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5、现场施工管理 (1)工程现场派驻项目经理,负责处理日常工作,安排工程进度,监督检查工程质量,协调与业主、监理、设计院的关系。 (2)向业主、监理提供详细的施工技术资料,以及施工工作计划。 (3)同业主、监理等有关人员进行技术交流,便于熟悉和开展工作。 (4)对安装人员进行施工技术及安全施工指导和操作过程进行监督和检查。 (5)和业主、监理保持紧密联系,以便及时调整施工进度和方案等。 (6)按照施工进度计划表安排生产,分批进入现场,做到施工现场有条不紊,既少占场地又确保不影响工期。
杭州市未来公司钢结构施工设计方案-图一
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