知名集团工程成本管理工作规程

项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件，其编制的好坏直接影响工程的进度、质量、安全、成本等方方面面，但由于车站拆迁的进度不确定性，机场建设过程中道路、施工用地的临时性等，导致车站施工的施工组织存在较大的随机性，因而及时、快速的调整施工组织，施工方案以满足施工需要就显得更加重要。

工程概况，工程施工，施工措施工程质量自评，工程完成情况。

文章从健全管理体系、加强监督、完善中介服务等方面，分析如何做好水利工程管理工作。

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

一、 目的： 1、 100%符合有关国家规范要求。 2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、 范围：公司新建住宅项目屋面工程。

伴随着集团公司产值规模和营业范围的不断扩大，承建项目的日渐增多，在建工程项目的工程分包规模越来越大，分包管理工作中，相当多单位普遍存在着分包管理工作职责不清、管理粗放、管理效率不高的问题，导致在分包管理过程中出现种种违规问题。为规范分包管理工作，集团公司于2014年12月23日正式出台发布了《分包管理工作要点》。

本指引规范目标成本的操作流程，为项目目标成本的操作提供依据，本作业指引适用于浙广区域集团本部及下属各区域公司/事业部。

本资料为某河整治工程竣工验收施工管理工作报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

司马港闸拆除工程地处**市磨头镇星港村，闸址位于如海运河与东司马港连接处往东约200米处。主要交通是一条3.5米宽的乡村公路，距离如港公路约2公里。

测量管理

本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。

通过编制并实施安全可靠、技术可行、经济合理的工程项目高大模板工程专项施工方案，对高大模板工程施工过程进行有效的控制，保证工程项目施工满足合同要求和公司质量/职业健康安全/环境管理目标的实现。

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

水库病害除险加固工程建设管理工作报告

XX水库位于XX县西部，坝址建于东洋溪支流东秋溪郑九桥下游100M处，距城关约7.5KM是一座以灌溉为主，结合防洪、发电、人饮的小型水库，引水渠道全长3.3KM，设计灌溉面积3000亩，解决人饮4000 人。XXXXX水库枢纽工程包括大坝、坝顶溢洪道、放水构筑物等组成。 XXXXX大坝为浆砌石单曲拱坝，坝顶高程991.5M，正常蓄水位988M，最大坝高26M坝顶长度（弧长）130.9M，坝顶宽度2.5M，坝底宽度5M。 水库运行多年，存在坝基渗漏、输水涵洞进水闸门等较严重的工程隐患，为确保水库的安全运行及工程效益的发挥，工程除险加固势在必行。本次工程除险加固的主要内容：大坝防渗加固，引水渠道改造，输水涵洞进水口改造及闸门更换，观测系统设置及防汛调度中心改造等工程，施工总工期为6个月。

【简介】该资料为 公司工程项目签证索赔管理工作指引 ，共11页 【工程概况】本工作指引适用于集团公司工程项目签证/索赔管理。 【目录】 第一章? ?总则 第二章 组织机构及管理职责 第三章? ?对业主的签证/索赔管理 第四章? 对分包分供方的签证/索赔管理

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

2020年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕安全生产控制重点，强化安全监管职责，落实各项安全管控措施，明确“安全即是效益”的观念，狠抓安全隐患整改，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力，本年度安全生产工作基本受控，未发生任何安全事故。

2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx

电能的最终利用绝大部分都是通过配电变压器的桥梁和纽带作用来实现的，在配电系统中，配电变压器占有着重要的位置。随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和需求亦相应提高，对电能的需求正不断增长，各级电网负荷亦随之攀升。由于用电负荷的攀升，配电变压器的运行管理工作日渐繁重，故障发生率亦呈现上升的趋势。所以，必须加强运行管理工作，有效抑制或预防其故障的发生，向广大用电客户提供安全、稳定和优质的电能。

保证招标项目成本目标的实现，提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。

也有一些企业尽管对企业信用越来越重视，但具体管理仍不得要领，对合同诈骗和纠纷的预防束手无策，以报案和诉讼为唯一手段。有的企业为避免合同诈骗虽然也想利用现行法律武器中担保的措施，但具体实施中要得到完全满意的担保物或担保人十分困难。

