可利江-技术建议书-终稿

对本项目监理机构监理工作的几点建议： 监理工作是一项技术性、政策性很强的工作，监理工程师在实施监理过程中从某种意义上讲就是执法，就是按工程监理法规和技术规范标准等的要求去管理工程。因此，工作中很自然会碰到主观或客观上的许多困难和问题，如对某些问题与承包人可能会在认识上有差异及其它特定客观条件的限制，条款规范不可能覆盖所有的具体问题，所以这就要求监理工程师不但要有专业知识，还应具备良好的职业道德和公正廉洁、诚实、认真灵活解决和处理问题的能力，同时还应具有一定的预见性，做好超前监理。 为确保本工程监理目标的实现，使工程建设达到质量优良、进度按期、投资节省、效益高，根据我公司以往的监理工作体会和经验，对本工程的工程管理、监理工作及优化等，为切实做好本合同段的监理工作，提出以下几点建议： 一、在工程质量控制工作中应注意 1、加强质量管理的控制程序，单项工程、分部工程管理的审批程序。 2、在施工过程中，出现质量缺陷问题，马上签发工作指令，要求承包人在一定时期内回复落实，并进行整改，致使达到规范要求。 3、加强对承包人的协作队伍的登记和监督管理制度。 一、加强监理驻地办的组织管理 1、做好监理班子的组织落实，明确各级监理人员的岗位责任制，制订切实可行的监理规划，从制度上保证监理工作的正常进行和监理质量的提高。 2、严格按照合同文件和技术规范进行监理，实现全部分部和单位工程达到优良。 3、注重工作方法，掌握监理艺术。 4、处理好与承包人之间的关系，发挥好协调作用。 5、加强学习提高监理的素质。 6、配备必要的设备，完善监理手段， 用数据说话保证监理工作质量。 7、开好第一次工地会议，用工程例会制度保证监理工作的实效和质量。 8、结合工程实际，制定关键工序质量预控措施， 并具体落实到各岗位责任人，执行过程中进行动态考核，及时对发现的问题进行处理。 9、监理班子组建后，由驻地负责组织， 本合同段监理人员就“设计意图、施工要点、难点工程、可能出现的质量问题，进度控制中的风险、监理目标、监理程序、监理工作制度”等内容展开学习讨论，以达到统一目标的目的。 10、监理工作开展过程中应及时进行总结，尤其应对计算机在监理信息管理中的效果与方法及时总结，改进不足之处以提高使用效果。 11、严肃监理人员纪律，保持监理工作公正独立，搞好廉政建设。 二、与业主的配合协调 在严格履行合同职责的同时，与业主同舟共济，为工程献计献策，主动提出合理化建议和办法措施。在这个过程中，监理工程师加强了与业主紧密的合作关系，也提高了自己在工程管理中的地位和威信，从而有利于监理工作的落实和监理目标的实现。 三、加强网络信息管理 加强信息管理工作，努力使信息结构合理，信息畅通无阻，为管理者提供必要的信息。 1、建立计算机网络系统，通过电子邮件，快速沟通、协调建设工程涉及的各单位之间的关系。及时捕捉工程设计，施工的新技术、新工艺、新材料，对工程的实施进行最优化的控制。 2、应用计算机进行施工网络化管理，针对工程的实际情况应用计算机辅助、设计施工控制网络图，对工程进度计划进行指导和纠正。为工程建设进行合理决策提供基础。 四、深入施工现场，抓住工程重点、难点，严格监理 针对工程难点、要点，建议设置多个监理小组深入施工现场，提高监理效率，确保工程质量和工程进度。特别对工程中可能出现的以下问题，应严格把关，认真监理： 1、早备料、备好料：根据我司在其他各等级公路施工监理的经验，石料是制约路面质量和进度的关键性因素。因此，应早备料，备好料。尤其对料场的储藏量、石料的质量，要调查清楚。特别是石料的含泥量、针片状含量要严格控制，不能超标，确保好的石料用在路面上。 2、防止污染：路面施工经常和绿化工程、交通工程同时进行，因此要避免其他项目的施工经过路面带来的污染。同时，路面各层的施工（水稳层、透层、下封层、下面层、中面层、上面层）时间不能相隔太长，避免暴露太长时间带来的污染，有的甚至（水稳层）还会开裂。 3、注意排水：在上水稳层时（底基层），为了有利排水，最好在控方地段换填级配碎石，以保证水稳层的质量。

