房建工程项目管理监理大纲范本

针对工程监理向工程项目管理的转型的有关问题，本文通过叙述工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理企业转型的若干问题

工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区. 按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展. 文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件

本资料为房建工程监理质量评估报告范本，Word格式，共17页 目 录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作质量控制体系 四、施工过程质量控制 五、分项、分部工程验收情况 1、分项、分部工程质量验收 2、质量控制资料核查 3、结构实体检测 4、安全和功能检测资料核查 5、两块试块强度统计、评定 6、观感质量检查 单位工程质量验收（评估）结论

五、监理目标 投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。 质量控制目标：合格

3.监理工程师的职责 3.1负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 3.2按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。 3.3负责审核施工组织设计、施工方案中本专业部分。 3.4负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 3.5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。 3.6负责本专业监理工作的实施并做监理日记。 3.7负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 3.9组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。

1、建筑工程 6号地块下面是大跨度的架修库，对上盖限制条件要求很高只适合布置绿化及运动场地，因此将幼儿园和会所及7号地块中的学校的运动场布置在此。 8号地块规划为3-4层的商业及loft办公，其中一层主要布置（15米）商业其余各层为办公。以城市性的商业街道及绿化带为主轴将建筑分为A区与B区两部分。A区的一层主要布置有特色商业，餐饮和一个小型影院。二三层主要布置的是可自由分隔的开敞式办公空间。四层则布置了三个小型会议厅及一个宴会厅。B区除一层局部布置有餐饮及咖啡厅外，其余一至四层皆为开敞式办公。A区的建筑总高度为39.0m（相对于±0.00），B区的建筑总高度为32.5m（相对于±0.00）。 9号地块建筑规划布局充分考虑外部城市空间及地铁上盖立体化空间的特殊性，创造城市化的外部立面形象和多元素多尺度结合的内部居住空间。因此规划为由七栋6至11层的住宅组合的小区，建筑总高度为31.9m（相对于±0.00）。

工程项目地点：长春市西安大路19号。 工程建设规模：地上九层，地下二层，总建筑面积40420㎡。 工程总工期： 计划工期264日，从2013.3.12-2013.11.30。

1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日 计划工期426天

在目前的建筑市场，大家对建筑工程监理和工程项目管理的认识不够， 以及对建筑工程监理和工程项目管理之间的区别和联系不是很清楚。本文较为详细的对建筑工程监理的概念和目前建筑工程监理的不足以及建筑工程监理和工程项目管理之间的联系进行了阐述。

投资一般是指经济主体为获取经济效益而垫付货币资金或其他资源用于某些事业的经济活动过程。投资属于商品经济的范畴。

本工程位于北三环附近。施工进出场的道路只能依靠西侧一条道路，还要注意西侧道路施工造成的交通拥堵。

一、工程名称: 二、建设地点: 三、建设规模: 四、工程概算: 本项目建安费约人民币 万元 五、监理目标 投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。 质量控制目标：合格

维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。

3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。

工程施工至保修阶段的施工质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调及保修期内的服务及整个工程隐蔽及合格工程的签证验收。

内容简介 投标说明 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、监理组织机构及人员配备计划 七、监理人员岗位职责及考核办法 八、监理守则 九、监理工作程序总图 十、质量控制方案

本资料为：[安徽]大型商业综合房建工程监理投标大纲，内容详实，可供参考。

投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。 质量控制目标：合格

从全国范围来看，建设工程施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。虽现阶段建筑市场规范化管理水平逐步在提高，但种种问题依然存在，严重影响和制约着工程建设安全管理工作的有效开展。如何改善和处理好现行项目管理中安全问题已经迫在眉睫。 安全管理是企业生产管理的前提，作为工程项目的管理人员要认真落实项目的各项管理规章制度、在做好动态和静态的检查安全，在尽可能的保障施工设施不受损坏的同时，努力为劳动者提供一个安全的生活空间和生产环境，，从而保证安全生产正常的进行，使项目的各参与方能够获得最大的经济效益 安全问题千头万绪，关键是各级安全生产责任制要落实到位。基石不存，大厦何在。我们要把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任。安全责任重于泰山。作为项目管理者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，真正做到以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好项目管理工作。

详细的项目管理总结，达19页之多，叙述了超高层项目管理的经验，经典文章。

工程项目管理之WBS分解实例

此资料为：万科全套-工程项目管理流程， 内容详实，可供参考.

