某大型住宅楼建设工程施工进度计划与劳动力安排

****水利枢纽主体工程于1993年9月正式开工，至1998年5月已完成工程的主要面貌及工程量有：右岸1#、2#接头砼重力坝已达▽99~101m高程，3#~6#闸墩已到▽97.5 m高程，2#~6#孔堰面、护坦已浇完，厂房主机间底板已浇筑1 m厚的砼，安装间底板已覆盖0.3m厚的砼，1#、2#导墙有的已达到设计高程，船闸上游导墙及靠船墩已完成。总共完成土石方开挖（或填筑）约87.05×104m3，清淤2.53×104m3，钢筋制安1182t，砼浇筑约12.45×104m3，灌浆13086m。1995年5月后由于种种原因工程被迫停工，1997年11月复工，1998年5月再次停工。现经过多方的共同努力，**水利枢纽重新建设的条件已经具备，业主要求大埔水利枢纽尽快投产发电，即利用二期上游围堰进行挡水发电。根据这一建设方案，编制本工程施工进度计划。

建筑工程施工进度计划表Excel模板，内容详尽，供参考

建设工程项目总进度计划模板，模板列举了项目从科研立项到完工验收的所有流程和进度计划模板

本资料为：施工进度计划及工期保证措施，内容详实，可供下载参考。

根据工程结构情况，现场施工条件及本公司拟投入的施工实力、机械设备、周转材料以及本公司以往在保证质量的前提下，快速施工和同类工程的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定在320天，完成本次业主招标界定的全部施工任务。因此在施工中各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施，及时进行穿插。

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本资料为[云南]住宅楼建设工程施工合同，WORD格式，8页，编制于2015年，本合同主要对该项目承包方式、合同价款、总承包范围、合同履约金及工程款支付方式、工期、工程质量及工程验收、安全生产、双方责任、变更及新增工程内容、乙方采购材料设备、竣工验收、保修、违约责任、争议解决办法、合同生效、订立时间、合同签订地等事项进行了详细约定，内容具体，可供参考学习。

住宅楼建设工程施工招标文件（2010-11），本项目共计4栋住宅楼，总建筑面积33068m2，框架结构，主体十一层，招标范围包括施工蓝图内的土建、安装工程，工程投资4464万元，采用资格后审方式，可供参考。

这是某地某工程施工进度计划表——横道图。包含：施工过程（基础工程、结构工程、屋面、装饰工程、），工程量，产量定额、劳动量、需用机械、工作天数、每班工作人数、施工进度、资源动态图。补充说明：施工进度计划表为某工程的施工进度横道图，适合做施工进度计划的人员参考。

北川羌族自治县陈家坝乡灾后重建工程陈家坝乡龙湾村卫生院挡土墙

项目名称 土 方 开 挖 基 础 垫 层 基 础 工 程 回 填 土 主 体 工 程 屋 面 工 程 脚手架工程

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施工进度计划 工程名称 2005年6月 2005年7月 2005年8月 2005年9月 2005年10月 2005年11月 2005年12月 2006年1月 2006年2月 2006年3月 2006年4月 2006年5月 2006年6月 2006年7月 2006年8月 2006年9月 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 施工准备降水 AB座基础挖槽破桩头 AB座基础底板及防水 AB座地下室梁板柱墙砼及防水施工 AB座回填土 B座首层结构 B座2～11层结构

本资料为工程施工进度计划（调整计划）报审表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

工程施工进度管理与生产计划工作总结.docx工程施工进度管理与生产计划工作总结.docx工程施工进度管理与生产计划工作总结.docx

机电系统种类繁多，安装复杂，工程量大，施工交叉作业多，因此要求各机电系统的计划在总计划的指导下合理安排施工进度，对各系统界面的界定应明确，交叉面的工序安排交叉搭接时间要合理，确保机电安装工程的有序开展。根据这一工期要求，我们首先以雄厚的施工技术力量去确保工期，并通过精心的策划与安排，科学的管理，实现工期目标。

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随着市场经济的不断发展，我国各行各业都朝着法制化、制度化、规范化的方向前进，建筑业也不例外。建筑工程周期长、参与单位多、合同管理复杂，如何按规范的方法解决纠纷，确保参与建设各方的合法利益成了一个关键问题，工程索赔管理在这其中起着重要的作用。索赔作为工程实施阶段的重要环节，其成败与否，对承包商意义重大，直接影响承包商的经济效益。

我们充分认识到本工程的工期将关系到业主按期使用和正常运转，因此我们将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内，并力争提前完成。

本资料为：大型住宅小区施工进度计划网络图，cad图可编辑，共 1 张图纸，内容详实，可供设计师参考

本文从高校工程进度失控的现状入手，首先分析了产生的原因，然后结合实例从总进度目标、施工工期的合理确定和施工进度控制措施方面进行了阐述，并提出自己的看法和意见。