建设工程合同管理与索赔案例分析

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“索赔是作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求”。 施工索赔，允许工程承包商获得不是由于承包商原因而造成的损失。 是指维护施工合同签约者合法权益的一种根本性管理措施。 对于施工合同的双方来说，索赔是维护双方合法利益的权利，它同各合同条件中双方的合同责任一样，构成严密的合同制约关系。

A房地产开发有限公司（以下简称A开发公司）对其开发建设的“××商业中心工程”进行施工招标，经评标程序，确定B建筑有限责任公司（以下简称B建筑公司）中标

结算审核案例分析： 一、项目背景 二、审核程序 三、审核评析 四、审核建议 （附该文档的ppt文件，希望大家有用，个人论点，仅供参考。）

总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。

某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600mz的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时

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【摘 要】建设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其费用

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本资料为建筑工程施工索赔案例讲解，工程项目施工招投标程序：（1）成立招标小组，（2）编制招标文件，编制标底，（3）发布招标公告，（4）投标单位资格审查，（5）发放招标文件等。

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本文档为某公司建设工程项目成本管理(多案例分析）。内容包括建设工程项目成本管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

任何一项建设工程项目都需要投入大量的人材物时间等资源。这些投入形成项目的成本和费用。对项目实施过程中所发生的各项费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,对影响建设项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施控制成本,最终实现甚至超过预期的成本目标。成本控制与管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本控制与管理工作。

建设工程投资估算编制案例分析，包括总投资估算汇总表等 实例解析，可供参考。

资料为 窝工的认定及索赔，共9页，word格式。 简介： 所谓建设工程窝（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在进入施工现场后，不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工，使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。本文所指建设工程，是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、 、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。 目录： 建设工程窝工 建设工程窝（停）工的原因 建设工程窝工法律事实的确认 窝工索赔的法律法规 窝工索赔的法制建设和立法动议 相关图片： 建设工程窝（停）工的原因 建设工程窝（停）工的原因 指令停工

本文所指建设工程，是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。

建设工程合同管理实操讲义（99页），本讲义主要对建设工程合同类型及其有关内容、建设工程施工合同类型及其选择、建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则、建设工程施工合同造价相关主要内容及条款、工程造价咨询合同的全部内容等进行了详细全面的讲解，实操性强，可供参考：

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本资料为建设工程变更、签证及索赔管理研究解读，设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其费用，而工程变更绝大部分来源于设计变更，材料变更页是设计变更的一部分。

本资料为建筑工程索赔案例修改版剖析，【简介】建筑工程索赔案例修改版剖析 doc格式 11页。【目录】包括：案例1-案例12等。

本资料为工程停工期间的工期及费用索赔案例评析，内容简介：工程停工期间的工期及费用索赔案例评析，于2008年9月编制，本资料主要对承包人的停工是否有法律依据、承包人所要求的停工期间对工期和费用损失进行补偿是否有法律依据及工程款利息如何计算等争议焦点进行了评析，可供参考。

本资料为工程签证的管理及案例分析，简介：签证，是指施工企业和建设单位就施工图纸确定的工程内容之外，就施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生的费用、工期顺延、赔偿损失等所达成的补充协议。

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本资料为依法加强建设工程索赔工作的证据管理，索赔是双向的,承包商可以向业主索赔,业主也可以向承包商提出索赔。实践中经常出现索赔与反索赔同时发生的局面。内容详实，值得参考下载。

工程索赔是指当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是应由合同对方应承担责任或风险的事件造成损失后，向对方提出补偿的权利要求。

某工程基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工lOd，并同意合同工期顺延lOd

本资料为建设工程合同管理风险防范与控制，分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。内容详实，值得参考下载。

【简介】 本资料为建设工程监理招投标与合同管理，PPT格式，共62页。 熟悉招标程序和评标方法 熟悉投标程序和投标策略

【简介】： 施工 综述，PPT格式，共39页 【目录】： 第一节? ? 施工合同行政监管 第二节　业主的合同总体策划 第三节? ? 承包商的合同总体策划 第四节? ? 建设工程合同体系的协调 建设工程施工合同管理综述 单价合同 合同总体策划概念 合同总体策划概述 施工合同行政监管的主体及客体 业主的合同总体策划

【简介】： 施工合同履约管理，PPT格式，共54页 【目录】： 第一节? ? 概述 第二节　 建设工程施工合同条款分析 第三节? ? 建设工程施工合同实施控制 第四节? ? 建设工程施工合同变更管理

【简介】： 施工合同与管理讲义，PPT格式，共43页 【目录】： 第一节? 工程施工 概述 第二节? 合同管理的任务和主要工作 第三节? 工程承包企业的合同管理 第四节? 项目层次的合同管理 建设工程施工合同与管理讲义 工程承包合同的争议管理 建设工程合同纠纷的管辖 诉讼中的证据 仲裁的概念 仲裁的原则

建设工程合同管理精讲讲义，本讲义主要涉及 法律基础、合同法律制度、建设工程招标管理、?建设工程委托监理合同、建设工程勘察设计合同、建设工程施工索赔，PPT格式，35页，供参考。 建设工程合同法律基础 建设工程施工合同 建设工程委托监理合同