上传于:2019-12-28 09:41:37 来自: 施工文档 / 工程项目管理资料 / 工程项目管理策划书
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内容简介 本工程精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化,并确定材料分类表,细化图纸设计,设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等,并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位,杜绝现场随意移位切割,为下步确定精装修图纸的标准奠定基础。 2、材料确定 材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材,现场建立样板间,对以上材料建立一整套的样板管理体系 3、集中加工 现场根据设计排版图,将其转化为下料单,专人负责工厂化切割加工,并根据排版、规格尺寸等进行编号标识,由专人负责发料、统一运输供应到施工现场,每天供料,每天用完; 4、重点工作面移交 5、工程资料档案建立 6、安全文明管理 …… 3)材料堆放 A) 分库房存放 ? 材料按供货方式分库房存放,如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等; ? 材料按加工流程分库房存放,如墙地砖分为原材料仓库、集中加工区域、墙地 砖成品仓库等; ? 乙供小材料按工种分货架存放;如泥工、木工、油漆工、水电工材料等。 B) 材料堆放方式 ? 小材料如螺丝、地漏等采用货架进行分类排放; ? 大材料如龙骨、石膏板等进行错位交替叠加码放;板材底部架空整齐叠放等; ? 现场在客厅区域划出材料集中堆放区,对于水泥、腻子等需搅拌的材料盛放在料盆内加 …… PPT格式,33页,编制于2014年。

[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书-图一

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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书-图二

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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书-图三

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[山东]标杆企业住宅楼精装修工程项目管理策划书-图五

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