某施工管理网络及人员配备

三、主要施工管理人员职责 1、项目经理 ① 代表公司履行与业主签订的合同。 ② 执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”。 ③ 依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务,抓好安全生产和文明施工管理。 ④ 负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划。 ⑤ 领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施,重点抓好工程的施工组织和协调工作。 ⑥ 定期主持项目的工作会议。 ⑦ 对外部重要文件的审定或签定。 ⑧ 考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假,颁发放假或调整放假日的通知。 ⑨ 签署项目聘请人员合约,保管员工合同。

上传人: 上传时间:2019-12-24 11:52:25 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 5 评论数: 0
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某施工管理网络及人员配备-图一

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