[深圳]别墅群项目管理策划书（工期586天）

大型铁路工程项目管理策划书，该资料内容包括： 1、项目概况 2、项目管理目标和要求 3、项目管理责任矩阵 4、项目组织机构、职责和部门责任书 5、施工管理依据的文件 6、主要施工方案 7、施工进度及控制措施策划 8、施工资源需求和配置策划 9、施工总体布置策划 10、管理模式和分包模式策划 11、安全质量重点和控制措施 12、施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 ...... Word格式，共158页。

内容简介 本工程住宅楼为剪力墙结构，地上33层，地下2层，本工程楼地面为细石砼楼地面、防滑地砖楼地面；上部建筑外墙面层为涂料、面砖和大理石相结合；内墙主要为涂料墙面、乳胶漆墙面。抗震设防烈度7度，建筑结构的安全等级为二级。

工程项目管理策划是针对工程项目，在符合国家、地方、行业相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。

内容简介 本稿是某大型商住项目施工策划书，包括项目概况，项目范围，项目管理目标，项目实施条件分析，项目的管理模式、组织机构和责任分工，项目实施的基本原则，项目沟通与协调程序，资源配置计划，项目风险与对策等。

内容简介 本工程地下设计为一层地下室，地上为四层；建筑高度32.2m，结构形式为框架剪力墙结构、钢结构，总建筑面积20220m2。地下一层层高为4.85米、一层层高为5.75米，二层及二层夹层均为4米，三、四层层高为5.75米，屋面下弦层层高为7米（局部为钢筋混凝土结构）。 …… 总体作业安排： 综合工期要求、场地特点、结构设计分区及劳动力组织情况，人工挖孔桩及独立基础施工、土石方工程施工阶段全面开工，尽可能完成，地下室底板工程内装饰在第一次主体验收立即开展，节约装饰工程的时间。 …… 给排水、消防、用电现场平面布置： ①施工给水接入口位置明确，施工进场根据业主提供的接入口设置。 ②消防设施布置：沿施工现场布置足够的消火栓,在办公区、材料堆放点等处配备干粉灭火器以备发生火灾时使用。 ③施工现场设置临时排水沟，保证施工场地内雨水、施工废水能够顺利排除，临时排水沟采用砖砌；临时排水系统末端设沉淀池，场地内水经过沉淀后排入市政管网（沟）。

内容简介 本工程建设规模为年产干全焦约420万吨焦炉，生产品种为冶金焦，分两步实施：第一步建设2×70孔7.63m复热式焦炉；第二步建设2×70孔7.63m复热式焦炉。现正施工第一步，焦炉采用单集气管，三吸气管，干法熄焦，湿熄焦备用。装煤采用集气系统PROven方式除尘，出焦除尘采用地面站。

房地产项目工程管理策划书.doc房地产项目工程管理策划书.doc房地产项目工程管理策划书.doc

示范区轴网复杂，放线难度大、施工难度大，工期紧。 3）建筑物业形态多样，多层、小高层、人防地下车库并存，工程管理难度大。

施工特点及难点： 工序多，易产生多种环境因素。 本工程工程量较大，且作业范围较分散，施工工序也较多，作业面内其他施工单位较多，易产生多种环境因素。施工中加强与业主、设计及其它施工单位的协调和沟通，避免环境因素的产生以及对工程产生的负面影响。 ...... Word格式，共20页。

[兰州]地铁项目安全管理策划书，主要内容包括： 一、工程概况 二、编制依据、适用范围 三、安全生产管理控制目标 四、安全管理组织机构 五、资源配置 六、安全管理制度 七、施工风险管理 八、重点施工风险造成伤害应对措施 九、编制项目安全管理制度及管理办法计划表 十、编制2015年人员培训计划表 十一、本工程安全验收计划表 十二、应急预案编制计划 十三、编制专项施工方案计划表 十四、总体安全措施费投入使用计划 十五、施工安全考核评分表 ...... Word格式，共115页。

