某榆林西南新区草杨路市政工程投标-8wr

1、工程名称：XXX临港工业区综合区XXX号路工程 2、建设地点：大连XXX临港工业区 3、建设单位：大连XXX临港工业区工程建设事务中心 4、设计单位：瓦房店市规划设计院等

本资料为：某新区一期市政工程PPP项目详细文档，资料内容包括：项目实施方案，项目总结，施工组织设计等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

本图纸为：高新区北京路市政工程施工图，图纸包括：道路照明平面图等，设计规范，内容详实，可供设计师参考学习。

资料目录 施工组织设计目录 1综合说明 2 2施工现场平面布置 4 3劳动力计划 8 4施工进度计划 10 5施工进度、施工工期保证措施 13 6主要施工机械、设备 14 7施工方法或方案和施工措施 18 8施工质量和主要设备保证措施 24 9地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 37 

§2.1工程概况 梅龙路是龙华镇南北走向的骨架干道，南起梅林关与市区联系，北至观澜镇的城市主干道，是宝安乃至深圳中部服务的重要的纵向联系及运输通道，主要承担特区至宝安东部区域的客运交通。内容包括道路、桥梁、给排水、电器燃气、软件处理等，本标段起点接现状梅龙路，终点至现状梅龙路与东环二路交叉口。

依法必须公开招标的房屋建筑和市政工程招标公告必须在安徽省建设工程招标投标信息网上按时发布，招标公告的文本格式详见附件。

广州某道路市政工程商务投标书，内容包括道路，桥梁，给水，排水，箱涵，等各分部工程的报价，里面包涵投标书的全部内容，WORD格式。

经本项目部对本工程实地踏勘后，根据本工程的特点，本着确保工程质量、工期的前提下，满足工程需要，配合合理机械、组织精干员工，统筹兼顾，合理安排，严守规范的原则，组织实施。

内容简介 主要内容： 工程内容：道路工程、给水工程、雨水工程、污水工程、道路照明及电力电信 …… 进度控制措施 进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。 组织措施主要有： ⑴落实项目监理班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工； ⑵进行项目分解，如按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系； ⑶定阶段协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；

本资料为重庆市政工程的清单投标报价预算书，xls格式，共1个。 【相关内容】 一、清单输入表 二、计日工人材料单价表 三、计日工人单价表 四、取费费率一览表 五、投标报价汇总表

市政工程相较其他工程具有如下特色：譹訛工程自身的复杂性；譺訛工程耗费时间久，耗费资金、人力较大。正是因为上述特点，才要处理好市政工程在招投标过程的价格问题，节约成本，使利益最大化。

西安高新区道路市政工程施工组织设计，工程总概述，工程特点、重点、难点分析及对策，项目经理和项目部组成，施工方案，确保工期技术组织措施，确保工程质量技术组织措施，确保安全生产技术组织措施

1.根据业主提供的水准基点进行测量定位放线。 2.根据本工程施工现场具体情况，结合本工程施工工期紧等特点，我公司考虑现场搭设临时设施及安排机械停放场地和相关材料拌合场地。 3.及时做好进场机械设备的安装调试工作。加工制作现场五牌一图以及各种安全标志并安装在现场醒目位置。

山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法，2012年3月1日施行，山东省省长姜大明签发

第二章、工程概况： 本标段工程项目：道路：17373m2；挡土墙：2906m3；排水管线：3886.8m；给水管线：2462.3m；供热管线：6278.6m。 第一节．道路、挡土墙工程 本工程23-50#住宅小区道路、挡土墙，全部道路为居民园区内道路，设计车速5Km/h。本次施工道路工程，西入口路及环路：6米人车混合行道，B4—1路：6米人行道，其它为4米宽楼前路，挡土墙为小区环路、48#楼前、42#楼楼前、46#、47#、49#、50#楼前路北侧部分高差较大处设置石砌重力式挡土墙。

本工程为大亚湾XX区XX路，位于XX区XX路至XX之间。起点K0+000与XX路相接，终点K3+034.914位于XX，全长3034.914m，为城市Ⅱ级主干道，设计行车速度为40Km/h，道路红线宽度为40m，是XX区通往XX的主要交通干道之一。

第26届世界大学生运动会将于2011年在深圳举办，为迎接即将到来的大运会，深圳市将在体育新城片区建设深圳市大运中心。XX路位于龙岗体育新城片区东部，南起现状黄阁路，北至清辉路，全长约1.37公里，规划路幅宽36米，为体育新城片区南北走向的一条城市次干道。

广州永和香荔一xx、xx(南)道路市政工程位于广州经济技术开发区永和经济区。由财政投资，本工程建设规模为道路长2190.477米，道路宽20米，15米宽沥青路面，起点北接xx大道，止点至xx大街，桩号为0+750～2+265.477，包括道路工程（路基及软基处理工程、路面工程、侧平石安装、人行道铺砌）、排水工程、给水工程、电缆沟工程、路灯基础工程、其他工程。总工期为150个日历天，质量标准为合格。

