铁路管理标准化-人员配备标准化分册

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。

本资料为模板安全防护标准化管理培训，PPT格式，共18页。 目录： 1、模板工程编制依据 2、模板工程管理要求 3、模板支架

本资料为基坑安全防护标准化管理培训，PPT格式，共29页。 目录： 1、基坑工程管理要求 2、基坑工程编制依据 3、基坑工程安全防护示例

安全文明施工标准化管理办法，Word格式，共56页，主要内容包括了职责分工和工程现场安全文明施工标准化，可供学习参考

施工现场的临时设施较多，这里主要指施工期间临时搭建、料具堆放、场地硬化、各种工具式用房搭建、临电、临水布置等。临时设施必须合理选址、正确用材，确保使用功能和安全、卫生、环保、消防要求。 临时设施布置情况：根据现场实际情况，北面区域作为生产与生活连接及车辆通行的主要通道。办公区、生活区及辅助用房设置在东面区域，材料堆场及加工区设置在西面区域及西北面区域。南侧西面区域待昊鼎（桩基施工单位）退场后布置样板展示区。仅供参考；

本办法包括体系建设、全面实施施工现场标准化管理、持续改进，提高管理水平、考核和奖惩机制四部分内容。

实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。

本文档为：招商地产公司设计管理标准化文件，其中包含：总则、住宅户内设计等，内容详实，可供参考。

贯彻执行国家、行业、地方在工程建设方面的方针、政策、法规和标准、规范；做好从招投标、施工准备到竣工交验、保修全过程的组织、协调、管理工作；针对具体工程采取先进技术、制订合理的施工方案和技术、安全、质量、工期、降低工程成本，取得经济效益；面向现场，加强现场检测和施工过程的控制；通过计划、调度系统随时掌握工程动态，及时采取有效措施；搞好收方计量和验工计价，变更设计和调概索赔工作，充分扩大经济收入来源；积极引进新技术、新材料、新工艺、新设备，认真进行科技攻关；加强标准化和计量工作，搜集科技情报和信息，编制好工程技术总结，建立技术档案，进行工法的开发和推广；积极参与职工培训教育，提高队伍的技术素质。

隧道开挖前，将锚杆（管）、小导管、管棚等沿隧道轴向以一定的角度斜插入开挖工作面后拱部前方，对围岩进行预加固的支护。

我公司将组建一个专业结构合理、施工经验丰富的项目经理部和一批经验符合本工程要求、敢于打硬仗的基层作业班组，从组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。施工组织管理机构图详见2

为了加强京沈京冀客专 V 标段工程安全生产管理，提高架子队人员的安全生产意识和安全知识，杜绝各类伤亡事故的发生，保障工程建设及施工人员的人身财产安全，特制定安全教育培训制度。

条 甲供物资：指在工程招标文件和合同中约定由铁路总公司或建设单位招标采购供应的专用设备物资。本工程甲供物资的供应方式是业主以零计价、设计供应量控制。

本资料为：建筑工程安全生产管理标准化手册，共303页，内容详实，可供参考。

建筑业是伤亡事故的多发行业。根据全国伤亡事故统计，建筑业伤亡事故率仅次于矿山行业。其中高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等五种为建筑业最常发生的事故，占事故总和的95%以上，称为“五大伤害”。

违章指挥和违章作业，在发生事故的原因中，约占60～70%。违章指挥危害最大，造成的影响和损害的程度也较为严重，具违章指挥具有一定的隐蔽性和不可抗拒性。

施工单位应根据工程项目的规模、现场环境和施工进度以及设备、机具的位置等情况，确定危险部位，有针对性地设置安全标志，予以警示。施工现场安全标志布置总平面图的绘制应在施工现场平面布置图的基础上，将整个施工现场安全标志牌的内容、悬挂位置及数量，综合绘制在一张图纸上，绘制时还应考虑到总平面图的大小及美观，可用阿拉伯数字或字母代表安全标志牌，并在图纸的右下角注释。

