安全生产监理管理工作目标和计划（共23页）

主要内容： 目录 一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责 二、（专业）监理工程师的职责 三、监理组织结构图 四、单位工程质量控制程序 五、原材料、构配件及设备签认程序 六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序 七、工程质量事故处理程序 八、工程停、复工程序 九、进度控制工作流程 十、工程量计量和审查工程进度付款程序 十一、设计变更程序 十二、监理工作制度

监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条例》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任。”监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性不言自明。

该资料为某项目部安全管理工作汇报2019(55P+PDF),供大家参考学习。 安全管理情况主要包括：工程进展情况、安全保证体系、安全教育培训、平安工地建设、安全风险评估、隧道施工安全九条规定落实情况、安全隐患排查及治理、安全交底、应急救援、环境保护、安全经费、宣传活动、存在问题及整改措施等内容。

某橡胶坝施工管理工作报告

优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

1 工程概况；2 工程投标；3 施工进度管理；4 主要施工方法；5 施工质量管理；6、文明施工与安全生产；7、合同管理；8、经验和教训；9、附件

本文档为开工停工复工管理工作程序，包括：内容简介： 本程序规定了工程中关于单位工程的开工、停工、复工管理的内容、要求、职责及实施步骤，旨在规范工程管理，使各单位工程的进度、质量和投资始终处于受控状态。 目录： 总则 适用范围 各方职责 管理程序等。

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。

施工过程中，如涉及权属界线调整的，根据已批准的权属调整方案执行，施工放线、施工及施工后验收均需双方权利人现场确认，完工后，及时开展变更调查，办理变更登记，更新、保管好相关地籍档案。

1.4.1、施工合同签约总价(?71202868.59元)，其中：建筑部分：￥4394970.69元；工艺管道：￥234495.00元；设备采购安装：￥52073402.90元；暂列金：￥14500000.00元。

安全监理工作年度评审会，总结本年度安全监理工作，自评功中的得失成败，制定明年工作思路和明年工作方向、重点

内容简介 为了促进本公司项目监理部施工安全生产管理的监理工作规范化,提高安全管理工作水平和效果，遵从条例规定， 1.应将审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准是工程监理单位的安全责任。 2.对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审查和对其实施的监督是安全管理的主要工作内容，是防止发生安全事故预控工作的重点。 3.而对施工单位施工现场安全生产保证体系的检查，则是安全管理工作的关键。 从我市和我公司实际出发制定本制度。要求我公司各监理部和监理工程师都要承担安全责任，切实抓住安全管理工作的重点和关键，及时地把工作做好。并希望在试行中不断总结实践经验，提出修改意见，进一步完善编制本制度，更好地完成安全管理工作工作。

安全生产责任制 规程和规章制度 反事故措施与安全技术劳动保护措施 安全生产教育培训 安全例行工作

1）、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2）、本指标未否定指标，为把指标控制在最低点，必须保持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的一切问题。 3)、做好安全技术交底，并履行人人签字手续。 4）、做好安全检查书面就，落实隐患整改，防止重大伤亡事故的发生。 5）、做好安全教育，落实安全生产责任制。

监理工程师如何才能做好施工现场的安全管理工作，PPT格式，共20页 主要内容： 简介培训主要内容： 一、首先明确安全管理工作不仅是安全管理部门的事，全体监理人员都必须积极参与。 二、建设工程安全监理的工作程序（也是每位专业监理工程师的安全工作程序） 三、建设工程安全生产的监理责任 四、抓好现场“三特管理”,靠“责任心”守住安全底线

长兴县xxx至xxx段改建工程起点位于长兴县xxx工业功能区与老318国道平交，路线走向基本沿老长吕线布置，上跨长湖申航道，下穿申苏浙皖高速公路，终点位于xxx乡井头浜附近与新318国道（在建）平交，路线全长6.035km。本工程设中桥1座（九里塘桥40m/1座，），小桥91m/5座（预应力砼空心板），涵洞24道。 长兴县xxx至xxx改建工程线路基本走向为沿现状小五线、五八线，起点位于新建xxx路终点附近，终点位于小浦镇工业区、五八线蔡家湾附近，与现状老路相接，路线总体走向为由东向西，沿线经过的主要村镇为xxx、西横山、上吉村、xxx、双家坎、吉村等。路线全长约3.756公里，小桥1座13米，涵洞9道。施工监理期限10个月，缺陷责任期24个月，合同工期自2009年8月15日起至2010年6月15日完工。

