重庆某房建项目监理大纲范本_secret.

监理范围：严格按照监理委托合同授权的监理范围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面内容。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

建设规模：总建筑面积：248316.84平方米，其中地上约186056.84平方米、地下约62260平方米. 第一标段（海创部分：地上73033.34平方米，地下约30697平方米，合计约103730.34平方米；其中多层8栋、小高层4栋、高层2栋，共14栋单体）投资约10000万元。 第二标段（中冶焦耐部分：地上113023.50平方米，地下31563 平方米，合计约144586.5平方米；其中多层1栋、小高层16栋，共17栋单体)投资约15000万元。 工期要求：550个日历天 资金来源：自筹资金

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；

内容简介 七、监理应急预案的实施 （一）组织抢救 生产安全事故发生后，现场监理人员/旁站监理人员应立即通知项目总监和兼职安全员到现场，并立即指令施工单位启动施工单位制定的生产安全事故应急救援预案，督促各施工单位立即组织应急救援人员、应急救援器材、设备到位，并立即投入抢救。抢救包括现场搜救、急救、送受伤人员到就近医院救治。如果是火灾事故，应在第一时间组织灭火和被困人员抢救。 …… 十、应急计划的建立 1、安全隐患的风险评估，项目监理部施工场区危险源的风险评估，应依据 施工场区周边的实际情况，施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点，施工方案及组织设计的要求，文明施工、安全生产技术措施的要求，施工项目的内容和规模等，科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后，提出合理的评估意见，确立最佳的应急方案。

主体结构施工阶段监理，包括土建工程、给排水工程、通风及燃气、强弱电工程及管线预埋、室外工程等质量、进度、安全、文明施工等全过程监理。

1、本工程基础形式为人工挖孔桩基础、独立基础及墙下条形基础。独立基础及桩基础持力层为中风化泥/砂岩。中风化泥岩天然抗压强度标准值12.29Mpa，饱和抗压强度标准值8.69Mpa，地基承载力特征值3041Kpa。中风化砂岩天然抗压强度标准值33.42Mpa，饱和抗压强度标准25.86Mpa，地基承载力特征值9051Kpa人工挖孔桩基础桩底须进入完整中风化泥/砂岩≥500，独立基础嵌入稳定、完整中等风化岩层内不小于300。独立基础超挖部分采用C15毛石砼浇至设计底标高，宽出基础边缘宽出300，且宽高比为1：1.25。 2、墙下条形基础以强风化基岩或老比为7:3，碎石最大粒径不大于50mm。换填土采用回填分层夯实，每层厚度不大于300，要求压实土层为持力层，若位于填方区，基础持力层采用换填处理，换填的土石重量换填厚度不小于1m，宽度宽出基础周边600，换填后fak≥150Kpa。 3、桩长应结合现场实际情况确定，确保进入中风化岩层满足深度要求。 4、要求灌注桩浇筑混凝土之前清渣，要求孔底无沉渣。桩底清理整平后应及时验桩，合格后立即浇灌用C25砼封底，防止风化和雨水侵蚀风化。 5、基坑开挖过程中,若有与地质报告不相符的地质现象,应立即通知地质部门及设计院尽快处理。 6、挖孔桩除满足图中规定外，相邻桩底标高之差不得大于桩间距；桩孔施工时应制定可靠的挖孔方案，桩孔开挖时应做好孔井排水、通风、防坠物等安全措施。 7、基槽开挖时，现场应采取有效的地下水、地表水疏排及降水措施，且应采取有效支护措施防止基坑坍塌，造成工程事故。基坑开挖后应及时组织甲方、设计、地勘等部门进行验槽，若实际与地勘情况不符，须与设计、勘察等单位协商处理，不得擅自更改设计。经各方认可，验槽合格后应及时进行基础施工，基础施工过程中基坑内应采取可靠措施严防雨淋、水冲及积水浸泡。 8、桩基施工完毕,必须按照《建筑桩基技术规范要求》进行验桩,其结果经勘察、设计单位认可后，方可进行上部结构的施工。 9、当基坑采用机械挖土时应按有关规范要求进行，坑底应保留200mm厚的土层用人工开挖至设计基底标高；基槽开挖时，不应扰动持力土层的原状结构，如有扰动，应挖除扰动部分。基础持力层若深于设计标高，超挖部分采用C15毛石砼回填至设计标高，宽出基础周边≥300mm。基槽开挖时，现场应采取有效的地下水、地表水疏疏排及降水措施，且应采取有效支护措施防止基坑坍塌，造成工程事故。基坑开挖后应及时组织甲方、设计、地勘等部门进行验槽，若实际与地勘情况不符，须与设计、勘察等单位协商处理，不得擅自更改设计。经各方认可，验槽合格后应及时进行基础施工，基础施工过程中基坑内应采取可靠措施严防雨淋、水冲及积水浸泡。 10、基坑回填土及位于地面、散水、踏步等基础之下的回填土，采用土夹石分层夯实回填，每层厚度≤200。回填层应宽出基础外边缘300mm且与深度的宽高比为1:1.5，土夹石碎石含量不少于总重的30%，碎石的最大粒径不大于50mm，且不含有植物残体、生活垃圾等杂质。 11、混凝土基础及地坑底下均做C15素混凝土垫层，厚100，宽出基础周边100（嵌岩部分可不宽出基础周边）。

