工程线条成本培训之施工管理培训讲义

主要考点： 1.施工进度计划表达方法（横道图、工程进度曲线、网络进度计划）（案例） ； 2.专项施工方案（选择+案例）; 3.造价构成（选择）； 4.造价分析（选择+案例）； 5.施工定额（选择）； 6.投标阶段成本管理（选择+案例）。 2F320023 施工总进度的要求

第73讲-市政公用工程成本管理，内容详尽，供参考

该资料为 建设工程项目施工成本控制培训PPT ，PPT格式，共104页。 主要内容为建设工程项目施工成本控制培训PPT，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 内容含有： 一、施工成本管理的任务与措施 二、施工成本计划 三、工程变更价款的确定 四、建筑安装工程费用的结算 五、施工成本控制和施工成本分析 施工成本管理的任务 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 工程变更价款的确定程序

本文档为汉略房地产成本管理培训课件。内容包括房地产成本管理培训课件编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

危大工程管理规定的培训课件，对新规定的内容进行全面解读，另外也对新旧的规定进行对比

建设工程造价管理，是建设项目管的重要内容。随着国内市场经济体制改革深度、广度的不断增加，投资主体多元化，造价管理领域由原来的概预、结算编制与审核，拓宽为各个建设阶段全过程的管理。它包括：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段（即施工阶段）和竣工阶段的计价方法和投资控制（工程造价计价与控制）。

第36讲-施工组织设计2与成本管理1(二)，内容详尽，供参考

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

建设工程项目施工成本控制培训（104页），内容详尽，供参考

本文档为某公司建设工程项目施工成本控制培训。内容包括项目施工成本控制培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

知名企业责任成本管理知识培训（109页），内容详尽，供参考

本文档为某地区知名企业责任成本管理知识培训。内容包括责任成本管理知识培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

从业人员享有的安全生产权利 1.知情权，即有权了解其作业场所和工作岗位的危险因素、防范措施和事故应急措施； 2.建议权，即有权对本单位的安全生产工作提出建议； 3.批评、检举、控告权，既有对本单位安全生产管理工作中存在的问题进行批评、检举、控告； 4.拒绝权，即有权拒绝违章作业指挥和强令冒险作业； 5.紧急避险权，即发现直接危机人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场； 6.依法向本单位提出要求赔偿的权利； 7.获得符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的权利； 8.获得安全生产教育和培训的权利。

本资料为隧道施工安全管理培训及事故分析，共42页。 在软岩或不良地质的隧道中，施工前必须制订切实可行的施工安全措施。施工中对围岩加强检查与量测。对不良地质段隧道施工，采取弱爆破、短开挖、强支护、早衬砌、先护顶等小循环的施工方法。隧道施工要充分利用监测手段预测预报围岩位移与支护结构受力状况，量测要为生产安全服务。

施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，共79页，主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理，可供学习参考。

本文档为著名知名企业工程项目成本管理精细化培训。内容包括工程项目成本管理精细化培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

造价管理的现状与发展趋势 造价管理与控制的工作理念 影响工程造价的因素 项目各阶段造价管理的主要手段 做好项目投资控制工作的条件

本资料为工程建设监理的安全管理培训讲义。 目录： 1 安全生产和安全监理概述 2 安全监理的主要工作内容和工作程序 3 工程监理单位的安全责任 4 建设工程安全隐患和安全事故的处理

本资料为建筑装饰工程安全管理培训，PPT格式，共133页。 目录： 一、安全管理概述 二、现场文明施工 三、脚手架搭拆安全 四、高处作业安全 五、机械与临时用电

本资料为安全培训之建设工程安全管理讲义，内容包括：建设工程安全 ，建设工程安全管理体制法制和机制 ， 建设工程安全管理法规简介 ，施工现场主要事故原因分析及其预防 等，内容详实，值得参考下载。

房地产住宅工程造价成本控制培训，内容详尽，供参考

专业的培训铸就专业的人才。