中商广场（写字楼）项目可行性分析报告

就开展城市管道直饮水项目的可行性问题，作者从技术上和经济上进行了分析讨论，说明了该项目是可行的，并指出在目前的条件下，开展管道直饮水项目是解

[广州]住宅楼项目可行性分析报告，主要对本项目概况、项目建设条件、市场分析、市场定位及形象设计、资金筹措、项目开发进度及财务分析等内容进行了分析，可供参考。

塑料门窗项目建厂可行性分析报告，为塑料门窗企业提供工艺指南，设备选型，车间布局，生产加工指导等方面提供参考，有效的推动门窗项目的建立，尽快实现经济效益。

太仓某房地产项目可行性分析报告，WORD格式，共28页，本项目占地45000平米，总规划建筑面积约55800平米。规划容积率1.24，建筑密度23.76%，绿化率45%，建设内容为建设的一个设计适当超前、风格现代简约、社区景观优美的生态住宅小区，本报告旨在研究房地产开发的现状并对该地块项目进行可行性分析。

从过去两年酒店价格水平来看，本市五星级酒店的价格均相对比较稳定； 从具体数据分析，本市五星级酒店标房的平均价格维持在100美元~130美元/日之间，五星级的价格要比四星级的价格高出50%以上

2003年湖北市项目初步可行性分析报告，2层商业 + 20层住宅，WORD格式，共16页。 一． XX市基本情况 二． XX市宏观经济情况 三． XX市房地产市场情况

2004年成都某房地产项目可行性分析报告，WORD格式，共39页。 主要内容： 一、 项目总论 二、项目投资环境和市场研究 三、项目用地分析及评价 四、市场定位及方案评价

拟从2002年12月到2003年12月，1年内达到本报告提出的规模目标。该园建成后，其收益可继续投入农业新技术更新，使项目继续发挥示范推广作用。

本区域跨渭河断陷盆地两个次级构造单元，其间以走向北东东的宝鸡－咸阳断层为界，断层以北为咸礼突起凸起，主要是渭河高级阶地和黄土塬地貌。断层以南是西安凹陷，主要是渭河低级阶地组成的冲积平原地貌。本小区区域论证地热井位在西安凹陷中接近北部边缘处。宝鸡－咸阳断层（习惯称渭河北岸断层）是本区域的主要断层结构。

西部水务以BOT方式投资GEIP两年来，项目建设和运行的情况并非尽如人意。导致项目“叫好不叫座”这种状的原因比较复杂，但主要有两个方面的原因，一是市场不够成熟，二是GEIP设计有缺陷。市场不够成熟是暂时的，会随着时间的推移走向成熟。但项目设计的缺陷则是GEIP的硬伤，将会随着时间的推移给项目的实施带来难以想象的危害。 项目设计的缺陷表面上是当地自来水公司的介入，实质上是当地自来水公司的改制。

2003年12月2日，番禺区国土局发布了国有土地使用权挂牌出让公告，公开挂牌出让五宗国有土地使用权，竞价日期自2003年12月12日至2003年12月22日上午10时正止。本次土地挂牌有三个新亮点：第一，地价提升；第二，教育配套设施由政府统一配置；第三，拍卖地块集中于南区、钟村。

1 XX大厦商业裙楼可行性研究分析 3 1.1 项目位置介绍 3 1.2 郑州市城市规划发展分析 5 1.3 商业环境层次结构 6 1.4 本项目的特点分析 7

本资料为:上海南汇临港工业项目可行性分析报告，共27页，内容详实，可供参考。

内容简介 第一节 项目概况 第二节 房地产市场宏观环境分析 第三节 区域楼市分析 第四节 项目SWOT分析

【摘　要】　通过钢纤维混凝土的力学性能和简要概算,分析了钢纤维混凝土盾构管片的优势所在,得出钢纤维混凝土盾构管片应用的可行性

内容简介 一．项目背景 根据国家宏观调控政策，各级地方政府都在积极加大基础设施建设，尤其是道路工程建设，这对沥青混凝土生产施工企业是非常好的发展机会。我公司原有的1000型沥青砼搅拌站通过几年的经营，为我公司每年都产生良好的经济效益，现因租用场地被政府征用，不能继续经营。考虑到沥青砼搅拌站的良好经济效益和发展机遇，不能放弃这个项目。根据市场形势，1000型沥青砼搅拌站已远不能适应市场需求，必须上3000型沥青砼搅拌站我公司才能抓住这良好发展机遇，做强做大。 ............ 本文是一篇项目可行性分析报告，对项目简介、市场状况、建设规模、建设进度、劳动定员、投资效益、风险进行了全面的论述。

资料目录 一、住宅建筑的能耗 3 二、住宅建筑常用冷热源方式 3 三、冷、热源系统设计选型的原则 4 四、太阳能在住宅建筑中的应用 4 五、地源热泵技术在建筑中的应用 6 浏览详细目录>> 内容简介 太阳能热泵联合供暖系统设计方案的可行性分析及系统介绍。

投资某大酒店可行性分析报告，本报告估价对象是某大酒店估价项目，项目总面积为100000平方米左右，其中配套面积30000多平方米，绿化率51。2%，是一个按照国家星级标准评定打造的五星级酒店。

凤凰国际位于大同市中心区――城区西侧的振华街，北至大同市教育学院，南至新开西二路，东至育才南街，与新世纪小区隔街相望。南北长226米，东西宽度126米，共占地26101平方米（不包括尚未取得的土地），整个项目地块基本呈一长方形，布局规整。

被动的市场开发方式，造成在国内市场网点分布上的的散乱局面 加盟招募过程中对店址的选择和加盟商的考察不科学不全面 特许加盟合同内容不完善，执行不力，由此带来众多问题 缺乏样板店的建设，不利于特许经营标准化体系的建立 集团总部与加盟商之间没有建立一种战略伙伴关系 市场推广手段有限，不能满足经营和品牌提升的要求 物流配送流程不完善，容易造成配送困难 人才、产品开发、培训、开店系统支持力度不够 不能及时了解各加盟商的情况，沟通渠道不畅通 缺乏良好的信息沟通平台 运营督导还停留在导多督少的层面上 财务体系不能实现对加盟店财务的有效控制 缺乏强势文化的规划，CI管理不能做到完全统一，品牌优势不能充分发挥 店铺运营没有统一标准，导致加盟店运作不规范

合同到期的可以征求意见，给与一定的优惠条件，转移成托管特许 合同没有到期的，经营状况不好的，寻求地区其它合作伙伴托管特许，逐渐淘汰。经营好的继续经营，直到合同结束，转为托管特许