某小学工程创优策划（共74页）

为了保证脱硫区保温的安装质量，保温钩钉在安装时，采用矩阵式排列，防护板龙骨支撑安装用L40×5mm的角钢垂直焊接在保温设备的外表面，做到衡平、竖直。 保温层敷设，每层厚度大致相等。岩棉板的拼缝宽度不大于10mm，敷设时采用同层错缝，内外层压缝的方式。内外层接缝应错开100～150mm。水平安装的管道和设备最外层的纵向拼缝不得布置在管道垂直中心线45℃范围内。位置应尽量远离垂直中心线上方。纵向单缝的缝口向下。施工后的保温层，不得覆盖设备的铭牌，可将铭牌周围的保温层切割成喇叭形开口，开口处应密封规整。流量测量装置、阀门、伸缩节、可拆卸法兰等处的保温做成可拆卸结构，以满足运行检查和检修的需要。

本工程为天津天通泰观湖花园二期工程，本工程建设地点位于天津市武清区京津公路西侧，北运河东侧，富民道北侧，强国道南侧地块内。由1-12#楼12个单体组成，其中1~3#楼有2层商业，4#、5#楼为商业建筑，其他为住宅建筑。总建筑面积69872.16m2，其中地下建筑面积4761.81 m2、商业面积17288.47m2、住宅面积47605.48m2、配套公建房面积216.4m2。建筑层数：住宅地上7层,7层跃层，无地下室；商业地上3层，地下1层。层高：1-3#楼4.2m，3.3m，2.95m；4、5#楼3.6m，4.5m；6-12#楼2.95m。建筑高度：1#楼22.95m；2#楼23.45m；3#楼23.95m；4、5#楼12m；其他23.9m。

本资料为住宅项目质量创优策划书，word格式，共65页。

本项目招标为重庆市小学工程，主要包括平场土石方、教学楼、办公楼、艺体馆、食堂、运动场、地下车库及生化池等施工招标，具体范围以施工图及工程量清单为准。

厦门海峡交流中心二期工程质量创优策划（共63页），PPT格式 主要内容： 1.工程概况 2.工程特点、难点 3.创优目标可行性分析 4.创优管理措施 5.实体工程质量策划 6.工程技术资料 7.创优成本分析 8.奖罚措施

“安全生产，预防为主，综合治理”，这是我们国家安全生产的方针，从这方针中我们可以看出，安全生产最根本、最有效的方法是预防。而我们的安全策划，实际就是做好预防工作。通过安全策划，可以将整个工程从前到尾的施工要点理顺一遍，对各分部分项工程的各个环节、各项工艺作以计划，对各阶段各工序的施工工艺以及施工过程中容易出现的问题提前作以预控措施，可大大提高安全生产效率，降低劳动强度。同时也能减少隐患的发生，降低安全事故的发生概率。由此可见，安全策划的重要性可想而知了。

本创优工程概况为十九层的图书馆，建筑面积41024.6平方米，结构类型为框架剪力墙，基础类型为PHC静压预应力管桩。 《闽江杯》优质工程奖由施工单位申报，住宅小区由总承包企业或工程的主承建企业申报，交通工程中的公路项目由项目法人组织申报，申报的工程（非专业工程）由设区市工程质协审核后推荐，专业工程必须由行业主管单位或专业协会审核后推荐。每年申报一次，时间在每年的1月10日至3月10日。

施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。

工程项目全周期策划方案编制指引，该资料内容包括： 一、项目全周期策划内容清单 二、项目全周期策划模板 1、项目概况 2、产品定位 3、开发路线图 4、营销策划 5、成本策划 6、财务策划 7、招标策划 8、工程策划 9、人事策划 10、物业管理 ...... PPT格式，共74页。

本资料为党校主体搬迁项目创优策划书，word格式，共85页。 工程概况： 本工程建筑结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，设计使用年限为50年；震设防烈度为6度。房屋耐火等级为一级，房屋的建筑分类为一类多层建筑。屋面防水等级为Ⅱ级。 教学楼工程一层层高5.4米，二层层高4.2米，三至八层3.9米，九层层高5.05米，闷顶层层高5.595米。综合楼工程一层1-8/D-R轴层高5.4米，2-6/A-D轴层高8.28米，二层2-6/B-E层高3.63米,2-8/K-E层高7.3米,2-8/K-R层高6米,3-8/M-R层高5.26米,三层层高5.45米。宿舍楼工程、一-四层层高3.6米，五层为3.65米，闷顶层4.4米。

本工程结构型式上，主楼为钢管混凝土结构形式，从地下一层一直到主体38层。本工程按7度地震烈度设防，塔楼及裙房框架的抗震等级为一级。地下室在塔楼与裙房间设置了后浇带，后浇带宽度为800mm。大厦在第15层和27层设计有避难层。砼最高等级C70，抗渗砼等级S8，地下室底板厚5000mm，承台部分最厚达6.6m。

