陆航局住宅楼施工设计方案
接到该工程招标文件后,我公司非常重视,公司多次召开党政联席会研究决定:成立昌飞住宅楼工程项目部,从施工技术、施工组织、施工安排等方面优先考虑,重点保障。拟定洪金发为项目经理,该同志曾参加过南阳梅溪大厦、汝阳杜康酒厂、南阳邮电六分局机房楼、新郑卷烟厂联合厂房、吉林辽源粮库、吉林东丰粮库等多项工程的施工组织和管理工作具有丰富的现场施工和管理经验。一九九六年被建设部认定为一级项目经理资质,所负责的南阳梅溪大厦、南阳邮电六分局机房楼工程获总公司银质奖,南阳市优质样板工程奖;组织施工的新郑卷烟厂联合厂房获后建筑工程鲁班奖。项目部其他成员都是具有丰富施工经验的施工骨干。项目部由五部一室组成,即经营预算部、工程技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室。建立以项目经理为首的强有力管理层,对工程进行全面管理。