供决策数据。 ?项目进度管理 1. 项目进度管理原则 1.1 项目进度管理以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。 1.2 建立以项目经理为责任主体，由项目经理、责任工程师、计划人员、分包单位负责人参加的进度控制体系。 ...... 供货方评估标准 退场通知单 项目管理流程图 项目经理部解体申请会签表 项目物资管理群 中小型总承包项目和其他项目组织机构示意图

[江西]中型水库工程施工组织设计103页

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本手册编制的目的是为了提供符合本公司技术管理体系，规范公司的技术管理，为建设工程项目技术管理的持续有效身性提供技术保证。

本图纸为：某餐厅全面管理建筑设计cad施工图

建筑施工图：总平面图、各层平面图、各立面图 、楼梯、卫生间祥图、门窗表及门窗详图等图纸

本资料为我国实施全面造价管理的思考，工程造价就是工程的建造价格，是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产占用。内容详实，值得参考下载。

本资料为浅谈工程项目全面造价管理，全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。内容详实，值得参考下载。