项目管理目标 1、进度计划管理目标 2、质量管理目标 3、成本管理目标 4、设计管理目标 5、技术管理目标 6、安全文明施工管理目标 7、健康、安全、环保 工程管理 1、进度计划 2、节点控制 3、工程质量 4、工程技术 5、安全文明施工 6、健康、安全、环保 7、合同管理 8、供方管理 工程管理保障措施 1、进度计划保障措施 2、工程质量保证措施 3、质量通病防治措施 4、成品保护措施 5、安全文明施工措施 6、工程会议制度

城际轨道交通工程项目管理策划书（203页）.doc城际轨道交通工程项目管理策划书（203页）.doc城际轨道交通工程项目管理策划书（203页）.doc

内容简介 工程主要内容： 本工程为山西钢铁厂项目一期炼钢、炼铁2标段土建工程，炼钢工程项目包括：炼钢主厂房、主厂房内零星构筑物、连铸主控楼、连铸天车变配电室、切割操作室、出坯操作室、旋流井配电室、厂房内管道支架及零星构件。炼铁工程项目包括：热风炉系统、工艺钢结构、建筑钢结构、热风炉液压站，预计建筑面积为14000m2。 …… 工程特点、难点分析 1.4.1大体积砼基础施工 1.4.2施工测量精度和设备地脚螺栓准确定位 1.4.3深基坑支护 1.4.4基础模板系统及埋件安装 1.4.5冬季施工的难度 …… 三、项目管理目标 四、项目实施条件分析 五、项目的管理模式、组织机构和职责分工 六、项目实施的基本原则 七．项目沟通与协调程序 八．项目的资源配置计划 …… 52页，编制于2011年。

本工程为全现浇钢筋混凝土框剪结构体系，电梯间、楼梯间为钢筋砼剪力墙，建筑物耐火等级为地上二级，地下一级。抗震设防裂度为七度。总建筑面积为25064.46m2，地下二层，地上十层，其中地上建筑面积17277.50M2，地下建筑面积7786.96M2，建筑设计等级为二级，属二类高层建筑。建筑物总高度为H=36.45M。

2）示范区轴网复杂，放线难度大、施工难度大，工期紧。 3）建筑物业形态多样，多层、小高层、人防地下车库并存，工程管理难度大。

住宅项目机电安装工程管理策划书，Word格式，共25页，主要讲解了临建策划、标化管理策划、进度计划、项目主要风险识别及对策等，可供参考。

高层住宅项目工程管理策划书，主要内容包括： 一、概况及项目总平面图 二、项目的组织架构与岗位职责 三、项目的范围划分 四、工程进度管理 五、工程质量及安全文明管理 六、工程成本管理 七、施工单位及监理招标管理办法 八、项目的沟通管理 九、项目的风险与对策 十、项目的总体协调 十一、 奖罚措施 ...... 工程概况： 该项目占地980亩，一期占地520亩，二期占地460亩。项目计划开工面积为30.136万m2，包含地下面积6.9848万m2，地上面积23.1512万m2，地上面积包含北区34栋高层合计面积为20.8653万平米。商业3栋，面积为2.075万m2。会所1栋,面积为面积0.2109万平方米。 ...... Word格式，共97页，编制于2014年。

【简介】： 天津金地格林世界项目工程管理策划书，word格式，62页

内容简介 本工程总建筑面积111434m2，包括5栋28层加一层跃层住宅，一个连体地下车库和小区配套公共建筑组成。住宅楼地下均为1层，结构形式均为剪力墙结构，均为普通住宅。合同总价：暂定15000元。 2011年，20余页。

重庆市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区，沿红锦大道北行，下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行，至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区，之后线路继续东行至五桂立交，再沿海尔路东行至设计终点，全长约18.105km，地下段长约12.87km，高架段长约5.235km。全线设9座车站，其中地下站5座，高架站2座，地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘，换乘站6座，设唐家沱车辆段1座。线路经过了渝北区、江北区两个行政区，串连了新牌坊地区（市级商圈），火车北站综合交通枢纽，两路寸滩保税港区以及唐家沱组团，有利于快捷、高效地吸引、疏散地面客流。

