曲江雅居乐项目策划（共49页）

内容简介 工程概况： 本工程占地面积22100平米，地上总建筑总面积20.8万m2，其中地下车库建筑面积19500㎡，商业建筑面积44518㎡，住宅建筑面积143982㎡，地下一层为车库和设备间，地上三层为裙房，四层及以上为住宅，本建筑总高度99，70米，建筑安全等级为二级。 …… 工程重点、危险及控制部位： 1、本工程施工跨跃二个雨期施工和二个冬期施工，季节性施工保障措施相当重要，需要采取雨季防雨、夏季防暑和冬季施工等技术安全性措施。 2、由于施工现场异常狭窄，现场基本无施工场地，加上基坑支护边坡距建筑物相当近，给钢筋加工、基础施工和地下室外墙模板施工带来相当大的困难，钢筋车间等设备随施工进度要多次搬迁，现场文明管理难度大。工程进度平面规划设计尤为重要。 3、本工程楼号多，塔吊、设备较多，专业施工队伍之间交叉作业严重，对安全管理和文明施工管理增加了难度，这需要各楼号加强与其他楼号的配合协调，比如，共用的交通道路、多塔作业防碰撞等.

东盟商贸物流中心项目质量创优策划（共72页），PPT格式。 主要内容： 1.工程概况 2.工程主要特点及难点 3.创优目标及可行性分析 4.创优管理措施 5.工程质量亮点策划 6.质量成本控制 7.深化设计 8.创优资料收集整理

[简介] 房地产项目营销策划方案 [目录] 营销节点及年度营销目标 项目营销价值体系构建 市场及竞争区隔分析 项目目标客户群分析 本案全生命周期运营思考

主要内容： 目 录 第一章 市场分析 1 1．宏观环境分析 1 1.1 地理人文环境 1 1.2 经济环境 1 2．区域房地产市场概况 2 2.1区域概括 2

北郡商业项目安全文明实施策划（共38页），PPT格式。 主要内容： 1.安全生产目标及保证体系 2.安全责任组组织架构 3.专职安全员及专职安全防护队伍组建 4.安全重大危险源识别 5.安全施工制度保障体系 6.全员安全管理......

【成都】龙湖牡丹街项目总包项目策划（共16页），PPT格式。 主要内容： 1.机械布置 2.各阶段平面布置 3.施工流水及劳动力安排 4.临时设施布置 5.进度计划 6.施工保障措施 7.合理化建议

住宅项目建设进场策划，主要内容包括： 一、项目概况 二、施工组织 三、管控体系 1、季度评估 2、交付评估 3、重难点分析及措施 4、治污减霾 5、天网行动 6、质量通病 7、安全文明 8、样板引路 9、成品及半成品保护措施 10、观摩工地构想 11、工地开放 12、绿色施工 ...... PPT格式，共54页。

主要内容： 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势

[合肥]万科蓝山花园二、三期项目策划 (共37页)，PPT格式 主要内容： 第一部分 项目概况 第二部分 平面布置 第三部分 进度管理 第四部分 样板管理 第五部分 安全文明 第六部分 质量管理 第七部分 景观配套

适用范围：新建居住区智能化系统区总体规划、智能化系统方案制定、智能化系统初步设计、智能化系统施工图设计等。本标准修订、解释权规集团创新研究部。

某综合楼暖通空调设计计算书（共49页），内容详实，可供参考。

某小学工程创优策划（共74页），PPT格式。 主要内容： 1.目标设立 2.创优策划 3.过程控制 4.特色亮点 5.资料管理

7.我方承诺：保证技术人员的相对稳定，特别是关键技术人员的稳定，在本服务期限内，关键技术人员严禁调整，其他人员如需调整应提前一周向采购人提出申请，得到许可后方可调动，人员流动率应控制在20%以内。

[中建]项目策划与总包管理，主要内容包括： 一、现场策划 二、施工策划 三、总包管理主要工作计划 四、总包管理其他工作计划 五、总包管理注意事项 六、初装饰面移交条件清理 七、首层平面布置 八、屋面施工 九、架空层种植地面施工 十、卫生间施工 十一、通风井道施工 十二、管道井、电气井道施工 ...... PPT格式，共189页。

研发大楼装修项目策划书，PPT格式，共77页，主要讲解了目标策划、经营策划、施工组织策划，图文并茂，可供学习参考。

本资料为住宅项目质量创优策划书，word格式，共65页。

建设项目决策和实施的策划，该资料内容包括： 一、项目策划的时代背景 二、项目策划的相关理论-项目管理 三、项目策划的基础理论 四、项目决策的策划- 土地开发项目的策划及案例(一) 五、项目决策的策划- 土地开发项目的策划及案例(二) 六、项目决策的策划- 建设项目开发的策划及案例 七、项目实施的策划- 建设项目实施的策划及案例 ......

【燕山】群体高层住宅小区项目策划方案(共89页)，PPT格式 主要内容： 一、工程概况 二、管理模式及目标 三、安全文明施工 四、技术质量管理 五、进度管理 六、资源管理 七、经营与财务管理 八、各项工作进展情况 九、需要协调解决问题