空调系统设计资料完整总结

二、监理内容 监理工作内容可简要概括为“三控、三管、一协调”（或四控两管一协调）。即进行进度、质量、投资（费用）控制，合同、信息、施工安全管理和现场各方内部协调工作。 1、协助业主审核施工图的设计和概预算，参与主持组织图纸会审，做好记录，审查、签署会审纪要； 2、参与业主与承包商签订施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促承包商严格执行合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，督促承包商现场施工管理； 3、协助建设单位做好开工准备，审批开工报告，复核灰线，经业主同意下达开工令； 4、审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议； 5、审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助业主安排甲供材料的供应计划； 6、对施工变更的签证，主持施工图交底，参与设计变更的签证，复核施工变更 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议。主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项； 8、检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量； 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料； 10、协助业主对工程投资进行控制，对承包商提出的付款申请进行复核； 11、参加审核工程结算，协助业主审核工程造价，努力降低工程费用； 12、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理简报； 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务，提供其他可免费提供的监理服务； 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收； 15、完成监理规范等要求的其他工作内容。

（1）项目名称：××××三期配套商品房商业用房 （2）建设地点：本工程位于上海市闵行区华漕镇闵行区规划SN二路以东、待建菜场以南、横沥港以西、北翟路以北。 （3）参建单位： 建设单位：上海××置业有限公司 设计单位：上海××建筑设计院有限公司、上海××建筑设计有限公司（人防工程） 监理单位：上海××工程建设监理咨询有限责任公司 施工总承包单位：上海××建筑有限公司 勘察单位：上海××地质勘察设计有限公司

1、业主：XX体育馆 2、监理单位：天津港保税区XX建设监理咨询管理有限公司 工程名称：XX市体育馆 2、建设地点：XX市 3、工程规模：80000㎡ 4、委托监理服务范围：工程施工阶段的三控两管一协调 5、工程投资：5.8亿元 6、要求工期：约2年 7、质量等级：符合国家现行验收规范

深圳地铁xx车辆段上盖物业开发是深圳市地铁集团有限公司拟开发建设包含保障性住房和商品房、LOFT办公楼、商业三大块（含各自配套设施）等的大型综合性项目，总用地面积约为49公顷，按不同功能划分为1～11号地块，其中车辆段上盖面积约35公顷。规划总建筑面积为141万平方米（不计车辆段建筑面积），平均容积率约为2.8。

1.2 工程特点 丰顺县城区防洪工程的施工特点为： （1）施工线长、面广，工期紧，工程量大 本项目监理堤围28km，新建2座水闸，施工内容较多，施工战线长，分布面广，工程量较大。根据以往防洪工程工期特点，本工程施工工期应较短，在施工中受汛期台风、雨季等灾害天气的干扰，有效施工时间将更短，因此，应充分考虑赶工等措施，确保工期不延长，必须编制详细施工进度计划，对工程进度进行主动控制，根据实际情况与合同的差异采取各种相应的应急措施，及时调整施工进度计划，督促承包人调整资源配置，加强现场的施工组织与管理，确保实现合同进度计划目标。 （2）施工内容复杂，专业多，容易形成交叉干扰 本工程项目有堤岸、水闸、沿岸绿化项目等；具体包括基础开挖回填处理、砼工程、石方工程以及机电设备和金属结构安装等，专业有水工、地质、测量、基础处理、金结、机电、电气自动化控制等；监理过程有点多、施工面集中、专业复杂等特点，容易形成不同工序、不同专业相互施工干扰，监理管理的难度也大。 （3）建设意义重要，质量要求高 丰顺县城区防洪工程是一宗城区内并具有排涝功能的工程，建设意义十分重要，对工程施工质量和外观质量要求较高。为此，必须确保工程施工质量满足合同文件要求，甚至达到优良标准；对建筑物外形断面尺寸，两岸岸线的顺畅，砼外露面及装饰工程等质量提出更高要求。 （4）文明施工要求严 本工程周边居民较多，施工对环境的不利影响因素如：施工机械排放的废气和土方开挖、材料运输及装卸产生的粉尘，造成大气污染，施工机械和车辆产生的噪音对施工人员及附近居民产生噪声污染影响，施工期严格按合同文件规定督促承包人进行安全文明施工，确保工程有序进行，体现参与人员的精神风貌。 （5）城区征地拆迁影响较大 经常遇见因征地拆迁难度大影响工程正常的施工进展，为此，应根据征地拆迁实际难易程度优化资源配置，确保工程合同目标的全面实现。

本文详细论述了变风量系统的原理及系统概述，对变风量系统的优缺点、系统噪声、气流组织、适用性、设计问题、控制原理及方式、节能方式、末端型式等全方位进行了讲解，对指导设计及施工调试、系统维护具有较强的有针对性的指导意义。