内容简介 本工程精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等，并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位，杜绝现场随意移位切割，为下步确定精装修图纸的标准奠定基础。 2、材料确定 材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系 3、集中加工 现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完； 4、重点工作面移交 5、工程资料档案建立 6、安全文明管理 …… 3）材料堆放 A) 分库房存放 ? 材料按供货方式分库房存放，如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等； ? 材料按加工流程分库房存放，如墙地砖分为原材料仓库、集中加工区域、墙地 砖成品仓库等； ? 乙供小材料按工种分货架存放；如泥工、木工、油漆工、水电工材料等。 B) 材料堆放方式 ? 小材料如螺丝、地漏等采用货架进行分类排放； ? 大材料如龙骨、石膏板等进行错位交替叠加码放；板材底部架空整齐叠放等； ? 现场在客厅区域划出材料集中堆放区，对于水泥、腻子等需搅拌的材料盛放在料盆内加 …… PPT格式，33页，编制于2014年。

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

本资料为鲁布革工程的项目管理经验，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 内容详实，值得参考下载。

京新高速公路临白段乌力吉口岸连线位于内蒙古西部阿拉善盟阿左旗乌力吉苏木境内,该项目是连接新建乌力吉口岸的重要组成部分，是口岸连接京新高速最为便捷的公路通道。

内容简介 工程重难点： 3.1 工期控制 3.2 施工总平面布置 3.3 超高层建筑施工用垂直运输机械 3.4 工程测量 3.5 雨季基础施工 3.6 综合机电 3.7 重大危险源管控 3.8 施工现场消防管理 3.9 高品质毫厘工程标准实施 …… 项目进度计划编制原则： 项目总控计划中的各项进度节点要满足项目关键节点计划的进度要求，特别是要对售楼区内各项工程的施工顺序进行精心规划，为各项工程的有效搭接、节省工期创造条件，确保按期达到预售条件。 在编制项目总控计划中的项目施工总进度计划时，应对各分部分项工程进行细化分解，具体分解成多少中间控制节点可根据项目施工特点、建筑物业形式、分期销售节点、合约标段划分等实际情况进行确定。

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XX污水处理二期及中东部污水处理工程PPP项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2994.6万元。本项目存量部分（已建或在建的污水处理厂）采取TOT运作模式，增量部分中污水处理厂改扩建工程采取DBFOT运作模式，由社会资本方负责设计、建设、运营、维护和管理职责；污水处理厂改泵站、连接管及泵站由葛洲坝水务（台州）有限公司（以下称项目公司）负责建设，在建设完工并验收通过后移交给政府方。

水电站工程项目管理策划，主要内容包括： 一、项目剖析 二、项目组织构架及项目管理组织方案 三、项目管理工作分解结构 四、项目管理实施方案 ...... 工程概况： 该工程总投资21460.77万元，水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m3，总装机规模为20MW。大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。

内容简介 总占地面积130亩，建筑面积81211平方米，其中商业用房72575平方米，住宅面积8636平方米；总设计为30栋单体建筑物，大型商场2座，小型商铺用房24座，底商住宅3座，1座垃圾中转站。项目管理特点： 1、综合性强。根据与业主合同约定，从工程招标代理、施工过程监理、工程造价控制，以至最终工程移交、结算，全面为业主提供综合的工程管理服务。 2、协调性强。该项目为群体建筑，施工承包商、供应商众多，对业主的服务又是综合的，要求项目部必须具有灵活、多样且有效的协调能力和手段。 3、阶段性强。按照工程进展，管理工作可以分为前期准备阶段、施工控制阶段和交工验收阶段；根据每个阶段，管理工作重点随着调整。前期准备阶段主要是工程招标，施工阶段主要是工程监理和造价控制，最后阶段是工程结算和档案移交。

本资料为大厦车库项目施工现场安全管理策划书，word格式，共70页，编制于2018年。 工程概况： 总建筑面积21272.27㎡，其中地上16536.31㎡，地下4735.96㎡，地上部分为十八层写字楼，地下三层为车库。建筑总高度77.83m；工程结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构、框架结构。

本资料为工程项目安全生产管理策划书，word格式，共95页。