曲江雅居乐项目策划（共49页）

内容简介 工程概况： 本工程占地面积22100平米，地上总建筑总面积20.8万m2，其中地下车库建筑面积19500㎡，商业建筑面积44518㎡，住宅建筑面积143982㎡，地下一层为车库和设备间，地上三层为裙房，四层及以上为住宅，本建筑总高度99，70米，建筑安全等级为二级。 …… 工程重点、危险及控制部位： 1、本工程施工跨跃二个雨期施工和二个冬期施工，季节性施工保障措施相当重要，需要采取雨季防雨、夏季防暑和冬季施工等技术安全性措施。 2、由于施工现场异常狭窄，现场基本无施工场地，加上基坑支护边坡距建筑物相当近，给钢筋加工、基础施工和地下室外墙模板施工带来相当大的困难，钢筋车间等设备随施工进度要多次搬迁，现场文明管理难度大。工程进度平面规划设计尤为重要。 3、本工程楼号多，塔吊、设备较多，专业施工队伍之间交叉作业严重，对安全管理和文明施工管理增加了难度，这需要各楼号加强与其他楼号的配合协调，比如，共用的交通道路、多塔作业防碰撞等.

北郡商业项目安全文明实施策划（共38页），PPT格式。 主要内容： 1.安全生产目标及保证体系 2.安全责任组组织架构 3.专职安全员及专职安全防护队伍组建 4.安全重大危险源识别 5.安全施工制度保障体系 6.全员安全管理......

【成都】龙湖牡丹街项目总包项目策划（共16页），PPT格式。 主要内容： 1.机械布置 2.各阶段平面布置 3.施工流水及劳动力安排 4.临时设施布置 5.进度计划 6.施工保障措施 7.合理化建议

东盟商贸物流中心项目质量创优策划（共72页），PPT格式。 主要内容： 1.工程概况 2.工程主要特点及难点 3.创优目标及可行性分析 4.创优管理措施 5.工程质量亮点策划 6.质量成本控制 7.深化设计 8.创优资料收集整理

主要内容： 目 录 第一章 市场分析 1 1．宏观环境分析 1 1.1 地理人文环境 1 1.2 经济环境 1 2．区域房地产市场概况 2 2.1区域概括 2

[简介] 房地产项目营销策划方案 [目录] 营销节点及年度营销目标 项目营销价值体系构建 市场及竞争区隔分析 项目目标客户群分析 本案全生命周期运营思考

住宅项目建设进场策划，主要内容包括： 一、项目概况 二、施工组织 三、管控体系 1、季度评估 2、交付评估 3、重难点分析及措施 4、治污减霾 5、天网行动 6、质量通病 7、安全文明 8、样板引路 9、成品及半成品保护措施 10、观摩工地构想 11、工地开放 12、绿色施工 ...... PPT格式，共54页。

[合肥]万科蓝山花园二、三期项目策划 (共37页)，PPT格式 主要内容： 第一部分 项目概况 第二部分 平面布置 第三部分 进度管理 第四部分 样板管理 第五部分 安全文明 第六部分 质量管理 第七部分 景观配套

主要内容： 目录： 第一篇：项目背景 第二篇：开发商的前期准备工作 第三篇：市场分析 3.1、房地产市场宏观环境分析 3.2、南宁市房地产市场概况 一、南宁市房地产市场发展态势 二、西乡塘区房地产市场发展态势

适用范围：新建居住区智能化系统区总体规划、智能化系统方案制定、智能化系统初步设计、智能化系统施工图设计等。本标准修订、解释权规集团创新研究部。

某综合楼暖通空调设计计算书（共49页），内容详实，可供参考。

某小学工程创优策划（共74页），PPT格式。 主要内容： 1.目标设立 2.创优策划 3.过程控制 4.特色亮点 5.资料管理

7.我方承诺：保证技术人员的相对稳定，特别是关键技术人员的稳定，在本服务期限内，关键技术人员严禁调整，其他人员如需调整应提前一周向采购人提出申请，得到许可后方可调动，人员流动率应控制在20%以内。

[中建]项目策划与总包管理，主要内容包括： 一、现场策划 二、施工策划 三、总包管理主要工作计划 四、总包管理其他工作计划 五、总包管理注意事项 六、初装饰面移交条件清理 七、首层平面布置 八、屋面施工 九、架空层种植地面施工 十、卫生间施工 十一、通风井道施工 十二、管道井、电气井道施工 ...... PPT格式，共189页。

研发大楼装修项目策划书，PPT格式，共77页，主要讲解了目标策划、经营策划、施工组织策划，图文并茂，可供学习参考。

本资料为住宅项目质量创优策划书，word格式，共65页。

建设项目决策和实施的策划，该资料内容包括： 一、项目策划的时代背景 二、项目策划的相关理论-项目管理 三、项目策划的基础理论 四、项目决策的策划- 土地开发项目的策划及案例(一) 五、项目决策的策划- 土地开发项目的策划及案例(二) 六、项目决策的策划- 建设项目开发的策划及案例 七、项目实施的策划- 建设项目实施的策划及案例 ......

【燕山】群体高层住宅小区项目策划方案(共89页)，PPT格式 主要内容： 一、工程概况 二、管理模式及目标 三、安全文明施工 四、技术质量管理 五、进度管理 六、资源管理 七、经营与财务管理 八、各项工作进展情况 九、需要协调解决问题