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若我公司中标，我们将及时按业主意图，施工合同及监理合同和工程需要，组建强有力的驻地监理机构，保证能够以全过程、全方位、全天候的服务方式监理到位，恪守“守法、诚信、公正、科学”的监理职业道德和行为准则，认真勤奋地工作，全面履行业主要求的全部监理职责。我们必将根据业主需要，积极做好项目正式使用前的准备，以及保修期间工程质量问题的鉴定和督促保修等工作。

本工程重建寿围水闸和新建寿围泵站；重建寿围水闸的主要任务是排除寿围自排区3.1㎞集水面积的涝水，新建寿围泵站的主要任务为排除xx电排Ⅱ区（河西主片区）29.07km2集水面积的部分涝水；随着泵站及水闸工程的建设和后续配套排涝河涌整治的完成，必将为排涝区的经济高速发展提供一个良好的基础条件。

在地基基础设计中包括了对基础的设计和对地基的处理，二者是密不可分的。地基处理的好坏将直接关系到基础的选型和造价。本文就地基的处理和基础设计进行的讨论。在地基基础设计中，基础的选型必须根据上部结构的荷载、地基土体的承载力和工程造价综合各方面的情况进行确定。

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大路铺风电场位于xx省江华瑶族自治县中部的大路铺镇，国道207从风电场中部通过,交通较为便利。工程场区周围空气清新,无任何污染源存在。地貌类型比较简单,地势平缓,地表坡度5°～15°，未发现滑坡、泥石流等不良物理地质现象。场区内出露的基岩露头较少,大部分为覆盖层,地表未见岩溶塌陷现象。 风电场所在位置地势较高,场区山峦叠障起伏,地表建筑物稀少,植被成片分布。根据大路铺风电场工程各测风塔实测风速数据统计,50米高度代表年平均风速为5.59m/s～5.69m/s,风功率密度为189.3W/㎡～194.8W/㎡。场区可布机位点平均风速为5.93m/s,风功密度为235.1W/㎡。根据《风电场风能资源评估办法》(GB/T18710-2002)风功率密度等级评判标准,本风电场风功率密度为2级，风资源条件尚可。

监理工作内容：承担该工程的施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的监理业务，包括质量控制、造价控制，进度控制、安全生产、文明施工监督管理、合同、信息等方面的协调管理，检查督促施工单位竣工图、竣工资料的收集和整理工作。

（1）施工工期控制问题 由于本项目的施工工期紧，专业多，工程量大，强度高，与同类工程比较，施工难度较大。工程受汛期台风、雨季等不利天气的不利影响较大，势必减少有效施工时间，要在短期内完成如此大的工程量，施工布置应紧凑，承包人的资源(人、材、机)投入必须满足施工进度计划的要求。编制详细施工进度计划争取主动，安排专业进度管理工程师对工程进度进行管理，发现较大偏差应及时调整施工进度计划，分析影响施工进度的原因，督促参建各方及时采取有效措施消除各种不利因素，确保工程有序进展，圆满实现合同进度目标。此外，本工程设备订货、生产、运输等环节有很多不确定因素，特别是此类设备生产周期往往较长，根据我们以往的工程经验，电机等生产一般需要3~5个月时间（视具体厂家的产能、订单情况而定），是本工程进度控制的一个重要环节，必须引起充分重视。

北塔楼地上68层，高284.55米；南塔楼48层，高169.05米。其中地下二~四层为汽车库，地下二层部分、地上一层为商业用房，酒店用房。地上1~9层为商业用房，酒店公共用房，高47.85米。南塔楼10~48层为公寓，其中9层、26层、39层为避难层。北塔楼11~25层为办公用房，27~41层为酒店式公寓，43~44，46～60层为酒店，62~63层为酒店客房，64~67为餐饮，其中10层、26层、42层、45、61层为避难层。本工程总用地面积23050m2，总建筑面积314759m2，其中地下部分79041m2，地上部分230419m2

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这是本人为学生上课用的课件。

冷媒铜管之间采用专用胀管器胀管后充氮保护钎焊连接，管道连接紧密，焊缝严实，管道长度设置灵活，施工方便。

XXXXXX地铁一号线XXXXXX招标范围包括：前期准备及辅助设施工程和围墙范围内±0.00以下的站场工程、地基处理工程及±0.00以上土建／结构工程、机电设备安装工程及其他工作。具体包含的工程主要有： 一、站场工程（含土石方、道路、围墙、场地硬化、股道间排水等工程）； 二、路基工程（含地基处理、边坡防护等工程）； 建筑、结构工程（含电缆沟），包括图纸和工程量清单所示的全部内容