随着我国国民经济的蓬勃发展，交通工程建设的步伐越来越大，公路在国民经济综合运输体系中的位置亦越加重要。而随着人们对交通理念和整个建设观念的转变和提升，“以人为本”的理念和“生态环保工程”的观念逐步深入人心，传统意义上的仅注重交通基础设施自身的量和发展速度的建设观和发展观已然不能满足人口、经济和社会协调发展的需要。对工程要重点借鉴已完工程特别是“福厦、福泉”路的成功经验，并结合我们自身的优势，在工程项目的内涵和质量上有所突破，拓展建设和发展的思路。

项目名称：******机房环境设备智能测控系统； 项目地点：沈阳； 项目内容： (1)温湿度检测：检测机房14个点的温湿度； (2)漏水检测：检测4台空调机的漏水情况； (3)空调机检测：检测4台空调机工作状态、工作参数和报警信息等； (4)新风机检测：检测2台新风机的工作电流； (5)市电电量参数检测：检测1路市电供电的电量参数； (6)UPS检测：检测1台UPS的工作状态、工作参数和报警信息等； (7)开关检测：检测配电柜内72个开关的工作状态； (8)远程报警：电话拨号汉语语音报警、手机短信报警和E-mail报警； (9)远程浏览：通过网络实现远程查看测控系统的显示界面；

内容简介 1、道路横断面形式 本次大修设计穿村路段横断面为路面宽6.5米，路基宽7.5米，每侧路肩宽为0.5米，采用水泥混您土路面。道路采用双向1.5%路拱横坡，为便于机械化施工及排水，路拱采用直线型。对路肩全部采用硬化处理，硬化结构与主路结构相同。 非穿村路段横断面为路面宽7.0米，路基宽8.5米，每侧路肩宽为0.75米，采用沥青混凝土路面。不设路缘石，对其0.5米宽路肩采用硬化，与主路结构相同的硬化方式，余下0.25米宽度则采用土路肩形式。

项目位于广西壮族自治区崇左市凭祥市境内，目前已或立项批复的变性淀粉厂项目建议书。

天然优势：地处南京城东北部板块，属““大东郊”的范围，紧临紫金山东北山麓，周边分布中山陵、明孝陵、梅花山等世界级、国家级风景名胜，本地块完全纳入群山环绕、树木青翠、流水潺潺的中山陵风景区域之中，天然景观环境资源得天独厚。

本资料为：某大学某学院网络方案建议书，内容完整，详细，可供参考。

根据交通部《公路工程技术标准》（JTJ001-97），以及本项目交通量分析预测的结果和该项目在路网中的地位、任务、功能，浦南高速公路起于闽浙两省交界处的浦城沙排，与浙江省路网连接，终于南平小作，与京福国道主干线南平连接，路线长236.78公里。本项目另连武夷山支线长20.5公里。

宁波某广场项目建议书PPT报告模板，共79页，主要对本项目市场分析、项目定位及项目服务内容进行了说明，可供参考。

深圳市某医院建设项目建议书，WORD格式，共50页。 本项目总占地面积约220,000m2，总建筑面积259,500 m2，其中地面建筑面积219,500 m2，地下室建筑面积30,000 m2，容积率0.9978；绿化率达60.0%左右。 主要建筑物有：门急诊楼、住院楼、保健楼、综合楼、公寓楼和辅助建筑等设施。 项目估算总投资额约20亿元人民币，其中，建安工程费12.55亿元；医疗设备购置费4亿元；医院数字化建设1亿元；建设管理与其它费用2.45亿元。 本报告主要对项目的建设条件、建设内容、建设方案、组织机构、人员配置、投资估算及效益分析等内容进行了分析说明，对项目的建设的合理性、必要性、可行性进行了充分论证，可供参考。

本项目技术难度小，投入资金中等，但市场预期较为理想，同时具有良好的成长性，因此我部认为项目可行，并请求尽快准予项目立项，便于项目尽快上马，以免贻误战机

工程所在地的人工费单价和材料预算单价按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算，并根据《指标》附录二“材料预算价格的规格取定表”计算指标材料综合价格。

[南宁]物流园建设项目建议书（2007-06），本项目建设内容包括保税物流园、出口加工区、商贸物流区、普通物流区、商务园（办公园区）、配套生活区及公园等七大功能区，拟建设成为设施一流、环境一流、管理一流的国际现代综合物流区和城市功能区，本文主要就项目建设的必要性、发展状况、项目发展的机会风险分析及项目定位等内容进行了分析，可供参考。