本资料为工程创优策划申报及迎检工作，PPT格式，共37页。

本工程分为塔楼及裙楼二部分。塔楼为一层地下室和四栋高层，分别为：33层、29层、28层和24层；裙楼为二层地下室和二层商铺。总建筑面积：90963.6m2 。

本招标项目为1幢教学综合楼，建筑面积约12000平方米，200米塑胶田径场一个及其他附属工程，工程总造价约2000万元；监理费为367880元；本次招标范围为：工程施工及保修阶段监理；资金来源和落实情况：市财政教育专项经费中安排

平行检查必须在承包单位自检的基础上向监理机构报验，由项目监理机构根据承包单位报验自检的结果进行现场复验。

第三节 质量控制的基本原则 质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、人工挖孔桩施工方案、地下室及主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。

本工程位于xxxxxx，xxxx路以北，xxx街以东， 原xxxxxxxx院内。地属xxxxxx中心地带，毗邻住建局、xxxx小学、xxxx人民医院、xxxxx幼儿园等，交通便利。

程质量就是在充分满足规定的使用寿命的前提下，结构坚固、功能可靠、施工精细美观、装饰精美耐用。结构坚固——地基基础、主体结构在规定的设计寿命内，不但在正常使用荷载作用下坚固安全，而且在设计地震荷载及风荷载作用下也必须坚固安全。功能可靠——不但遮风、挡雨、保温、隔声、照明、通风、采光、防火等各项基本使用功能必须可靠，而且其他的特定使用功能也必须可靠。

中建八局建筑工程安全施工创优策划范本（147页） 中建八局建筑工程安全施工创优策划范本（147页）

质量管理严格按照ISO9001标准进行，指导全过程质量管理。工程实施初期，以公司质量手册和质量体系文件为基础，编制本工程质量创优计划、专项施工方案、作业指导书以及各部门质量岗位职责，建立起完善的质量管理体系。

本工程总建筑面积为18.76万㎡。地下室五层，主要作为停车库；地上部分由主楼及裙楼组成，核心筒顶层直升机停机坪高为230.5m。基础形式为桩筏基础，结构形式为双重抗侧力体系的型钢框架—混凝土剪力墙核心筒结构。

海峡交流中心质量创优策划，主要内容包括： 1、工程概况 2、工程特点、难点 3、创优目标可行性分析 4、创优管理措施 5、实体工程质量策划 6、工程技术资料 7、创优成本分析 8、奖罚措施 ...... PPT格式，共64页。

曲江雅居乐项目策划（共49页），PPT格式。 主要内容： 1.项目概论 1.1项目概况 1.2项目管理总图 1.3区位及周边环境 2.项目管理 2.1项目管理目标 2.2项目管理动作及制度 2.3穿插提效 2.4园建先行 2.5办公区及生活区布置 2.6脚手架搭设方式 3.进度管理策划 3.1设计出图计划 3.2采购计划 4.质量管理策划 4.1质量管理目标分析 4.2质量管理人员组织架构 4.3质量管理职责 4.4模板体系 4.5实测实量制度 4.6质量管理制度及保障措施 5.安全文明管理 5.1安全文明管理架构 5.2安全文明施工管理重点 5.3安全文明施工管理措施

1.0编制依据 2.0工程概况 3.0创建精品工程的意义 4.0工程创优目标及总体要求 5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系

创优总指挥：苏州建设（集团）有限责任公司第一分公司经理徐永兴同志兼任苏州大学附属第二医院高新区医院扩建医疗项目一期工程项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实施。 项目经理：万安山同志负责落实创优策划和实施计划。 项目副经理：吴玉龙同志全面有效地组织落实创优的各项具体工作。 项目总工程师：施玉林同志负责创优策划方案的审核及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术措施的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整改措施。

本合同段设瀛海镇高架桥（B段）一座、清源路立交桥一座，其中清源路立交桥包含两座匝道桥，总长350m；桥梁主线总长约2211m；道路段总长约1191m；高速公路主线收费站一座。

京台高速是首都途经河北、天津、山东、江苏、安徽、浙江、福建、连接台北，沟通华北、华中和东南沿海的主要通道。本项目道路设计起点位于现况京津塘高速公路与经开高速公路之间，现状104国道与南五环路相交点东侧约300米处。道路自起点向南沿凉风灌渠布置，经瀛海镇规划中心区西侧后与六环路相交，之后沿北野厂灌渠向南，下穿京山铁路和京沪高铁，向南经大渠村西侧至设计终点。道路全长约26.6km。