甘泉县道镇清泉沟土地整治项目 施工管理工作报告 (变更后一标段) (子项目编号：809)

对设计图纸的质量审核，材料、机具的质量控制，施工准备阶段的质量控制

内容简介 （一）监理主要工作方法 1、施工单位资质审查要点 2、施工组织设计（专项施工方案）审查要点 3、如何发现施工安全隐患 监理单位在实施监理过程中进行检查、巡视，应注意“发现”安全事故隐患。例如： 1） 特殊作业人员（如电工、焊工、架子工、塔吊司机等）无证上岗的； 2） 存在重大安全风险的作业部位、作业工种、作业时间（如深基坑作业、高大模板搭设、高空作业、电焊作业、吊装作业等），施工单位安全员未进行检查、监督； 3） 施工单位违反强制性规范、标准施工的； 4） 施工单位未按设计图纸进行施工的； 5） 施工单位无方案施工或未按施工组织设计、专项施工方案施工的； 6） 施工单位未按施工规程施工的、违章指挥、违章作业的； 7） 施工现场出现安全事故先兆的（如基坑漏水量加大、边坡坍方；脚手架晃动；配电箱漏电，局部发热、打火；等）；

资料管理必须纳入项目管理的程序中。资料员应参加生产协调会、项目管理人员工作会议等，及时掌握施工管理信息，便于对该资料的管理和监控 2. 资料的收集必须与实际施工进度同步、 3. 对分包单位必须提供的施工技术资料，从项目经理、技术主管到资料员应严格把关，所提供的资料不符合要求的，不予结算工程款（包括对供货单位） 2、 工程资料保管 1. 分类整理 1）.按归档对象划分，如归业主的、归企业档案室的等 2）.按资料内容划分 3）.同类资料按生产时间的先后排列 2. 固定存放。 根据实际条件，配备必要的框、柜、库房等来存放资料，并做到“六防”：防火、防盗、防虫、防霉、防尘、防光 3. 借阅有手续。 资料的借阅要有规定的程序，建立必要的制度，办理一定的手续，不损坏或遗失 4. 按规定移交、归档。 项目通过竣工验收后，一个月内交企业档案室；按有关规定和时限移交给城建档案馆；按合同规定的时限提交给业主

主坝加固：坝身采用多头小直径水泥搅拌桩防渗处理；坝顶重建防汛道路；迎水坡护坡加固；背水坡增建贴坡排水；完善坝面及坝坡排水，结合水土保持对背水坡进行草皮护坡；坝脚填塘固基

本资料为全过程工程咨询管理标准-全咨询管理工作分工，word格式，共10页，编制于2020年。 本《标准》明确了建设项目全过程工程咨询管理服务的角色定位、范围层级、职能模块、过程方法、成果文件等，是[项目(法人)单位]、建设单位、工程咨询单位进行策划、实施、考核和评价全过程工程咨询管理服务和成果的基本依据。

本资料为浅谈安庆长江公路大桥工程造价管理工作，工程造价管理是对大桥项目在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段的管理，把大桥建设项目的投资控制在批准的投资额内，保证大桥项目管理目标的实现，在项目中合理地使用人力、物力、财力，可取得较好的投资效益。内容详实，值得参考下载。

桥梁工程质量管理工作总结.doc桥梁工程质量管理工作总结.doc桥梁工程质量管理工作总结.doc

对水电站的砼坝在蓄水后发生横向和纵向及上下位移而设计的一种观测方法，安装精度要求较高，而且只能一次安装成功，否则即报废，本文介绍的措施是笔者多年从事这项工作的经验。

根据甲方编制的工程施工总进度计划和合同工期要求结合给排水专业的具体情况，要求给排水工程安装单位提交切实可行的施工进度计划，经审查认可并督促落实。

一工程概况，二招投标，三施工总布置、进度及完成工程量，四施工方案简述，五施工质量管理，六安全、环保及文明施工，七工程结算，八大事记，九对业主

健全质量保证体系，把好市场准入关，为工程质量管理打下基础