基地以装配式建筑产业化为主导，拟分三期建设，一期建设以钢管束、钢筋桁架楼承板为主的钢结构厂房、办公楼、职工宿舍、食堂等；二期拟建钢结构生产区、CCA板生产区、装配式部品生产区；三期拟建其他钢结构配套产品、装饰材料、保温材料、防火材料等生产区，根据市场接受程度和政策支持力度适时配建实验室、研发中心、物流配送区等。

[山东]中型水库施工规划建议书

1.1.模型一定要便于修改，不要过多不必要翻弯（要考虑管综可能多次修改或方案调整） 1.2.整合模型不能过大（小于150M），一般需按楼层拆分，避免影响运行速度 1.3.管综时考虑防火卷帘上方的卷帘盒500以上的空间 1.4.需考虑施工误差空间，如管线一般在梁下50的范围布置 1.5.需考虑检修空间，若有足够空间，可考虑600mm,若空间较为紧张，最低不低于350mm 1.6.尽量考虑支架的空间，风管和电缆桥架按5cm以上考虑，水管按10~15cm考虑， 1.7.综合支吊架处另外考虑。。。。。。

智慧旅游主要包括办公及管理业务统的电子政务系统、集旅游信息资讯和商务交易为一体的电子商务系统、应用集成和系统管理的综合管理平台及旅游综合资源数据仓库数据中心）等。根据实际应用与业务需求，将各平台进行有机整合，实现资源有效利用与调度。智能化系统应包含但不限于以下内容：

2·3 监理工作的指导思想和监理目标 1、指导思想 以工程建设项目三大控制目标（质量控制目标、进度控制目标、费用控制目标）为中心，通过项目监理规划和动态监理目标控制，制定切实可行的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息管理等方面的监理工作目标、方案方法、措施及工作流程，并在实施过程中严格执行，实现项目建设总目标。 监理工作应遵循严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律的原则，通过严格的工作制度和管理措施，加强监理人员的工作道德教育和管理，做到廉洁、奉公、守法，公正合理地处理工程施工中遇到的各种技术、质量及合同问题。此外，监理工程师中对承包人做到监、帮结合，提供各种技术咨询和服务，现场检查做到随叫随到，不随意刁难或拖延正常工程施工，体现热情服务的精神，不断提高监理工作水平。 进度控制的总目标是确保在施工合同工期内各标段合同工程全面交工。力争缩短工期，为业主创造效益，事先多调查、多分析研究，分阶段做好目标控制与规划，事中做好动态控制工作，保证宏观进度计划的实施。做到科学管理，合理设置内部组织机构，充分调动每个人的积极性和创造性，提高工作效率。理顺内外关系，协调各个组织，设置合理的信息沟通通道，严格履行合同，以使业主、监理、承包人、相关单位及团体在实现工程项目总目标上做到步调一致，服务于三大控制目标。 根据国家法律和本项目的合同、规范、规程、标准，秉承“诚信、科学、公正，严谨、求实、规范”的质量方针，发挥技术优势，按照业主的要求和ISO9001—2000质量体系运作，实现“监理工程满意率100%”的质量目标。 2、监理目标 以“独立、公正、科学”的立场，坚持遵守国家有关法律法规，严格履行监理工作职责，保证维护业主和承包商的合法权益，以严格的合同管理和技术管理以及有效的协调手段，达到对工期、质量、投资的有效控制，最终实现建设目标。 1、质量控制方面：根据施工技术规范、质量验收标准和设计文件，加强过程检查和量测验收、重视质量预控和环节监控，杜绝质量事故。按照质量优良等级的标准进行严格、科学监理，分项工程100%合格，创优良级工程，并争创省部级优良工程。 2、进度方面：施工期36个月，缺陷责任期24个月。 3、投资控制目标 通过严格的投资控制，使各合同工程施工费用符合合同相关条款，各项费用支付合理，工程造价不超出工程概算价，力争工程投资有节余。 4、安全、文明施工方面：根据有关安全、文明施工的规范，通过对施工现场的监督管理，提高文明施工管理水平，达到无重大伤亡事故，创文明工地，树爱民工程，达生态路、环保路。 5、内业资料和质量保证资料：审查质量保证资料及有关资料，使竣工内业资料及档案创优良。