三、本工程的重要性及监理服务动作策划的指导思想： １、本公司对此项工程的监理工作高度重视，公司总经理召集公司经理办公会议和公司专家组做了认真研究，一致认为我公司如通过竞争参与本项目的建设，也是本公司的荣幸。本公司在近年的监理工作中共获38项“长城杯”21项北京市“优质工程”奖、两项“军优工程”和6项“鲁班奖”，1999年被评为全国先进监理单位，2002年获北京市先进监理单位。本公司在组织本项目的监理机构时集中了公司高素质的优秀监理工程师，同时，选派了协调管理能力强，具有一定施工、设计、监理工作经验的土建高级工程师担任总监理工程师。我们将按照建设单位对监理单位的委托、授权范围和工作要求，依据建设单位与承包单位签署的工程承包合同，对本工程项目的施工准备阶段、施工阶段进行全过程、全方位的监理控制，为xx医院工程的建设作出贡献。 2、我公司通过贯标，建立了质量、环境、职业健康安全三标整合的管理体系，结合监理行业的特点，编制了三个层次的管理体系文件，包括《管理手册》、程序文件和17个监理工作作业指导书系列文件，从而使公司的监理工作走上了规范化、标准化的轨道。在本工程的监理工作中，公司和项目监理部将以业主为中心，采用过程管理的方法，对监理服务运作过程进行策划，建立监理工作的目标，确保项目监部的监理工作在受控状态下运行。保证监理工作质量符合法律、法规的要求，符合业主规定的要求，并使业主满意。 3、本工程专业技术较复杂，分包单位较多，本项目监理部将充分发挥综合协调能力，项目监理部拟首先编制进度控制的网络计划和施工组织设计纲要，作为对承包单位施工组织设计的审核控制依据。在监理方法上将以事前预控为主，同时，将制订质量、投资、进度控制目标计划，对承包单位实施动态管理。

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医院的通风与空调机应采用容易消毒、清洗，停机后容易保持干燥、无积水的专用医用通风空调机组。没有特殊要求不应在机组内安装紫外线灯等消毒装置。不得使用淋水式空气处理装置,不宜采用风管式加湿器。

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暖通空调系统设计手册

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[重庆]廉租房住宅工程监理大纲254页（附流程图60余张、资料完整）内容详实，可供参考

本工程为XX庄园酒店及其配套工程，是集度假、会议及高雅休闲品质住宅为一体的五星级酒店，总建筑面积为77744平方米。其中：酒店主楼16层（地上43375㎡、地下10767㎡）、中餐楼2层（地上5000㎡）、酒店公寓5层（地上6390㎡、地下4812㎡）、别墅2层共8栋（共2400㎡）、宿舍办公楼5层（5000㎡）。

二、监理工作的质量、进度、投资目标和服务内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家质量验收标准，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制目标和造价控制目标：与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致，并确保工程按期建成，工程造价不突破业主的投资计划。 本工程项目的监理工作范围为项目施工（含保修）阶段全过程监理，同时可根据业主要求，参与设计管理与协调工作，对设计图纸进行认真审核，向业主提出优化设计的合理化建议。 监理工作内容主要包括以下六个方面： 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程安全生产的监督、对施工单位文明施工的管理。

本稿为水暖空调工程实际设计资料整合，主要介绍各个水暖空调系统的设计方法和合理的设计捷径与思路

内容简介 暖通空调估算设计资料

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结合世贸中心大厦工程实例，从集中冷源及空调系统、空调冷冻水系统、大厦5A能智能设计、通风系统、消防防排烟系统等方面的 设计与自控和实际运行做了分析与总结。讨论目前设备安装海利普变频器、VSD后一般情况下的运行能耗和节能措施等问题。

江津区xx工业园区廉租房工程(一期)的基础、主体、初装修、给排水、防雷等设施、施工临时设施等所有工程内容及工程变更，包括总承包和分包项目的全部工程。

一、工程进度控制目标 1.目标：按完成施工范围内全部工程内容由施工准备阶段起至发出竣工验收文件日止，计划时间约两年。 2.目标分解：建立以总监理工程师为第一责任人的进度目标管理体系，根据项目情况配备专门的进度控制监理工程师，专项负责本项目的进度管理工作，责任到人，专业监理工程师应每月向总监理工程师报告进度控制情况，对出现的进度偏差，专业监理工程师应在取得总监理工程师意见后签发《监理工程师通知单》要求施工单位调整后期进度管理工作，以满足工程需要。 二、工程质量控制目标 1.目标：满足设计文件及规范要求，工程质量合格。 2.目标分解：以总监理工程师为统筹管理者，根据各专业人员配置情况，按专业划分质量控制监理工程师，将各专业的质量控制工作分配到人，总监理工程师定期检查专业监理工程师的质量控制工作，对出现的质量缺陷问题及时督促落实，作好现场质量管理工作。 三、安全监督管理目标 1.目标：严格按《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(施工质量和安全)条文的要求进行安全监督，安全控制目标为：无重大人员伤亡事故，轻伤率控制在2‰以内，月负伤频率控制在1.2‰以内。 2.目标分解：项目组建后，总监理工程师根据项目人员配置情况，组建安全监理机构，根据人员各专业和工作经验，按专项安全控制范围划分安全监理范围，主要有机械管理、临时用电、基坑安全、外脚手架安全等项目，并报公司和安全监督管理部门备案。