遵照建设部关于工程建设施工质量控制及质量验收的指导原则，在完善手段的基础上，强化验收及过程控制应是建筑电气工程施工监理作业的指导原则。因此在目前以巡视、旁站、检查验收(测量及试验)等主要手段对电气工程施工全过程实施监督控制的监理工作必须坚持以贯彻执行强制性法规(条文)为中心；以旁站监理为重点；以平行检测(测量数据)为核心，做好电气工程关键安装部位及工序的监理工作。

监理总目标 采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。

对工程进度采用动态管理方法，在工程实际进度与计划进度出现偏差时，及时督促承包商对进度计划进行适当调整。并采取相应方法确保进度目标的实现，调整后计划应符合工程现场的实际，并满足合同进度的要求。调整后的计划和拟采取的方法由监理工程师审批。

1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1．3.1施工准备阶段： 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立； 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工； 3、监督日常的施工安全及履行安全守则； 4、协助审核施工图； 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段： 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核； 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 3、执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 5、与质检站联系，共同监察工程； 6、协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 7、监察施工进度并审核施工进度报表； 8、协调公用设施的供应和接驳； 9、遇特别事故，向招标人提交专案报告； 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署付款建议报告，供业主或业主代表参考； 13、协助取得各项与施工有关的报建手续； 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 16、监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段： 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收，评定工程质量等级； 2、开列缺陷清单，督促施工单位整改； 3、督促安排各种验收试验，并现场监理及见证； 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册； 5、协助核实工程量，办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段： 1、检查工程质量状况，鉴定质量责任，监督工程保修； 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标

工程名称：xx 小区 xx房建工程及室外工程 建设地点：x x 工程规模：约113213平方米 总投资：约10400万元，最终以审计结算为准 工程要求工期：工期500天 本工程为二个标段，一标段： 1—30#楼，地下车库及室外工程。

1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日 计划工期426天

本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。

本资料为[重庆]人防工程监理大纲（技术标），包含工程概况、投标函 监理工作目标及其范围等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

（一）工程概况:第一标段A区，面积50447m2，造价为4036万元 （二）工程建设目标 1、工程质量目标，达到质量验收评定标准，并一次验收合格，鼓励施工方争创结构优质奖； 2、安全管理目标，无重大伤亡事故发生； 3、建设工期目标，控制在24个月之内；

1、本工程位于重庆市两江新区xx镇，占地面积为 平方米。建筑面积为 平方米。是公租房配建廉租房的综合性建筑。 2、本工程分为一期和二期工程；一期9栋，6栋26层，3栋33层；二期九栋，（）栋（）层，（）栋（）层。26层高度为（）米，33层高度为（）米，室内外高差为（）米。 3、各层层高如下：1层为（）米；2层为（）米；3～26（33）层为（）米 4、本工程主体为砖混结构，该建筑等级为（）级，使用年限为五十年，为（）度抗震设防

工程名称：**·**项目工程 建设地点：**区****号地块 工程规模：本工程总用地面积约69317 m2，总建筑面积约30万m2，分三期开发。第一期建筑面积约8.3万m2，第二期建筑面积约7.8万m2；第三期建筑面积约14.28.3万m2。主要结构型式为钢筋砼框架剪力墙结构，高层建筑。 建设单位：重庆**物业发展有限公司 工程工期：满足业主与施工单位签订的施工合同规定的科学合理工期，初步计划为3年 质量目标：合格

（一）工程名称：重庆xx农产品物流配送中心项目工程监理 （二）工程地址：重庆市xx区农业园xx河片区A01-4、A01-6 （三）资金来源：自筹。 二、工程概况 本项目属仓储物流项目，总建设规模为27794.1平方米。该综合体包括科研楼、交易市场、库房和两个门卫室。最高建筑为科研楼，地上6层，总高22.5米，库房和交易市场为轻钢结构。投资额4500万左右，建设期暂定280天。

