某电业新建办公楼、食堂施工组织

某新建综合楼、食堂 施工组织设计 一、编依依据 1、本工程设计图纸、设计说明 2、本工程的施工合同 3、国家和省市有关工程施工的规范、规定 4、本公司有关工程质量管理、安全管理文明施工的文件和制度 二、工程概况 1、工程名称：XXXXXX综合楼 2、工程地址：开发区南海路南，渤海大街西 3、建筑单位： 4、设计单位：锦州市建筑设计研究院 5、监理单位： 6、结构型式：框架结构 7、层数：主体五层，局部六层 8、建筑面积：4504.68m2 9、屋面防水保温：SPS改性沥青防水，聚苯板保温 10、楼地面：待二次装修 11、内墙：刮大白二遍 12、顶棚：刮大白二遍 13、外墙面：外墙涂料及装饰物 14、门窗：塑钢窗、白钢门、木门 15、设备安装：上下水管 本工程质量目标为样板工程，现场施工达到市安全文明施工标准。 三、施工部署 1、按“先地下后地上，先结构后装修”的施工原则组织施工。依据“高效、低耗、均衡”的原则进行人员和施工段落的划分。利用施工进度计划，对工程各步骤施工进行管理，抓住关键工作，确定关键路线，合理配备劳动力及建筑用材料设备，确保总进度按计划顺利完成。 2、以流水的施工方法，加快材料的周转和各施工班组的紧密衔接。 四、施工准备 1、管理准备工作 组织调集各类管理人员，使用的机械设备和材料陆续进入现场，邀请建设单位及地方各个有关部门,接洽施工事宜，了解工程所在地的环境和特殊规定，保证施工顺利进行。 组织施工力量，作好施工队伍的工种编制及其分工，做好进场操作人员的安全三级教育和操作技术培训，审核劳动岗位技能情况。 落实组织机构和人员编制，制定管理制度，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款实施。 2、技术准备工作 及时组织有关人员认真审查施工图纸领会设计意图，组织图纸会审。 编制出本工程施工组织设计和单项工程的详细施工方案，进行工序设计和交底。 根据甲方要求编制预算和进度计划。 将场外坐标引入现场内制作半永性控制桩。 3、材料、机械准备工作 编制材料使用计划、落实进货渠道，并作出进场计划，根据施工进度计划，提出施工机械的使用计划，组织调拨、购置、运输和安装。