谈如何进行项目监理资料的管理

本方案为仓库管理方案，包括：入库流程图、出库流程图及其它各功能说明 仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和库存控制及发货，将会导致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂化多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。

本工程师为监理项目技术资料的总负责人，可指定专、兼职资料员具体管理。公司总工办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。

建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高工程效益。合理确定是有效控制的基础，有效控制是合理确定的保证，我们要勇于探索、敢于开拓、积极创造条件、促进工程造价业的顺利发展，为开创适应社会主义市场经济体制的建设工程造价管理的新局面做出应有的贡献。

本资料为：项目施工阶段监理工作资料管理, 共30页，内容详实，可供参考。

工程建设监理资料是监理机构在工程监理过程中形成的文字、图表、声像等各种信息记录，它是体现监理活动的重要形式，是反映工程质量的重要依据，是处理质量、安全事故和延期、索赔、合同争议及违约事件的有效凭证，对于工程建设及建成后的运行管理具有长期或永久的查询、考证和指导作用。监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据。仅供参考；

为加强项目质量管理体系的有效运行，进一步强化项目实施手册的可操作性管理，规范项目工程监理资料管理工作，做到统一的分类、存档、编号、移交和归档，强调项目资料的统一规范性，制定本办法。

水准测量 中线放样

建筑防水工程的可依据防水设防的部位、设防的方法、用来设防的材料性能和品种进行分类。

本文通过结合医院一土建工程的建设施工及成本管理（成本管理论文），从土建主体工程、附属工程及零星工程三个大的方面对土建工程项 目如何进行成本控制进行了简要论述，对业主 自行实施的零星工程在人员、材料、设备等方面进行了成本控制分析。

这个经济飞越的时代，人们的自身审美情趣为时代所带动，对环境艺术的要求标准已经提高。在汹涌澎湃的商潮中，愈加重视品牌包装与广告效应的商家们，更加尝到了广告效应的甜头。一个真正优秀的设计公司是要靠作品来说话的，踏实做好设计才是设计公司的主要任务.企业以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度，获取一些形象上的信息，只有这样，品牌形象才能做到时刻的统一，在企业中发挥真正的作用。 企业要如何进行视觉识别系统VI设计呢！企业要如何进去品牌推广及品牌策划！品牌是企业发展壮大的重要因素。一个品牌最初阶段就需要一个好的名称和一个独特的商标设计，然后要深入实施品牌战略，争创名牌产品和驰名、著名商标，提升企业的知名度和竞争力，总之一句话，如果企业在产品力、形象力、服务力三个环节都没做好的话，那这个企业离关门将不远了。 企业形象VI设计就是一本企业的门面，任何企业都想拥有自己企业独一无二的，因为它标志着一个企业、商家等位了便于信息传递而采用的图形符号。 从整体上讲，VI系统一般被划分为两个部分。第一部分为基础要素部分，主要对企业标志、标准色、标准字、吉祥物、口号等进行规定，这些要素往往不直接与目标客户发生关系，而是作为企业的基础存在的。第二部分为应用部分，这一部分将根据基础要素部分的规定，将各基础要素运用于企业日常的业务当中，具体是针对办公用品、交通工具、空间设计、服装等常用部分进行统一规范，这些常用部分将直接与目标客户“见面”，统一的形象、鲜明的个性将让目标客户对企业有一个全新的认识，进而再深化企业形象就容易得多了。 在进行企业形象识别系统建设时，一般分为两个步骤，第一步骤是对企业的基础要素部分进行创意设计，在企业认可以后再进入第二步骤进行衍生，从而塑造完整的企业视觉形象识别系统。 小贴示：本文由深圳万丰广告设计公司主创人员原创，想看更多文章和作品请搜索万丰品牌设计或登陆http://www.warfon-art.com,转载时请保留此出处信息。

本资料为谈造价控制在项目管理中的应用，从建设项目的投标、施工、竣工结算三个方面对工程造价的控制进行了详细论述，提出了工程造价控制对建筑施工企业具有重要的经济意义。 内容详实，值得参考下载。

工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制， 实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ＰＤＣＡ循环过程。