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

（1）工程名称：XX地块xx开发项目； （2）建设地点：xx区xx南路南北两侧； （3）工程造价：2.5亿元； （4）建筑面积：约300000平方米（以设计施工图纸为准）； （5）工期要求：1260日历天。 本工程由6幢高层建筑和多幢中低层建筑组成，地下二层，局部地下一层，占地面积6万多平方米，建设用途为商业群体和住宅群体，结构形式为框架或框剪，工程桩基为钻孔灌注桩或人工挖孔桩。 基坑工程支护结构及止水帷幕有以下几种形式：（1）单排钻孔灌注桩+三轴深搅; （2）双排钻孔灌注桩+三轴深搅;（3）挂网喷浆+双轴深搅。

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

为进一步加强安全生产监督工作，提高施工现场安全生产的管理，预防伤亡事故的发生，实现安全生产监督检查工作的标准化，规范化，温州华申工程咨询监理有限公司受安吉嘉宏房地产开发有限公司的委托，溪尚一品工程进行施工阶段监理，针对建设工程的实际情况，以相关的标准、规范、规程为依据，特制定“建设工程施工现场监理安全交底”，希望施工单位遵照执行

?本工程设备基础较多，土建工程的施工进度和施工质量对项目的按期建成投产影响极大，应该引起参战各方的高度重视。 ?本工程系统庞大，设备安装台（套）数量大、种类多，有些设备还必须在现场进行制作或组对、焊接，严格检查设备制造和到货质量，控制和监督设备现场制作、组对、焊接和设备安装质量、认真检查和确认设备试运行质量，是保证工程顺利投产，并在投产后保证整个装置能够“安全、稳定、长周期”运行的关键。 ?本工程有部分系统为高温、高压，因此管道材质种类较多，可能涉及碳钢、合金钢、多种型号的不锈钢类型的管材及管道配件，因此，加强工艺配管工程质量的监督检查是保证安装工程质量，确保顺利投产重要环节之一。而管道、焊接材料及其管道配件，管道的焊接、脱脂及无损检测和安装，压力试验、内部清洗等符合设计文件及国家有关标准、规范尤为关键。 ?本工程的自动化控制程度高，有控制各工序优化运行的应用软件，有与生产过程紧密结合的企业现代化信息管理系统。其DCS网络回路多、系统大，监视、控制与操作系统复杂，从而对自控系统安装人员提出了很高的要求，专业知识丰富、技术水平高是必备的条件，要严格按照设计文件、国家标准规范施工，认真抓好自控设备（元件）、材料的检查验收、自控设备（元件）的一次校验安装、电缆的敷设及接线、自控管路系统的安装及连接、试压、接地系统安装及系统调试等重点工作。 ?供电可靠性要求高。用电负荷属于连续生产性质，中断供电将造成较大的经济损失。因此对电气的安装质量要求严格。 ?涉及材料、设备较多，需要合理组织设备材料的订货运输，以保证现场的施工需要。 ?本工程由于施工工期紧、工程量大，为实现工期目标，除要求施工单位具有专业化并有良好的业绩和信誉外，施工力量的组织和施工进度的合理安排与交叉尤为重要，工程进度控制应该引起参建各方的高度重视。 ?本工程参与单位较多，除承包商及分包商外，还包括数以百计的设备材料供货单位，以及地方当局关联部门等，因此，具有协调工作量大、复杂难度高的特点，必须强化协调工作。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款

我公司详细了解了《招标文件》提出的福厦铁路莆田站疏站道路市政工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求，并组织人员到工程现场进行了认真的实地踏勘，对工程地质情况、施工条件和周围的施工环境作了全面的调查了解，我公司完全响应招标文件的各项条款，合理配置驻地监理机构人员及设备仪器，对工程可能出现的各种不利情况作了充分的估计，我们愿意在《招标文件》所规定的期限内开始本工程的驻地监理工作，并保证完成监理合同的驻地监理任务。

1 工程名称：吉水县金滩新区金园路新建道路施工监理服务。 2 建设单位：吉水县金滩新区开发建设管理委员会办公室。 3 工程地点：吉水县金滩新区。 4 工程规模：金园路面积约12960平方米，道路总长约540米，宽24米。。 5 工程总投资：约833.7万元。 6 质量控制目标：合格工程。

1、建设工程地点： 盘锦市**路北段(市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模： 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米） 4、工程总投资： 5、资金来源：城市建设资金。

严格防止费用索赔事件的发生，严格执行费用索赔审批制度。发生费用索赔事 件后，监理认真审查索赔依据和索赔费用数额，索赔依据不成立的不予受理，索赔依据成立的，监理认真跟踪索赔事件，及时收集齐全各项原始数据，进行认真核算，坚决剔除不符合事实部分，并在签认前征求建设单位意见。

