万科集团房地产成本核算指导

简介：房地产开发企业成本核算项目及其内容，word格式，5页。 目录： 一、土地取得成本 二、前期工程费 三、建安工程费 四、基础设施费 五、配套设施费 六、开发间接费 七、借款费用

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房地产开发企业的会计核算与其他行业的最大区别有三个方面：一是开发成本项目构成、核算的特殊性；二是商品房营业收入确认的条件和依据不同；三是涉及相关税金的核算内容更加广泛。

可行性研究：运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否赢利；作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。

本表适用于新项目成本估算、项目定位目标成本测算的统一格式。

万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例，必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性，是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。

总建筑面积 地上总面积 总占地面积（按净面积） 可建设用地面积 地上可售面积 地上住宅销售面积 地上商业销售面积 土地获取费 221454 地价 215000 总占地面积（亩） 土地出让金 总占地面积（平米） 土地开发费 总占地面积（平米） 政府税费 6454 土地契税 6450 土地成交价 土地交易服务费 0 总占地面积（平米） 土地登记费 4 占地面积 公证费 0 标的额

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序号 项目名称 一 土地费 二 前期工程费 三 基础设施建设费 1 供电工程 2 供水工程 3 供气工程 4 排污工程 5 燃气工程 6 其他费 四 建筑安装工程费 1 土建工程 （1） 基础主体工程

为规范项目成本的管理，提高公司项目管理的水平和经济效益，保证公司及项目监理部和员工的利益，形成多赢的局面并稳定公司的发展，根据公司的相关规章制度，特制定本成本核算管理办法。

本资料为施工企业的工程成本核算与管理，介绍了施工单位应如何明确岗位责任,规范成本核算;如何编制预算成本;如何加强材料费用、机械设备、用工、管理费用的控制;如何加强资金管理和理顺成本与质量安全之间的关系。内容详实，值得参考下载。

【简介】该资料为 工程成本核算和结算(doc格式) ，共12页 【工程概况】工程成本按其经济实质来说，是工程价值的重要组成部分。工程成本的高低，直接体现着施工企业工程价款中用于生产耗费补偿数额的大小。本章内容应作为施工企业会计的重点章节进行讲解，是因为该章节集中反映了施工各方面的工作情况，体现了企业综合性的经济效益。具体内容分述如下：首先应正确认识工程成本核算的意义，了解施工企业成本核算的组织，熟悉工程成本核算的要求以及工程成本核算的对象。掌握工程成本的概念及内容。其次要熟悉和掌握工程成本核算的一般程序、组成各工程成本的各项成本项目的概念、具体包括内容、每一成本项目下各项费用的归集和分配的方法，并能在各项费用在归集和分配时，正确予以入账。难点为通过本章节的学习，能综合针对施工企业某一工程项目进行实际成本的核算，解决实际成本的核算问题。再次应熟悉月度工程成本结算和竣工成本决算，难点为通过各项工程成本结算表和竣工成本决算书，提出本次施工组织活动的优势和不足，提出改进意见。最后掌握管理费用和财务费用的概念、内容及其账务处理。 【目录】 第一节? 工程成本概述 第二节? 工程成本核算的意义和基本要求 第三节? 工程成本核算的对象和组织 第四节? 工程成本的核算 第五节? 工程成本结算

【简介】项目成本核算流程管理办法? ?pdf格式? 21页 【目录】 1、条例 2、项目部成本分析一览表 3、项目分部分项目标成本控制表 4、项目部月度成本控制表 5、两算对比表 6、实际成本对比表 7、工程成本表 8、损益表

工程成本核算的要求以及工程成本核算的对象。 工程成本核算的一般程序、组成各工程成本的各项成本项目的概念

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建筑施工项目成本核算指的是采用一定的成本载体对施工项目发生的成本费用进行归集，从而形成满足施工项目成本管理需要的成本信息。作业成本法把成本计算深入到作业层次，以“产品耗费作业、作业耗费资源”为主线，通过对作业成本的确认和计量，对所有的作业活动进行追踪和动态反映。

成本核算关系到施工企业的生存、完善、发展等问题。目前工程款的拖欠已成为施工企业成本核算中最棘手的问题之一，拖欠工程款意味着许多建筑施工企业的

万科房地产项目 （共20页），PPT格式。 主要内容：1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理 技术标准与成本 施工方案的案例 万科项目成本管理中的八项注意

万科房地产集团公司采购管理流程

【万科集团】房地产 制度(共16页），Word格式 目录： 一、??总??则?1 二、房地产成本管理职责?1 （一）??集团总部的成本管理职责?1 （二）??开发企业的成本管理职责?2 三、房地产成本监控?4 （一）成本监控系统?4 （二）成本监控的要求?4 四、房地产开发环节的成本控制?6 （一）立项环节的成本控制?6 （二）规划设计环节的成本控制?7 （三）施工招标环节的成本控制?8 （四）施工过程的成本控制?8 （五）工程材料及设备管理?10 （六）竣工交付环节的成本控制?11 （七） 管理?12 （八）其他环节的成本控制?13 五、??附??则?13 成本监控系统 立项审查的重点 信息交流