建设部科技示范工程项目申报书

建设工程项目报建办事指南

城镇供热厂工程项目建设标准，包括各种指标.......

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签署项目管理（代建制）合同

办理建设工程招标，确定施工单位，发中标通知书，签订合同并进行合同备案，交纳各项费用，人民防空办公室办理《民用建筑易地建设人防工程审核许可证》；（含交费），墙体材料革新与建筑节能办公室办理《新型材料专项基金证明》；（含押金）

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工程文件的归档范围见《建筑安装工程竣工档案移交书》、《市政基础设施工程竣工档案移交书》（以下称“移交书”）；另需归档本公司

本工程地基与基础的设计等级为乙级，桩基设计等级为乙级，地下防水等级为一级。基础采用C80级预应力高强混凝土预制管桩，主体结构形式为钢筋混凝土框架，框架结构抗震等级为三级，抗震构造措施等级为二级。

本资料为：某地区工程项目验收申报表详细文档，资料内容包括：专业公式，计算表格，思维导图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

该工程为高层商住楼，集底商、住宅于一体，一、二层为底商，三层至十三层为住宅，每户均有错层，层高不一，结构施工难度大。总面积为12047.91 ㎡，地下部分为1262.5 ㎡。

【会议及安全检查】 1.建立定期监理例会制度，至少每二周一次；会议纪要必须在48小时内发出。 2.质量、安全、文明施工定期综合检查，做到周检（监理、施工项目负责人必须参加）和月检（建设、监理、施工方项目负责人必须参加）相结合，及时完成检查记录各方签字手续。 3.按照公司监理事业部制定的总监理工程师例会制度要求，定期按时参加。

我国现行的工程造价管理制度形成于20世纪50年代，80年代逐步完善，与发达国家普遍采取的事前预控、事中控制的办法相比，存在轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的弊端；由于建设工程价值量大，建设周期长，价格构成比较繁杂，存在着复杂多变、不可预见的因素。

本办法中的抗旱应急水源工程指《全国抗旱规划实施方案（2014-2016年）》（以下简称《实施方案》）内的抗旱应急备用井和引调提水工程。小型水库建设管理办法另行制定。

工程项目建设程序及EPC项目策划，内容包括： 一、工程项目建设程序 二、EPC项目策划 三、EPC和全过程咨询 ..... PPT格式，共31页。

建设工程项目施工成本控制讲义，内容详尽，供参考

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编制时间：2017年 建设性质：新建项目 编制依据：有 【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表

招标投标，是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

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内容简介 1 实施方案 5.1.1 无门楼式 a) 大门门体 ① 材质：大门为金属管焊制或为薄铁板; ② 规格：大门形式为对开门或四开门,总宽度为6~8 米,高度为2米,每扇门面积为3×2米或2×2米（宽×高）; ③ 色彩：大门颜色为白色或不锈钢本色; ④ 文字组合及其它：每扇门正腰安装一块面积为1×2米或1×3米（高×宽）的平板，颜色为中建蓝色（C100M30，以下简称蓝色），上面用白色刘炳森手书 “中国建筑”字样，如门整板制成，正腰则涂为蓝色，面积同上。 b) 门柱 门柱截面尺寸建议为0.8×0.8米，高度为2.2米，其中0.2米为柱帽高度，柱帽为梯形，顶面积为0.6×0.6米,门柱通体为蓝色,两柱帽上方根据需要可加灯箱。 …… 6.4 机械设备 5.5.1 配电箱 基色为黄色，左边门居中为B式组合，标志尺寸为8*8厘米，蓝标、黑体字；右边门有电警示标志；单位配电箱编号，写于右门警示标志下方。 5.5.2 塔吊 塔吊配重臂上安装标志与“中国建筑”字样的组合。标志与字、字与字之间的距离同“中国建筑”字样的组合。 5.5.3 其他设备 现场有大型机械设备时，须根据实际情况规范实施。 6.5 人员着装形象 5.6.1 安全帽 a) 在安全帽前方正中粘或喷绘中建标志,标志尺寸3×3厘米; b) 安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色,红色为上级领导、外来检查人员和安全员使用,白色为项目和普通管理人员使用,黄色为工人使用,蓝色为特种作业操作人员使用。

本文档为某公司建设工程项目成本控制。内容包括建设工程项目成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为建设工程项目委托监理合同。内容有委托监理合同。内容详尽，可供参考。

本文档为建设工程项目施工合同范本。内容有施工合同范本。内容详尽，可供参考。

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1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序

本资料为浅析建设工程项目造价控制与管理，通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对工程造价的影响及因素分析,浅析了建设工程项目的造价控制与管理,并提出了应注意的问题。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程项目造价形成机制的研究，建设工程项目造价的形成是一个动态过程,市场能够利用自由价格制度获得科学的决策机制,包括前期策划阶段的投资决策机制、承发包阶段的招标投标机制、实施建造及移交阶段的动态控制机制等。 内容详实，值得参考下载。

本资料为建设工程项目安全及环境管理，PPT格式，共46页。 内容包括： 1 、建设工程项目安全及环境管理目标 2 、建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3 、建设工程安全生产管理 4 、建设工程项目安全事故处理 5 、建设工程项目文明施工及环保管理

工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点： 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

给排水标准规范：城市给水工程项目建设标准，内容详实，可供参考。