本投标文件为范本，投标单位投标时应根据自己的实际情况及招标文件、投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件，投标文件由投标函部分、商务部分和技术部分三部分组成。

第26届世界大学生运动会将于2011年在深圳举办，为迎接即将到来的大运会，深圳市将在体育新城片区建设深圳市大运中心。XX路位于龙岗体育新城片区东部，南起现状黄阁路，北至清辉路，全长约1.37公里，规划路幅宽36米，为体育新城片区南北走向的一条城市次干道。 本项目承包范围包括：XX路设计里程K0+050—K0+775.183（黄阁路至如意路）和K0+877.683—K1+329.362（如意路至清辉路）。工程造价约4200万元 。

本资料为杭州某学院后勤设施市政工程(投标)施工组织设计，本工程位于杭州市XX高教园区东区，施工范围为：一期范围内的道路、桥梁、给排水、强、弱电电缆沟槽、热力管管网工程。 内容详实，可供网友下载参考。

市政工程概预算与编制实例

质量评定以各分项工程或工程部位为单位进行评定，对各分项工程或工程部位所包含不同工序的施工资料不进行评定，但“外观鉴定”、“质量保证资料”栏中应根据实际检查情况由检测人员签署意见。

根据实际情况完善，分部分项工程、单位工程，具体对照，详细可参考规范

排水工程：雨水管7273 米。污水管3673 米，圆检查井378 座，平篦雨水井304 座。C20 管道基础砼1365 立方米，钢筋33560 公斤。土方开挖13795 立方米，路侧石9198 米，人行道预制砖9294平方米。

本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。

本资料为市政工程某路施工组织设计，资料有价值，内容详实，可供参考。

本方案为工地针对性施工性方案，请各同行指正，相互交流学习，仅供参考。

某某小区市政工程监理规划工程概况。监理工作范围，监理工作内容，监理工作目标，监理工作依据

本工程实行项目法管理。现场成立项目经理部，由市政叁级项目经理张其军直接负责整个项目施工具体事务的运作。项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑，不是简单的从自我的角度片面考虑。

1.此围挡适用于市政基础设施涉及道路挖掘工程的施工现场。 2.围挡采用高密度聚乙烯、抗UV剂、色料等材料制作,满足环保要求。 3.围挡规格：长1.28米，高2米，宽度0.35米，净重23公斤，装水重量280公斤；耐候性能-20℃～+60℃；连接方式为卡扣拼装连接。 4.围挡颜色为蓝色，上部设警示器插孔。 5.图示尺寸以MM计。

浅谈市政工程中的工程计量，可供网友参考。

作业人员必须经过安全技术培训，掌握本工种安全生产知识和技能。

本资料为市政工程计量与计价—定额计价方式确定市政工程造价，ppt格式，共99页。内容详实，可供网友下载参考。

本资料为市政工程定额编制与应用模板，ppt格式，共105页。 【相关内容】 第一册 通用项目 第二册 道路工程 第三册 桥涵工程 第四册 隧道工程 第五册 给水工程 第六册 排水工程 第七册 燃气与集中供热工程 第八册 路灯工程

本资料为市政工程定额编制与应用课件，PPT格式，共105页。 【相关内容】 第一册 通用项目 第二册 道路工程 第三册 桥涵工程 第四册 隧道工程 第五册 给水工程 第六册 排水工程 第七册 燃气与集中供热工程 第八册 路灯工程

（二）事前质量控制的措施和方法 1、审查承包单位的资质 对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查，但总包单位进场时监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有相应的资质，完成类似工程的业绩，并确保其质量技术能力及管理水平符合本工程的实际要求。 2、熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料 监理工程师必须做到： （1）熟悉设计文件，了解设计意图； （2）及时、认真地审核施工图； （3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计思路要求不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性； （4）做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。 3、认真审查施工单位提交的施工组织设计 监理单位和专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生，安全管理措施是否对安全施工能起到保障作用。 对专业性较强的分项工程，应要求施工单位编制专项的施工方案，并在监理工程师审批后实施。 4、测量控制 参加业主单位与施工单位的测量控制点交接工作，并立即敦促施工单位进行复验，在复验后做好保护。检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。对重要部位，监理工程师要进行独立的测量，以检验施工单位的测量成果的准确性。 5、督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。 包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。在工程施工中，监理工程师要定期或不定期对施工单位的质量保证体系运行情况进行检查，如发现有管理不到位的地方，及时要求施工单位改进。 6、旁站 制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容，做好监理旁站记录。 7、开工报告 把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。重点检查施工单位在人员、设备、机械、材料、施工方案、管理体系、管理制度等方面的准备工作完成情况，对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。