监理项目成本核算管理办法

工程项目目标成本核算流程图、工程项目合同费用支付流程示意图等，可供参考。

开发商在拿地前进行成本核算，旨在确定成本可行性；拿地后进行成本核算，旨在确定成本可控性。

【简介】该资料为 建筑工程项目成本核算相关知识 ，共33页PDF文档。 【相关内容】 1、成本核算概述 2、施工项目成本核算方法 3、施工项目成本分析 4、施工项目成本考核 建筑现场 成本核算的任务 成本核算的层次

1．目的： 以 “工程成本与产品定位合理匹配”为宗旨，通过工程目标成本的合理制订与严格执行，使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。 2．范围： 工程目标成本的管理范围包括：前期建安工程费、地基及基础工程费、主体建安工程费、园区配套工程费等四大类（具体包含内容详见《项目工程目标成本科目分类表》）。土地成本、财务费用、管理费用、营销费用、税金等不包含在内。 3．职责： 3．1 成本管理部负责本实施方案的制订、修改、检查与落实。 3．2房产集团下属各项目公司负责贯彻实施。

该资料为 知名公司项目成本管理办法 ，word格式，8页 主要内容为知名公司项目成本管理办法，项目成本管理的原则是：开源与节流相结合；全员、全过程地动态管理；实行“标价分离”和项目成本核算制；责权利相结合等。 内容含有： 第一章????总??则 第二章 ??项目成本计划与控制 第三章 ??项目成本核算 第四章? ?项目成本分析与考核 第五章? “三边”工程成本管理 第六章 ???附 则 知名公司项目成本管理办法

基本建设投资估算的精确度，在不同的设计研究阶段有不同的要求，大致可分为两类。一是粗估，或称研究性估算，一般是根据概念性设计编制，在已确定初步的流程图、主要处理设备、管道长度和建设工程的地理位置的基础上进行。其可能的误差范围在土(20％～30％)之间，一般适用于城市或区域性规划的筹划或优化。二是概念性估算(或称认可估算)，应用于设计任务书的编制、可行性研究，估算依据是概念性设计和将来可能建设的技术条件，其可能的误差为(10％～20％)。常用的估算方法可有以下几种。

城市污水处理厂的原始运行记录与报表是一项重要的文字记录，它可为污水处理厂运行管理人员提供直接真实的运转数据、设备数据、财务数据、分析化验数据，可依靠这些数据对工况进行计算分析与调整，对设施设备状况进行分析、判断，对经营情况进行调整，并据此提出设施设备维护维修计划，或据此进行下一步的生产调度。

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本资料为某施工企业质量成本核算与分析，主要是对质量成本的认识不足，对质量成本计划、控制、核算、分析等内容和方法尚未掌握的缘故。尽管在建筑产品中质量成本占总造价5％左右， 但建筑业还未制定出一套完整的质量成本核算体系，许多施工企业仍处在摸索阶段。内容详实，值得参考下载。

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【简介】该资料为 建筑工程成本核算和结算实例 ，共72页PDF文档。了解工程成本核算的要求以及工程成本核算的对象、一般程序以及其他相关的概念。

简介：房地产开发企业成本核算项目及其内容，word格式，5页。 目录： 一、土地取得成本 二、前期工程费 三、建安工程费 四、基础设施费 五、配套设施费 六、开发间接费 七、借款费用

第一条 为规范项目成本核算，有效推行公司施工成本定额，全面落实公司项目评估所确定的成本目标，保证公司所属工程项目成本“集中核算、定额管理、指标控制、工费结算、同保目标”的成本管理模式的运行实施，参照局集团转发总公司《责任成本管理办法》和其他有关规定，结合公司所属项目的实际情况，特制定本办法及细则。

【简介】该资料为 建筑安装工程项目成本核算管理制度 ，共28页 【工程概况】为进一步加强项目成本、费用的归集、确认，及时、准确核算并反映项目成本，正确评价管理业绩，提升管理水平，特制定本办法。项目实际成本核算必须严格执行国家关于成本开支范围和费用开支标准的规定，正确计算施工过程中发生的各项费用，正确计算归集各项成本，逐月进行成本核算。

本办法是中建路桥集团工程质量管理工作的基本规定，是全集团工程质量管理工作的基本行为准则，也是集团公司对所属子企业及施工项目的工程质量管理工作进行检查、考核评价的基本依据。所属子企业可根据本公司的具体情况依据本办法制定实施细则。

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工程项目责任成本管理办法，为提高施工项目(以下简称项目)的经济效益，规范项目责任成本管理行为，适应竞争日趋激烈的市场，不断提升企业在建筑市场的竞争能力和创效水平。根据股份公司项目责任成本管理方面的有关规定，结合项目责任成本管理实际情况，制定本办法

04中建三局项目成本管理办法.doc

本文档为著名房地产开发企业成本核算项目及其内容。内容包括成本核算项目及其内容。内容详尽，仅供参考。

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建筑装饰工程成本核算的意义，控制方法，工作流程，如何建立成本管理体系……相信对于每个装饰预结算人员的工作，有一定的启发和指导作用！

按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

施工企业在具体的施工项目中，应做好“成本、质量、工期”三控制，向投资者(用户)提供满意的建筑产品，取得良好的效益，为企业提供后劲。笔者认为通过建立质量成本的核算体系，及时如实地对质量成本进行和控制，可以把风险排除或减少到最小。

【简介】本资料为 万科集团房地产成本核算指导 ，word格式，共10页。 【相关内容】 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容 第五章会计科目与帐簿设置 万科集团房地产成本核算指导 成本费用项目 成本核算对象 总则

本文档为经典微派建筑风格商住楼项目成本核算表全套，包含项目施工图阶段成本费用汇总表、销售收入计划、项目基础资料、施工图阶段设计指标等，可供参考。

构建中海地产项目发展成本管理体系，实施全过程成本动态管理，加强成本控制工作，积累经验、持续改进，不断提高公司的竞争能力。

资料为 建设集团项目成本测算管理办法课件，共23页，PPT格式。 目录： 总则 组织机构与职责 管理内容 监督与检查 附则 相关图片： 建设集团项目成本测算管理办法课件 组织结构与职责 测算前期工作 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法

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随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多但是我国园林施工企业在工程项目成本核算方面，存在着制度不完善，管理水平不高等问题，造成成本支出大，效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本核算过程中存在的问题通过对成本核算的科目设置；费用的归集及成本的分配以及成本核算中出现的问题与解决办法等内容，探讨园林施工企业成本核算问题。

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集团房地产开发企业成本核算的任务是：建立和完善成本核算基础工作，严格遵守成本开支范围，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，及时发现成本管理中存在的问题，以便寻求降低成本的途径。