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

新建三标段左岸堤防：左岸2+635至3+786堤长1151m。C15砼基础、C15砼堤身、砂砾土墙背回填、河道疏浚等内容。 本工程竣工资料共分四分卷，第一分卷：综合资料；第二分卷：质保资料；第三分卷：质控资料；第四分卷：质评资料。

电能的最终利用绝大部分都是通过配电变压器的桥梁和纽带作用来实现的，在配电系统中，配电变压器占有着重要的位置。随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和需求亦相应提高，对电能的需求正不断增长，各级电网负荷亦随之攀升。由于用电负荷的攀升，配电变压器的运行管理工作日渐繁重，故障发生率亦呈现上升的趋势。所以，必须加强运行管理工作，有效抑制或预防其故障的发生，向广大用电客户提供安全、稳定和优质的电能。

也有一些企业尽管对企业信用越来越重视，但具体管理仍不得要领，对合同诈骗和纠纷的预防束手无策，以报案和诉讼为唯一手段。有的企业为避免合同诈骗虽然也想利用现行法律武器中担保的措施，但具体实施中要得到完全满意的担保物或担保人十分困难。

保证招标项目成本目标的实现，提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。

3.1.方案优化：在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。

对设计图纸的质量审核，材料、机具的质量控制，施工准备阶段的质量控制

该资料为 知名集团工程成本管理工作规程 ，PPT格式，共27页。 主要内容为知名集团工程成本管理工作规程，目的是围绕“实施精品战略、创造精品工程”的目标，通过建设工程招标，择优选择承包方，确保工程质量和工期，使工程成本得到有效控制。适用于集团在杭项目公司开发项目的工程施工、材料及重大设备、精装修物资采购以及工程监理等的招标。 内容含有： 一、工程招标管理工作规程 二、工程施工合同签订及履行工作规程 三、项目成本预算控制工作规程 四、施工阶段成本控制工作规程 五、项目竣工决算成本控制工作规程 六、工程成本类资料管理工作规程 职责及工作程序 合格供方确定 内部招标

甘泉县道镇清泉沟土地整治项目 施工管理工作报告 (变更后一标段) (子项目编号：809)

【简介】 本资料为高速公路工程安全监理工作计划，Word格式，共71页

本文笔者结合日常监督工作实际，就大跨度工业厂房消防安全管理工作谈几点看法。

工程各项目安全普遍存在的安全隐患问题，整改措施，在下一年安全管理工作计划

严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良等级，并争创国优。

目标的制定，目标的管理，目标的检查，目标的考核，评审与回顾

本工程为确保目标的严肃性，原则上不得对已确定的目标进行调整，如果确因生产、经营、技术条件等发生重大变化或生产计划变更等因素造成目标执行困难或无法执行时，由目标执行部门提出调整申请，并填写目标申请表，报绩效考核小组，经绩效考核小组调研，认为有必要进行调整时，经公司目标管理与绩效考核部门批准后，方可进行调整，否则，不得调整，公司每季度对目标评审，修订一次。

地基与基础：本年度完成桩基277根，工程量共计13634.06m?,；承台完成141个，工程量共计11116.49m?。墩台工程：本年度共完成193个墩台的浇筑，工程量总计为7871.22m3。

监理工作记录应真实、准确、及时、可追溯。监理人员应对当日监理活动发现的重大问题进行跟踪处理，并将整改结果记录在当日相关监理工作记录的跟踪栏内。 天气和施工环境情况。应记录大风、雨、雪天气及政治、经济、交通、自然环境等对施工进度造成何种影响.