鲁班奖工程资料管理要求培训讲义PPT

工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工 程）评选工作细则所确定的条件，即：鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖， 对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价

凡与工程建设有关的反映工程质量的所有技术管理资料、质量管理与控制资料，均应做到真实、有效、及时、完整、齐全、准确，要具有可追溯性；有检查评定结论或结果要求的，其结论或结果必须真实可靠、语言规范；所有资料应签证、盖章手续齐全。

合同承包范围 土建、给排水、采暖、通风、消防及报警、动力、照明、电讯、计算机网络布线（其中有线电视、电话工程只做预埋管、箱、盒、穿管线）工程，与室外相連的管线做至墙轴线外2.5m。 合同性质 投资、中标，建设工程施工合同 合同工期 568日历天 合同质量目标 确保“结构长城杯”、争创“建筑长城杯”、国家鲁班奖

鲁班奖工程技术资料，正版无须担心(传重了删掉一个即可) 附案例资料在内

工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明； 工程质量验收记录； 评为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份； 工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份：是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。 有解说词的工程声像资料一份（或多媒体光盘一张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在5分钟左右。

为了实现阿里陕西实验学校建设工程争创国家优质工程“鲁班奖”的需要，特在此明确本工程所涉及的各单项工程对影像资料收集工作的基本要求，希望与创优活动有关的各单位能积极参与。 影像资料是配合文字说明对本工程创优工作所作的宣传、推广、制造声势的一个不可缺少的部分，它具有比文字说明更形象、更直接、表现力更强、说服力强和容易给观者造成视觉冲击等优点而非其他媒介所能代替，对本工程今后创精品工程宣传工作能起到非常好声势营造作用，并且还在评优阶段又能为评优专题片的制作，提供更多优秀的素材，所有，只有平时施工中对其多加收集整理，拍出优秀照片和录像段片，作为阿里陕西实验学校建设工程创优工作不可缺少的一部分。

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程奖）简称鲁班奖，它是我国建设工程质量的最高奖。 一个鲁班奖工程应该是安全、适用、美观，且为一次成优的工程。鲁班奖工程应处处体现精细、施工技术先进，工程质量应该达到国内领先水平。

建筑施工现场安全技术资料管理培训讲义，该资料内容包括： 一、安全生产责任制 二、目标管理 三、施工组织设计 四、分部(分项)工程安全技术交底 五、安全检查 六、安全教育 七、班前安全活动 八、特种作业持证上岗

随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。

建设工程造价管理，是建设项目管的重要内容。随着国内市场经济体制改革深度、广度的不断增加，投资主体多元化，造价管理领域由原来的概预、结算编制与审核，拓宽为各个建设阶段全过程的管理。它包括：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段（即施工阶段）和竣工阶段的计价方法和投资控制（工程造价计价与控制）。

创鲁班奖工程质量创优详细土建电气水暖各专业要点培训 一、鲁班奖的基本条件 二、工程质量创优的基本措施 三、创优工程的策划 四、工程质量创优的技术准备 五、创优工程的过程控制 六、创优过程通病及解决措施

鲁班奖工程室内精装修策划讲解培训鲁班奖工程室内精装修策划讲解培训

本资料为建筑工程创建鲁班奖工程细部做法指导讲义，pdf格式，279页。摘要：为了进一步促进集团创优工作的全面提升,使项目管理者和操作人员在创优过程中少走弯路,做到创优工程细部节点做法集成化、共享化、规范化,集团总公司决定编制《建筑工程创优细部做法工艺标准》。

本工程为北京某医院门急诊楼及手术科室楼改扩建一期机电工程，工程总建筑面积113162平方米，地下3层，地上11层、8层、3层。 序号 项 目 内 容 1 工程名称 医院门急诊楼及手术科室楼改扩建工程一期 2 建设单位 医院 3 设计单位 工程设计研究院 4 监理单位 5 施工总承包单位 6 质量目标 结构长城杯金奖，建筑长城杯金杯，鲁班奖

工程监理资料的收集、整理、归档，是监理公司和监理项目部的一项重要工作。为了加强对工程施工阶段监理资料的统一管理，提高监理资料规范化程度，依据有关规范要求，根据实际情况制订本要点，作为监理人员学习材料。

鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑业企业在境内承包并已建成投入使用的各类新建工程，工程质量应达到国内一流水平。获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位

造价管理的现状与发展趋势 造价管理与控制的工作理念 影响工程造价的因素 项目各阶段造价管理的主要手段 做好项目投资控制工作的条件

本资料为安全培训之建设工程安全管理讲义，内容包括：建设工程安全 ，建设工程安全管理体制法制和机制 ， 建设工程安全管理法规简介 ，施工现场主要事故原因分析及其预防 等，内容详实，值得参考下载。

所谓责任成本，就是在施工过程中，按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负担的成本。通俗地讲就是按照“谁负责、谁承担”的原则，把可控成本归集到负责控制成本的责任中心的帐户上。

本资料为工程建设监理的安全管理培训讲义。 目录： 1 安全生产和安全监理概述 2 安全监理的主要工作内容和工作程序 3 工程监理单位的安全责任 4 建设工程安全隐患和安全事故的处理

本工程为北京某医院门急诊楼及手术科室楼改扩建一期机电工程，工程总建筑面积113162平方米，地下3层，地上11层、8层、3层。

随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。

本工程为北京某医院门急诊楼及手术科室楼改扩建一期机电工程，工程总建筑面积113162平方米，地下3层，地上11层、8层、3层。

建筑工程资料管理规程,方便使用,只可惜是北京地区的,但具有很好的参考和借鉴作用.

为贯彻落实X建建管（20XX）第XX号文《加强建设监理单位现场质量行为管理若干规定》，体现《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中“强化验收”的原则，反映工程质量验收资料和现场实物质量的一致性，并规范监理影像资料的建立及管理工作，增强监理资料留存和管理的计划性，特制定本实施办法。

本工程由十一幢住宅楼和一座大型地下停车库组成，建筑总面积149954平方米，工期480日历天。根据本工程的建设规模及工期要求，本监理组设资料员一人，具体负责工地现场文件的收、发、保管等日常工作，负责保管与工程有关的图纸文件，按月整理各类会议纪录及有关的技术资料，在工程竣工前整理单位工程的监理档案资料。

我不清楚，国家出台了那么多关于工程资料归档要求，监理那几张纸没有被要求过吗？编制这个规范的显然不知道，或者没看全国家发行的那些规范标准！监理行业后继无人了？！

本资料为：工程监理资料管理流程图 ，内容详实，可供设计师参考使用！

本资料为：某地区工程资料管理详细文档，资料内容包括：安全施工组织说明，验收标准，技术标准等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考

DB11 T 695-2017 建筑工程资料管理规程 DB11 T 695-2017 建筑工程资料管理规程

主要介绍项目工程资料管理制度，项目工程资料包含的内容及各个工程资料表格等

建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。

施工单位在施工过程中是否全面满足设计要求、国家法律法规要求、业主方特殊要求。除了建筑物外在质量，内在的质量、看不见的质量，就要通过资料查看。可以说，工程施工资料是工程建设施工过程的完整记录，是以文字、图、表等形式建成的工程，它能准确地描述了该工程全部的内在质量并可以随时再现给大家。