财政及政府预算管理

为加强小型农田水利基础设施建设，规范中央财政小型农田水利重点县（以下简称重点县）建设管理，提高中央财政小型农田水利设施建设补助专项资金（以下简称小农水专项资金）使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和有关法律法规，制定本办法。

政府投资项目管理的责任重大，工作量繁多。其前期工作管理阶段则是控制工程造价，完善合同管理的关键时期，本文结合****市政工程的前期项目实施情况，就政府工程前期工作的若干问题进行了一些探讨，并提出了一些具体的改进措施。

本论文主要对政府投资项目决策阶段造价管理进行研究，首先讨论项目决策与工程造价的关系，进而探讨全面造价管理理论与方法在政府投资项目决策阶段的应用。

2011年山东某车站市政工程财政预算书，EXCEL格式，主要包含预算书，附车站平面位置图及部分图纸。 　　工程名称：港湾车站建设工程 　　结构类型：砖混 　　工程造价：2206315.65 元 　　编制依据 　　1、招标文件。 　　2、图纸、答疑。 　　3、《山东省市政工程消耗量定额》（2002）。 　　4、《山东省建筑工程消耗量定额》（2003）。 　　5、2008年《青岛市价目表》。 　　6、2010年《青岛市工程结算资料汇编》。 　　7、现行市场材料价格。 　　 　　

大型国有建筑业企业能根据企业的特点建立了一套适用企业实际的企业预算管理体系，在加强企业管理，提高资金使用效益，降本增效方面发挥了积极的作用。本文对建筑业企业如何搞好企业预算管理进行探测。

该资料为 知名集团预算决算管理制度 ，word格式，共22页。 主要内容为知名集团预算决算管理制度，为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。 内容含有： 一、工程预结算管理及审核作业指引 二、预算审批工作程序 三、决算审批工作程序 四、工程结算审批工作程序 五、工程结算审批工作程序 六、付款审核审批工作程序 七、 付款控制程序 八、工程尾款支付工作程序 九、 零星水电预（结）算工作程序 十、关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序 知名集团预算决算管理制度

本资料为推行项目成本管理必须强化预算管理，通过对项目施工全过程从宏观到微观的成本费用进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列的量化管理方法,来实现降低成本、提高经济效益的总体目标。内容详实，值得参考下载。

全面介绍房地产企业计划管理与预算控制,PPT格式。

原创，这个是我做的几个预算中最精髓一个，比一级物业更高，不仅是预算，还是损益及现金流，这可是企业的命脉

本资料为施工企业全面预算管理有关问题的探讨，本文首先提出实行全面预算管理必须解决的几个问题 ,然后详细的阐述了实行全面预算管理应选择的编制方、模式和考评制度。内容详实，值得参考下载。

本资料为装饰工程的造价管理和施工图预算，根据我国装饰工程在设计、施工、施工承包等方面的现状、特点和发展前景，结合我国现阶段工程造价管理体制和相关政策、法令、法规等，提出可能较好地适应现实需要的装饰工程施工图预算的编制方法。内容详实，值得参考下载。

本工程成本开支失控，乱挤乱摊成本，有些项目己经预期可以完成公司下达的利费指标，就随意扩大成本费用开支范围，不实发票以假当真，甚至在项目中以材料费等名目报销各种支出。

第一条 为了加强对本区政府采购活动的管理和监督，提高财政性资金的使用效益，保障政府采购质量，依据《中华人民共和国政府采购法》的规定，各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责，各级人民政府其他有关部门依法履行与政府采购活动的监督管理职责，特制定本办法。

国家中央财政预算内专项资金支柱的某大桥施工方案 国家中央财政预算内专项资金支柱的某大桥施工方案 国家中央财政预算内专项资金支柱的某大桥施工方案

政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法，达到公开招标数额标准的货物、服务采购项目，拟采用竞争性磋商采购方式的，采购人应当在采购活动开始前，报经主管预算单位同意后，依法向设区的市、自治州以上人民政府财政部门申请批准

政府投资项目主要投资在与国计民生密切相关的产业，使用的是公共资金，公众都应有知情权，管理过程受到社会的广泛关注。虽然我国政府投资项目造价管理改革突破了传统体制束缚，己取得初步成效，但是现行管理方式也确实存在许多值得探讨和完善的地方。本文结合国内政府投资项目造价管理现状，提出改革的具体措施及建议，期望为政府投资项目造价管理提供理论和实践的指导。

为了明确承包人和发包人双方的权益，减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议，特制定如下管理办法共同执行

现在成本管理虽然是全员管理，但在建筑行业财务和预算两个专业，始终是成本管理的重要部门，预算和财务在成本管理上到底应该如何把握，下面就听一下财务和预算人员的成本管理的道理。

随着我国市场经济的快速发展，建筑工程投资规模越来越大，对工程造价预算的要求也越来越高。在工程建设中，只有提高预算编制的质量、合理确定工程造价、做好工程造价的各项管理工作，才能保证工程顺利完成，才能提高工程的社会经济效益。

房地产项目全面预算管理-66页；PPT格式； 主要内容：预算是企业未来一定时期经营计划的数量表现形式，是“经营管理计划”正式的、量化的、货币化得表现；仅供参考；

预算简单地说是用货币和数字表示的各类计划。 上个世纪60代西方国家的一些企业开始推行全面预算，到80年代全面预算在西方国家的大多数企业得到全面推广。

通过本课程学习，全面掌握预算编制、执行、控制、调整、分析和考核的方法，提升全面预算管理的实战技巧和应用能力，帮助学员建立全面预算管理从战略到执行的意识和思维。

本资料为工程预算在施工企业管理中的作用，预算工作是企业经营管理的重要内容之一，它是加强企业管理的一项基础工作。内容详实，值得参考下载。

全面预算管理的准备 全面预算管理的组织 全面预算管理过程

本文档为全国工程项目预结算及成本预算管理。内容包括项目预结算及成本预算计算方式、执行要求等。内容详尽，仅供参考。

本资料为正确理解预算管理与绩效管理的关系，最近几次与客户交谈的过程中，老总们都向我们表示正在着手准备编制企业来年的计划，并且打算推行全面预算管理体系。内容详实，值得参考下载。

本资料为增强工程造价意识加强概预算管理，本文论述了我国目前投资现状及出现的弊端，并提出了改进措施。内容详实，值得参考下载。