项目监理机构监理内业资料管理办法（共13页）

本资料为：项目监理机构安全监理管理资料台帐编制说明, 共6页，内容详实，可供参考。

为了更好地完善监理资料，加强对工程监理工作的管理，有效地控制工程质量、造价、进度、履行安全生产管理法定职责，有利于实现合同目标。坚持对建设单位负责、对工程负责的原则，本着为建设单位服务的宗旨，便于科学的建立档案，依据监理规范和施工规范，制定本办法，仅供参考；

监理大纲是监理单位在确定对工程项目的投标意向后，由监理单位的经营部门和技术管理部门编制的，它表达了对工程项目监理的总体构思，向招标人显示对投标工程的理解，对该工程监理的重点及难点进行分析，具有先进性、可行性、针对性，可供招标人或评标专家审查和评价，以达到中标的目的。仅供参考；

建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。它是监理工程师建设监理，进行目标控制的基础性工作。仅供参考。

建设工程监理资料管理，是指监理工程师受建设单位委托，在进行建设工程监理的工作期间，对建设工程实施过程中形成的与监理相关的文件和档案进行收集积累、加工整理、立卷归档和检索利用等一系列工作。它是监理工程师建设监理，进行目标控制的基础性工作。仅供参考；

按照三控两管大致分类，共分为四类：监理管理资料（B1-01～13）、监理质量控制资料（B2-01～10）、监理进度控制资料（B3-01～05）、监理造价控制资料（B4-01～05）。有的资料以文件形式存在只给出了资料存档编号，具体资料内容可按照有关规定编制整理，有的资料以表格形式存在，因此给出了资料存档编号的同时还给出了表格编号，便于工作中使用。

本工程图纸应建立监理内部目录（图纸目录模板，以供参考），在施工过程中设计单位或施工单位对新图纸的发放及图纸的设计变更应及时在目录中反映出来，让现场各专业监理工程师掌握最新版本的图纸。

现场内业资料管理工作依据 ，现场内业资料管理作业手册

为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。

监理行业从事的是高智能咨询服务，它具有行业的独特性。如果一个企业要建立有效的质量管理体系，就必须对其产品实施有效的质量控制。而监理行业的产品是服务，监理服务作为一种工程管理行为，它主要通过在行为过程中留下的各种监理资料反映服务的质量，即通过监理资料这种有形载体，体现监理服务的优劣。

第一条 为加强泰州长江公路大桥（下称“泰州大桥”）工程质量、安全和环保管理，控制工期和造价，提高投资效益和施工管理水平，特制定本办法。

监理日志是监理过程中的重要过程记录，正确记录和保存好监理日志，是监理工作的重要内容。为指导监理人员正确管理监理日志，特制定本标准。

建筑工程监理内业资料全套范例

中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）已于2000年12月7日发布，自2001年5月1日起实施

此文件为建筑工程监理内业资料全套范例，内容详细值得参考

阐述了建设工程监理文件资料管理规程与其它国家现行有关标准的关系。执行本规程时，应与相关规范协调、配套使用。国家现行标准中没有规定或规定不明确的，本规程有明确规定时可按本规程的规定执行。 仅供参考；

项目概况。由总监理工程师（或总监代表）向调入员工介绍项目部内部人员、办公环境、生活环境等。 工程情况。由总监理工程师（或总监代表）向调入员工介绍本项目工程概况、目前施工阶段等。

工程管理策划（内容详见策划书模版，该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划，是项目部整个管理过程开展各项工作的依据，也是集团对下属公司工作落实情况检查的一个参考标准；单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）

为了规范霍永高速公路东段建设项目的档案管理工作，强化工程内业资料编制质量，确保工程档案资料准确、系统、完整。为工程顺利建设奠定基础，特制定本办法，本办法适用于施工过程中的临时编制，竣工资料整理办法出台后，按竣工资料整理办法执行，计量表格与试验表格按软件相应表格填写，可不按此办法。

此表用于承包单位进场货向项目监理机构申报安全管理体系，监理机构应根据投标文件、合同文件及相关法律法规进行审核，有专业分包的工程，由总承包单位审查后，再报项目监理机构。仅供参考；

监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条例》专门列出第五章，规定了监理单位的质量责任和义务，在第77条提出了质量终身负责制的要求，即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员，因调动工作、退休等原因离开该单位后，被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍应当依法追究法律责任。”监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性不言自明。

内容简介 一、 安全监理资料应包括以下内容： 1、 建设工程委托监理合同 2、 建立规划、安全监理实施细则； 3、 项目经理和专职安全生产管理人员的岗位证书和安全生产考核合格证书复印件及报审资料。特种作业人员岗位操作证书复印件及报审资料； 4、 工程开工安全工作报审资料； 5、 施工单位的施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案及报审资料； 6、 安全工作会议纪要； 7、 关于施工安全的工作联系单、监理通知及回复单、工程暂停令及复工审批资料； 8、 关于安全事故隐患、生产安全问题报告、处理意见等有关文件； 9、 安全监理检查记录及监理日志； 10、 监理月报； 11、 有关安全生产的来往函件和电话记录； 二、安全监理资料的日常管理 1、 安全监理资料必须收集及时、真实完整、分类明确，应能够全面反映监理人员依法履行安全监理职责的情况。 2、 安全监理资料应按岗位职责分工，由监理人员编制与填写。 3、 安全监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人负责监理资料的整理、分类及立卷归档。 三、安全监理资料的归档管理 1、 安全监理资料应在监理工作结束后，汇同其他监理资料，及时整理归档。 2、 安全监理档案的验收和移交应履行相关手续。