本资料为某工程项目管理目标责任书，内容包括：安全管理目标、质量管理目标、成本管理目标、文明施工目标、工期目标、结算办法、分配办法等，内容详实，值得参考下载。

签署项目管理（代建制）合同

项目管理部应以批准的工程概算及工程造价管理的有关规定为依据，按照业方方与设计方、施工方及其他有关各方所签订的合同，协助业主方对各项成本支出进行审核，努力提高建设资金的使用效益，确保本项目的工程建设总投资控制在批准的概算之内。

建筑功能：住宅工程 建筑高度：高层 监理范围：施工准备阶段监理,施工阶段监理 重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修 监理流程图：10个以下 编制时间：2016 简介：

1.3 工程规模：xx市xx幼儿园、xx幼儿园等4个项目施工工程，坐落于xx省xx市，建筑面积：3256.41平方米；建筑高度：11.25米，地上三层；结构：框架结构；基础类型：独立基础；外墙面：1.05米以下为贴灰色仿石面砖墙面，1.05米以上为刷乳胶漆墙面；门窗：防盗门、成品钢木门、钢制乙级防火门、A型70系列铝合金节能平开窗。总图，工程包括：混凝土道路、混凝土道牙石、绿化用地整体回填、塑胶场地、砖地沟、30m3钢筋砼化粪池、铁艺围墙、砖围墙、给水工程、消防工程等等。锅炉房，建筑面积104.38平方米；建筑高度4.2米，地上一层；结构砖混结构；基础类型：条形基础；外墙面1.2米以下为贴灰色仿石面砖墙面，1.2米以上为刷乳胶漆墙面；门窗：成品防盗门、成品实木门、成品甲级防火门、70系列中空玻璃铝塑节能平开窗、甲级防火窗。值班室、大门，建筑面积：41.50平方米；建筑高度：3.3米。地上一层；结构：砖混结构；基础类型：条形基础；外墙面：刷乳胶漆墙面；门窗：成品实木门、70系列中空玻璃铝塑节能平开窗。

我国水电站管理模式历经一个逐步规范逐步科学化管理的发展阶段。新体制、新技术、新模式的不断运用，给水电产业的发展带来良好的发展机遇，时代的发展向水电产业的管理提出了更高的要求，只有顺应时代的要求，与时俱进，不断向更优化的管理模式转型，才能进一步提高效率，促进和保持水电产业的良好发展态势。三峡电站作为我国目前投产的单机容量和总装机容量最大的水电站，机电设备安装与调试具有工程量大、安装强度高、安装调试内容复杂、质量标准要求高、工期紧且场地布置紧张等特点。

G314库库项目房建工程建设监理规划工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标，监理工作依据

本文档为工程项目监理月报通用范本。内容有监理月报范本。内容详尽，可供参考。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

本工程的合作原则为“项目合作、共同管理、风险共担、利润分成”。在甲、乙双方就本项目开展合作的全过程（包括但不限于本项目投标、签约、施工、竣工及保修等阶段）中严格执行甲方的各项规章制度，双方以甲方的名义对外开展各项工作（包括但不限于策划并实施施工现场CI形象、向双方以外的第三方传递文件等）。

本工程的合作原则为“项目合作、共同管理、风险共担、利润分成”。在甲、乙双方就本项目开展合作的全过程（包括但不限于本项目投标、签约、施工、竣工及保修等阶段）中严格执行甲方的各项规章制度，双方以甲方的名义对外开展各项工作（包括但不限于策划并实施施工现场CI形象、向双方以外的第三方传递文件等）。

对本工程项目在建设过程中进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调、服务，使工程项目尽可能好地实现投资目标、进度目标、质量目标和安全目标。以保证安全、提高质量为中心，降低工程造价、缩短建设工期、提高投资效益，按计划投产。在全力保证实现建设单位工程建设总目标的前提下，优化设计方案、强化质量管理、控制工程造价、保证建设工期，安全文明施工，实现达标投产，创建精品工程。 4.1工期目标：计划2015年7月20日开工至2016年12月20日竣工（具体竣工时间以单体项目实际竣工验收为准）。 4.2质量目标：达到国家验收规范要求的合格标准。 4.3安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在6‰以下，确保安全生产。 4.4投资目标：总投资3.15亿元，在实施投资控制中，严格控制设计变更和经济技术签证，在保证建筑品质和功能品质的前提下，根据工程实际，科学提出和采纳合理化建议，合理降低工程造价，控制工程造价不突破投资计划。

工程概况：本铁路专用线自（）端咽喉接轨引出，在（）站对侧与（）站并行布置山煤装车场，轨道工程主要包括铺轨5.973km，铺道岔11组、铺砟11850m3。路基工程主要包括挖土、石方902259m3，填筑土、石方14802m3，混凝土挡墙圬工15060m3。

1、工程目的：为加强呼伦贝尔学院建设，提高学生的生活条件，打造让学生、老师、社会满意的校园而开展的呼伦贝尔学院扩建工程项目。 2、建设单位：呼伦贝尔学院 3、工程名称：呼伦贝尔学院扩建工程 4、总建筑面积：30000㎡ 5、建筑地点：呼伦贝尔学院东山 6、占地面积：8000㎡ 7、计划开竣工日期：2013/11/2至2014/11/2 8、工程规模：本工程总建筑面积为30000m2，层数6层。 9、结构类型：基础为人工挖孔桩基础，主体为框架结构。 10、抗震要求：一级抗震。 11、结构安全等级：二级