以“工法样板管理标准”确立规范建筑施工工艺标准化的目标，是集团工程管线自去年以来进一步全面推进工程管理制度化、规范化和标准化的又一重大举措，本标准通过示范推介集团相应项目装修工程工法样板”及句容地块八部分土建样板的经验，目的在于引导本区域各在建项目的工法样板管理的全面开展。

为规范公司施工现场管理，提高公司施工现场整体管理水平，贯彻落实施工现场标准化管理， 依据国家相关法律法规、标准规范，结合总公司、局和总承包公司的各项制度及现场实际情况，编 制了《中国建筑二局总承包三部施工现场标准化管理图册》。 本标准化图册坚持“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”的安全价值理念，以实 现公司施工现场管理标准化、规范化、制度化和精细化为目标。将标准化贯穿于施工现场管理的始 终。图册主要内容包括：施工现场标志、标识，施工现场安全防护和施工现场临时设施三部分。本 图册有关标准为强制性标准，各施工现场必须严格执行。 本图册是公司施工现场管理的规范性文件，公司所属各项目在进行现场管理时，必须坚持高标 准、高起点、严要求，树公司品牌，创一流工程。 工程进场必须按本标准要求结合现场情况制定实施方案，报工程部审批后执行，并在施工过程 中动态维护，保证现场标准贯穿项目始终。

为进一步加强施工现场标准化，实现施工现场管理科学化、规模化、粗细化，结合腾陇高速公路工程建设实际情况，制定本管理办法。

内容简介：绿城小镇标准化管理标准（PDF+160页）、共160页。

主要内容： 实现现场临建设施标准化符合绿色施工理念，可有效缓解建筑垃圾排放，促进资源再生和高效利用；也可极大提升施工现场临时建筑的品质，强化中国建筑企业品牌效应；更能进一步改善员工工作环境， 提升员工幸福指数，体现对员工和工人的人文关怀。仅供参考；

施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料，是施工活动过程中的记录。它不仅能够反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平，同时还能够有效证明工程实体是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必备文件，也是工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件。施工资料是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据，它全面反映了工程过程及工程质量状况。

施工现场平面规划应在充分调查工程所在地自然环境、地质状况、社会风俗、既有房屋利用条件等的基础上，根据工程规模、特点和施工组织要求等确定。

做好公司安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，改进企业安全管理制度，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，对安全标准化的实施情况进行检查和评价，及时发现问题并采取纠正措施，使安全标准化得到持续有效的实施;特制定本制度。

双优文明工地施工现场标准化管理，非常实用！

本文档资料为以标准化管理为支撑_提升监理水平2011.6.18(1) ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

本文以图文并茂的形式对近三年来某省高速公路推行“双标管理”取得的成效进行小结，小编整理至此，一方面是对高速公路建设者为此做出的努力表示感谢，另一方面是希望本文可为今后工程建设提供参考借鉴以创造更多的新成果。

本文档为某铁路建设监理工作标准化指导书。内容有标准化指导书。内容详尽，可供参考。

1强夯地基 第一节 地基 1.1机具：夯锤、起重机械、自动脱钩器、推土机、检测设备 1.2工序：清理整平场地→确定夯点位置、测量高程→起重机就位→测量夯前锤顶标高→夯击→按设计控制标准和要求，完成一个夯点的夯击→重复以上工序，完成第一遍全部夯点的夯击→用推土机将夯坑填平，测量场地高程→在规定的间隔时间后，按上述程序逐次完成全部夯击遍数→用低能量满夯→将场地表层松土夯实→将场地表层松土夯实

总监主持、组织，依据监理工作人员进场计划，结合满足建设工程监理工作需要的实际情况，满足监理工作需要的监理人员进场

本资料为铁路建设监理工作标准化指导书（混凝土和砌体），包含施工准备阶段监理工作 大体积混凝土、水下混凝土等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。