本工程不同建设单位、城建档案管理机构对档案原件的要求，资料管理人员应在文件最初形成过程中确定原件份数，监理工程师通知单、监理工作联系单、监理月报、工程例会、监理细则、评估报告及监理总 结等。

投资目标：按合同单价，据施工图纸发生的实际工程量严格进行工程总价控制,各标段工程投资不突破合同投资额。

本资料为：项目监理机构规范化管理培训讲义, 共9页，内容详实，可供参考。

工程监理档案是在工程建设监理活动中直接形成的，是具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。其资料载体一般分为纸质载体、缩微品载体、光盘载体、磁性载体等几种形式。

监理工程资料编制目录 第一部分：工程建设前期资料 1 建设用地规划许可证 2 建设工程规划许可证 3 公安消防、人防审核意见书 4 环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表(原件／复印件)GD1301 5 防雷批文 6 各专业施工图审查批准书 …… 第二部分：投资控制资料 1 投标答疑 2 施工投标报价书或预算书 3 设计交底记录、图纸会审记录 4 费用索赔申请表及审批表 5 工程款支付申请表及支付证书 …… 第三部分：监理相关资料 1 公司资质证书 2 总监任命书及项目机构设置通知书（含安全架构） 注意办理动态变更 3 管理人员一览表 4 项目监理部财产登记表（含规范、应备检测器具等） …… 共16页，编制于2013年。

本工程建设工程委托监理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

为加强项目质量管理体系的有效运行，进一步强化项目实施手册的可操作性管理，规范项目工程监理资料管理工作，做到统一的分类、存档、编号、移交和归档，强调项目资料的统一规范性，制定本办法。

对监理工程师的资格审查：计划合同科应对监理单位派出的监理工程师进行资格审查，核对监理人员数量、资格证书是否与监理合同的规定相一致、是否具备资格、工作人员数量是否足够等。在核对无误后，再将监理工程师的姓名、性别、专业、技术职称、资格证书名称、证书号码等登记在《监理工作人员登记表上》。

拟派驻公路湖北省北段驻地监理组织的技术人员共37人（含备选人），全部由湖北工程咨询监理有限公司调派，组成组织机构，设置工程技术部、合同管理部、中心试验室、综合办公室等4个职能部门，设3个平行监理小组。

监理工作记录应真实、准确、及时、可追溯。监理人员应对当日监理活动发现的重大问题进行跟踪处理，并将整改结果记录在当日相关监理工作记录的跟踪栏内。 天气和施工环境情况。应记录大风、雨、雪天气及政治、经济、交通、自然环境等对施工进度造成何种影响.

本资料为：安全监理管理办法及实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

【简介】 本资料为铁路施工工程监理安全管理办法，Word格式，共67页

施工单位一个项目部最少要配备一长四员和技术员,专业监理对一个单位工程甚至几个工程开展监理工作进行质量控制和安全监理,作为一名合格的，真正胜任的专业监理应掌握施工技术员、质检员、资料员、材料员、安全员各种知识和业务。我们一部分或大部分监理人员都是来源于施工单位，有一技之长但都较单一，距离监理规范的要求，多学科、多技能的水平很大，这就要我们必须认真地学习，尽快提高自己的技术业务和管理水平，才能增加监理力度。 为此经过学习和实践，把监理从进场到撤场需要按先后次序干什么？采取的措施、方法和达到的目标值作一次较细的总结排列，可作为监理规划、细则来指导工程施工过程监理工作，应该有一定的启发。 ...... ②．第一次工地会议应包括以下内容： ⑴．建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。 ⑵．建设单位负责人宣布承包单位项目经理。 ⑶．各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。 ⑷．建设单位介绍前期工作情况。 ⑸．项目经理汇报施工现场准备情况。 ⑹．建设单位驻场代表，项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求。 ⑺．会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员。 ③．第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方。 ...... ③．分项工程监理质量控制要点： 技术复核→审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态 →定位放线（要点）审查设计总平面图，校准测量尺寸及定位，核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性。核准抽测相临建筑物的间距。 →工程验线（要点）查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平 建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定（均采用实际测量）。 ④．分部工程、分项工程监理质量控制要点： 地基与基础分部工程监理质量控制要点： 静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础： 成品桩质量：进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。 ...... 共15页。

本资料为安全监理规划医院项目资料，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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施工总承包单位应选择具有承担分包工程施工资质和能力的单位，填写《分包单位资格报审表》（表B1-08）报项目监理部，专业监理工程师审查总承包单位报送的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师审批。