施工企业的工程成本核算与管理

简介：房地产开发企业成本核算会计实务，word格式，33页。 市政公共配套设施费分配 开发间接费用分配

?正确及时反映生产费用，厉行节约 ?正确计算产品实际总成本和单位成本，揭示其构成内容 ?划清各种费用界限，控制成本开支，提供降低成本的途径 ?正确反映在产品增减变动和结存情况，保护财产安全完整，强化成本管理 ?建立成本责任制，考核成本责任

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【简介】本资料建筑工程项目管理成本核算，PDF文档，共32页 【相关内容】 一、建筑工程项目管理核算概述 二、建筑工程项目管理核算的程序及方法 三、建筑工程项目管理核算会计报表及其分析 四、其他内容等等

基本建设投资估算的精确度，在不同的设计研究阶段有不同的要求，大致可分为两类。一是粗估，或称研究性估算，一般是根据概念性设计编制，在已确定初步的流程图、主要处理设备、管道长度和建设工程的地理位置的基础上进行。其可能的误差范围在土(20％～30％)之间，一般适用于城市或区域性规划的筹划或优化。二是概念性估算(或称认可估算)，应用于设计任务书的编制、可行性研究，估算依据是概念性设计和将来可能建设的技术条件，其可能的误差为(10％～20％)。常用的估算方法可有以下几种。

成本核算是利用会计核算体系，针对一定的核算对象汇总其施工过程中发生的各项费用消耗，以确定核算对象实际成本发生额的过程。

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简介：房地产开发企业成本核算项目及其内容，word格式，5页。 目录： 一、土地取得成本 二、前期工程费 三、建安工程费 四、基础设施费 五、配套设施费 六、开发间接费 七、借款费用

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建筑装饰工程成本核算的意义，控制方法，工作流程，如何建立成本管理体系……相信对于每个装饰预结算人员的工作，有一定的启发和指导作用！

按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。

工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中，对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节，对发现的问题及时解决，最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。

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城市污水处理厂的原始运行记录与报表是一项重要的文字记录，它可为污水处理厂运行管理人员提供直接真实的运转数据、设备数据、财务数据、分析化验数据，可依靠这些数据对工况进行计算分析与调整，对设施设备状况进行分析、判断，对经营情况进行调整，并据此提出设施设备维护维修计划，或据此进行下一步的生产调度。

《电线电缆成本核算管理系统1.8》 是为广大线缆人员，量身定做的一款专业服务型软件， 本系统让您多方案参考制定适合市场的线缆销售方案，希望在您的工作中助您一臂之力，软件应用范围广泛，不论是线缆的生产、销售、管理人员，还是线缆采购方都是本软件的最终直接受益者，琪祝工作愉快！

工程项目成本核算是指在建筑工程项目成本的构成过程中，对具体施工过程中的各种人力资源、物质资源及费用的开支进行监督、控制、调节，对发现的问题及时解决，最终目标是将工程项目施工过程中所需要的各种资源和费用控制在预期成本范围内。

成本核算，excel表格，请指教

【简介】该资料为 建筑工程项目成本核算相关知识 ，共33页PDF文档。 【相关内容】 1、成本核算概述 2、施工项目成本核算方法 3、施工项目成本分析 4、施工项目成本考核 建筑现场 成本核算的任务 成本核算的层次

工程项目成本核算就是定期地确认、记录施工过程中发生的费用支出，以反映工程项目发生的实际成本。建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，可以反映、监督项目成本计划的完成情况，促进工程项目改善管理、降低成本、提高经济效益。

随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多但是我国园林施工企业在工程项目成本核算方面，存在着制度不完善，管理水平不高等问题，造成成本支出大，效益低下的不良局面。本文针对工程项目成本核算过程中存在的问题通过对成本核算的科目设置；费用的归集及成本的分配以及成本核算中出现的问题与解决办法等内容，探讨园林施工企业成本核算问题。

工程项目目标成本核算流程图、工程项目合同费用支付流程示意图等，可供参考。

【简介】该资料为 工程成本和期间费用的管理与核算 ，共81页 【工程概况】 【目录】 概述 职工薪酬的核算 辅助生产成本的核算 机械作业成本的核算 工程实际成本的归集与分配 工程成本结算 工程成本控制 期间费用的核算 

该资料为知名企业集团房地产企业成本核算指导，ppt格式，13页。为了加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本， 便于成本资料的比较和分析，根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及集团制定的有关 规定的要求，制定本指导。

第一条 为规范项目成本核算，有效推行公司施工成本定额，全面落实公司项目评估所确定的成本目标，保证公司所属工程项目成本“集中核算、定额管理、指标控制、工费结算、同保目标”的成本管理模式的运行实施，参照局集团转发总公司《责任成本管理办法》和其他有关规定，结合公司所属项目的实际情况，特制定本办法及细则。

铝合金模板施工实图图解以及成本核算 整体式铝合金模板操作流程 实体作业解析及细部构造做法

该资料为工程造价和成本核算的基础知识，ppt格式，28页。 本课件介绍了目标成本是预计收入与目标利润的差额，对于企业而言目标利润率应达到同类企业水平， 才不至于落后。对于工程项目而言，目标利润只有达到工程局所要求的水平，企业的目标才能实现。目标成本管理强调的是有为而治，而不是问题出现了才去补救。

【简介】该资料为 建筑安装工程项目成本核算管理制度 ，共28页 【工程概况】为进一步加强项目成本、费用的归集、确认，及时、准确核算并反映项目成本，正确评价管理业绩，提升管理水平，特制定本办法。项目实际成本核算必须严格执行国家关于成本开支范围和费用开支标准的规定，正确计算施工过程中发生的各项费用，正确计算归集各项成本，逐月进行成本核算。

【简介】本资料为 万科集团房地产成本核算指导 ，word格式，共10页。 【相关内容】 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容 第五章会计科目与帐簿设置 万科集团房地产成本核算指导 成本费用项目 成本核算对象 总则

本文档为著名房地产项目的成本核算。内容包括项目的成本核算内容、要求等。内容详尽，仅供参考。

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

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