2.2.3项目经理部人员 1)根据工期要求及进度计划及各施工阶段的作业量和工种状况,对劳动力进行配备,以利于平行流水,主体交叉施工。 2)根据进度要求配备专业施工人员,专业工种要齐全,资质满足要求,特别要优先选择干劲足、技术水平高的操作能手,以利于保证质量进度。 3)加强机械管理和劳动力的科学调配,提高劳动效率。 2.2.4项目经理部各部门职责 1)项目经理 a、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁布的各项规章制度,确保本工程的各项经济技术指标的全面完成。 b、组织编制工程项目组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施等,并组织实施。 c、科学组织和管理进入工地的各种资源,协调好与业主、设计部门及监理部门的关系。提高综合经济效益,圆满完成任务。