工程的技术管理主要分为四个阶段,即计划、执行、检查和改进措施,简称PDCA循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底,施工中的技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训,并在施工中总结其中的经验与不足,以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理,搞好PDCA循环,才能有效地保证工程质量,为工程带来良好的经济效益,为企业、社会创造出优质、满意的工程。具体技术措施如下:建立健全的技术管理制度,搞好PDCA循环:包括图纸会审制度,技术责任制,技术交底制度,技术复核审批制度,物料进场检查检验制度,施工日志填写制度,工程质量验收制度和工程技术档案制度。
广州某地排洪渠工程施工设计方案-图一
广州某地排洪渠工程施工设计方案-图二
广州某地排洪渠工程施工设计方案-图三
广州某地排洪渠工程施工设计方案-图四
广州某地排洪渠工程施工设计方案-图五