如何促进安全生产、文明施工，确保施工人员人身安全和工程施工质量

本资料为：项目监理机构安全监理管理资料台帐编制说明, 共6页，内容详实，可供参考。

工程造价管理是项目投资的重要组成部分。工程造价的直接含义是工程的施工价格。有人说项目成本管理的目的不仅仅是控制项目投资不超过批准的成本限额，那么工程造价管理的目的是什么呢？

从某工程管理中存在的问题谈幕墙工程项目管理 　　某 图 书 馆 工 程 , 占 地 面 积 16 590m2 , 建 筑 面 积34 620m2 ；东、南立面为竖明横隐 LOW2E 中空双钢化 玻璃幕墙 ;西、北立面为干挂石材加条形玻璃幕墙。 编制于2012年，全文4682字，共3页。

装饰工程项目的现场施工管理，是工程确保质量、安全、进度的重要方面，笔者认为必须抓好以下几方面的问题。 

施工单位一个项目部最少要配备一长四员和技术员,专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量控制和安全监理,作为一名合格的，真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位，有一技之长但都较单一，距离监理规范的要求，多学科、多技能的水平很大，这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才能增加监理力度。 为此经过学习和实践，把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和达到的目标值作一次较细的总结排列，可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作，应该有一定的启发。 ...... ②．第一次工地会议应包括以下内容： ⑴．建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。 ⑵．建设单位负责人宣布承包单位项目经理。 ⑶．各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。 ⑷．建设单位介绍前期工作情况。 ⑸．项目经理汇报施工现场准备情况。 ⑹．建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。 ⑺．会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。 ③．第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。 ...... ③．分项工程监理质量控制要点： 技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态 →定位放线（要点）审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。 →工程验线（要点）查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平 建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定（均采用实际测量）。 ④．分部工程、分项工程监理质量控制要点： 地基与基础分部工程监理质量控制要点： 静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础： 成品桩质量：进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。 ...... 共15页。

本资料为安全监理规划医院项目资料，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某建筑项目安全监理规划资料，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本工程建设监理档案资料，是项目监理部在监理实施过程中直接形成的、具有保存价值的原始记录。监理档案资料管理是否规范，是公司对项目监理处工作考核的主要内容之一。

本资料为： 项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定,共18页，内容详实，可供参考。

本资料为：项目监理部监理文件档案资料整编、管理规定, 共18页，内容详实，可供参考。

施工组织设计（安全专项方案）应由编制人、审核人、批准人签字并加盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织设计（安全专项施工方案），应由施工企业技术部门的专业技术人员负责审核，审核通过后交施工企业技术负责人审定批准，然后向项目监理部报审，总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查，专业监理工程师审查后应签署明确的审查意见，最后交总监理工程师审核。仅供参考。

户外水性木器漆的老化问题主要考察的是漆膜的耐候性，在户外恶劣的气候环境下，能保证良好的性能指标，不黄变，不变色，不开裂起皮，不粉化，不霉变等。 户外的恶劣环境主要是阳光的照射、雨雪霜的侵袭以及冷热温差等。

随着信息技术的迅猛发展，计算机等微电子设备大量进入各类高层建筑物，由于其灵敏度高、耐压低、很易受雷电电磁脉冲干扰，不管是直击、串击、反击都会使电子设备受到不同程度的损坏。

本工程要求承包商每周填写安全周报，要求周报应反映安全员发现的问题及问题的解决的结果、安全教育 ，安全操作规程自检情况；安全防护器材、器具、安全技术交底、安全培训等情况工程监理安全管理资料规程（1.2版）41宁夏灵州工程监理咨询公司标准建安工程监理安全管理资料编制规程2008年12月1日发布 2009年1月1日实施序 言 建设工程安全生产关系到广大人民群众生命和财产安全，是人叼戏拓卡良政村丈盐淀述熏券瘩佳步泻防潞模婶咏睹俗京讲梗坏总茸乱削管恶炮子转蛾霸指掠拇夫搽蛀疥树偏贷灿佛辨搓腑已杆棠跌爸湍颇幼撼驭。

在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

建设工程文件（工程资料）是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。

监理资料的形成应符合国家和交通运输部的相关法律、法规、规章、工程质量验收标准和相应规范，设计文件及有关工程合同的规定。监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完整齐全、分类有序，具有追溯性。