首先，非常感谢贵单位对我监理公司的信任，使我监理公司有幸参加本工程的监理邀请招、投标。尽管不属公开招、投标，但我公司还是按市场竞争机制方式的一慣做法，编制了一套系统、完整、规范的监理大纲【技术方案】标书，以便贵单位熟悉了解我们的监理工作总体目标、思路、及运作模式。对如蒙我监理公司中标，我公司将严格遵守本监理大纲【技术方案】标书的一切承诺，在 市建设主管部门、业主及有关部门的支持和领导下，派遣精兵强将，确保监理任务的顺利实施，使【质量、投资、进度、安全】等目标得以顺利实施。业主对监理的要求根据业主对本工程的要求，将对本工程的施工阶段进行全过程的监理。即对工程的质量、进度、投资及安全进行全面的监理，并协调业主与承包商在施工过程中的争端。本着公正、独立、科学的态度对工程进行行之有效的监理。

1.2 工程所在地气象情况 1、年平均温度12.5℃。 2、年降水量49.8㎜ 3、夏季平均温度25.5℃。 4、夏季最高温度39℃。 5、夏季昼夜温差12.9℃。 6、 3-5月为风季。 7、夏季日照时间累计890小时

2.8、监理工作制度 2.8.1 设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 2.8.2 技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并督促执行。 2.8.3 开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。 2.8.4 材料、构件检查及复验制度 分部或分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的或按规定需要进行检查的材料，施工单位在抽样和实验时应有监理工程师在场监督。 2.8.5 变更设计制度 如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘报业主同意后进行变更设计,设计完成后由设计代表填写变更设计通知单。总监理工程师审核无误签发《设计变更指令》。 2.8.6 隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据《港口工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计、业主单位共同检查签认。 2.8.7 工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 （1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正。 （2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报总监理工程师进行复验，合格后发出《复工指令》。 （3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。 （4）如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 （5）特殊设计的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计代表、业主代表参加，与监理工程师共同检查签证。 （6）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。 （7）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”。 （8）监理工程师需要施工单位执行的事项，均使用“监理通知”等书面文件，催促施工单位执行，个别情况先口头后书面。 2.8.8 工程质量事故处理制度 （1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 （2）工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，总监理工程师应立即上报业主单位。 （3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主单位和监理单位各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理工程师；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由总监理工程师组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报总监理工程师，由总监组织有关单位研究处理方案，报业主单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师复查，确认无误，方可继续施工。

B、编制原则 以满足业主期望为目标，在深刻理解甘肃省xx县xx梁原堤防工程的特点、重点、难点的基础上，按照“技术领先、方案可靠、监理科学、组织合理、措施得力”的指导思想，编制本大刚。 1、质量保证原则 执行ISO9001标准，进行质量管理。建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程质量满足设计要求。 2、技术可靠原则 根据本工程特点，吸收类似工程设计、施工和监理的成熟技术，结合以往监理经验，选择可靠性高、可操作性强的技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地建成。 3、经济合理原则 针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。 4、环保原则 充分调查了解工程周边环境情况，监理紧密结合环境保护进行。在监理全过程中督促施工单位进行文明施工，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃垃圾等对环境的污染。督促施工单位实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。建设“绿色工地”，实施“环保监理”。 5、人本监理原则 建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。监督施工过程实施ISO18000标准，建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行，保证职工的职业健康和安全。 6、风险可控原则 根据我单位类似工程的监理经验和本工程的实际情况，利用类比法对工程的风险进行辨识，并进行分析评估，对风险进行管理控制，减小风险发生的概率，对等级较高的风险制定应急预案，减小风险发生时造成的损害。

4、技术建议 4．1 综合部分 1. 我国建筑领域陆续发布并实施了新的房屋建筑勘察、设计规范及施工验收规范。新规范（2002年以后发布）较旧规范（98年规范）在结构安全度、耐久性、环保控制等方面作了重大调整、补充和完善，对建筑、装修材料在安全、耐久性、环保等方面提出了新要求，本工程的勘察、设计、施工应统一执行新规范。 2. 现场地质勘察报告要满足2002年新规范的要求，重点查清地下水、地表水的侵蚀性；基底土的氡浓度含量是否符合环保控制规范要求，如果超标，提出控制措施。 3. 设计单位宜在建筑使用功能、主要建筑材料及设备选型等方面超前进行深入细致的工作，减少工程变更；施工过程中加强对现场的配合力度，要求设计单位定期派代表驻现场配合施工。 4. 加强对总包单位的管理。 (1) 通过公开招标选择综合实力强的总包单位，对项目经理及现场技术管理人员在资质、业绩、能力等方面提出具体要求，保证其投标承诺人员真正到岗。 (2) 选用性能良好的机械设备，尤其要选好塔吊、搅拌机等主要设备，配备足够的备用零件。 (3) 加强对施工现场的环保、安全控制。 (4) 要求总包单位在质量、进度、安全等方面要统一协调现场各分包单位的关系，妥善处理与周边单位的关系。 5. 做好开工前的各项施工准备工作，摸清现场市政管网的详细资料，预先采取防范措施。