建设工程合同管理精讲讲义

【简介】： 施工合同履约管理，PPT格式，共54页 【目录】： 第一节? ? 概述 第二节　 建设工程施工合同条款分析 第三节? ? 建设工程施工合同实施控制 第四节? ? 建设工程施工合同变更管理

建设工程项目的招标与投标活动 是在市场经济条件下进行建设工程项目的发包与承包过程中所采用的一种竞争和交易方式

掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定

建设工程招标，是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息，吸引有承包能力的单位参与竞争，按照法定程序优选承包单位的法律活动。 招标是招标人通过招标竞争机制，从众多投标人中择优选定一家承包单位作为建设工程承建者的一种建筑商品的交易方式。

合同执行过程中常见争议点： ●现场是否已达到进场条件？何 时确认？ ●承包人项目经理及驻场执行经 理可否更换？如何更换？ ●进度、签证、竣工审核？ ●发包人向承包人索赔范围？

2019年建设工程计价 基础精讲课 讲义，内容详尽 供参考。

监理工程师发出口头指令要求工程变更时，这种口头指示在事后一定要补为一份书面的工程变更指示。如果监理工程师口头指示后忘了补书面指示，承包商须在7天内以书面形式证实此项指示，交与监理工程师签字，监理工程师若在14天之内没有提出反对意见，应签字认可。

本资料为建设工程合同管理与索赔案例分析，内容简介:建设工程合同管理与索赔案例分析，PDF格式，共28页，包括详细的实例解析，可供参考。

【简介】： 施工合同风险管理，PPT格式，共44页 【目录】： 第一节? ?风险的概念 第二节? ?风险管理

本资料为2019年版建设工程招投标与合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式

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本资料为某建设工程全过程造价控制及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写、编制相关文件（统称投标文件），并将其送交给招标人的行为

【简介】路桥 分包 办法? ? doc格式? ?16页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 职? 责 第三章? 签订分包合同原则与合同管理要求 第四章? 分包合同评审及签订 第五章? 分包合同的交底、检查、执行和奖罚 第六章? 合同管理资料的表格填写 第七章? 合同的变更和解除 第八章? 分包合同争议的解决 第九章? 附? 则 路桥建设工程分包合同管理办法 1、职责 2、签订分包合同原则与合同管理要求 3、分包合同评审及签订

解析，主要内容包括： 一、合同的概念 二、建设工程委托监理合同 三、建设工程施工合同 四、勘察设计合同 五、建设工程物资采购合同 六、竣工阶段的合同管理 ...... PPT格式，共81页。 监理合同的酬金 建设工程监理与相关服务的主要工作内容 索赔费用的组成

【简介】： 合同-工程施工索赔管理，PPT格式，共36页 【目录】： 第一节? ? ?概述 第二节　 索赔事件及索赔处理程序 第三节? ? 工期索赔 第四节? ? 费用索赔 第五节? ? 索赔策略 第六节? ? （咨询）监理工程师在处理索赔中的职责 建设工程合同-工程施工索赔管理 工程索赔产生的原因 工程索赔的分类 工程索赔的概念和分类 索赔的依据和证据 索赔事件

是建设单位与监理单位签订的，为了委托监理单位承担监理业务而明确双方权利义务关系的协议。

国家建设工程合同管理及风险管理

合同起草、快捷方便。易归档保存

本资料为建设工程监理目标控制，PPT格式，共82页。 了解工程建设项目（三大）控制的作用、任务、影响因素及主要工作；掌握工程建设项目目标（进度、质量、投资）控制的基本原理及工程质量事故的分析与处理。 目录： 一、概述 二、建设工程项目投资控制 三、建设工程项目进度控制 四、建设工程项目质量控制

[名师精讲]建设工程结算编制及签证索赔技巧精讲（88页），本讲义主要对工程结算的基本知识、编制依据、编制程序、编制方法、成本文件形式（含实例）、甲供材料结算、工程签证的分类、各种形式的变更、签证、索赔间的关系及签证技巧进行了详细的讲解，实用性强，可供参考。

大庆市建设工程监理合同管理办法

【全国】 （共40页），PPT格式 主要内容： 第一节 ?概述 建设工程施工合同的特点 （1） 合同标的物的特殊性 （2） 合同内容的多样性和复杂性 （3） 合同履行期限的长期性 （4） 合同监督的严格性 订立的条件 （1） 初步设计已经批准 （2） 工程项目已经列入年度建设计划 （3） 有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料 （4） 建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实 （5） 对于 工程，中标通知书已经下达。 合同文件及解释顺序 施工合同的有效期 双方一般权利和义务

【简介】： 施工合同履行中的管理，PPT格式，共46页 【目录】： 第一节 工程施工阶段的 概述 第二节 合同的实施控制 第三节 工程变更

近年来，我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化，越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境，各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽，导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题，如果不能十分 恰当地处理此类问题，很可能会影响到合同双方的合作。所以划分清楚合同双方的 责任在我国建筑市场中是极其重要的，这要依赖于签订的合同文件。 施工索赔事件 发生在合同履行过程中的各个阶段，需要在以合同文件为依据的基础上进行处理， 索赔管理在合同履行中的作用举足轻重，能够更加合理的处理双方的利益冲突。 合 同管理索赔的应用即是本文研究的主要内容，这对于承发包双方以及规范我国建筑 业发展都具有重要的意义。 本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析，然后更加地深入详细地研究了施工过程中不可避免会遇到的的索赔管理，建设 工程项目施工合同管理工作的最重要的一项工作就是索赔管理。本文首先对索赔的 定义进行概括，介绍索赔工作的标准操作程序，总结出了索赔管理工作的重要意义。 最后本文通过分析真实的合同管理索赔案例，证实了索赔管理在施工合同管理中甚 至于企业管理中的重要性。 通过分析我国建设工程合同索赔管理现状，依据实际案例研究合同索赔中工期 的详细计算过程。衷心希望我国经济的快速发展促使我国建筑市场将向国际全面打 开。