学会施工计划推演，保障工程项目早日交付！

公路工程项目进度计划的编制

进度可以通过调整计划、增加作业资源和时间等方法弥补。 质量也可以通过局部修补，返工等弥补。 成本一旦出现超支，是无法弥补的，除非降低要求。 进度和质量控制的纠偏往往会增加成本。 一些风险因素对质量和进度影响不是大，但对成本影响很大。

XX一街坊项目T3楼工程位于上海市闸北区河南北路、天潼路、山西北路、北苏州路围成的区域之中。 拟建场地地理位置示意图 XX一街坊项目T3楼为高层住宅工程，地下2-3层，地上46层，高度150m，建筑总面积为84294m2，其中地下建筑面积为54720 m2。 基础形式：主楼为桩筏基础，地下车库为桩承台基础。主体结构形式：框架剪力墙结构。 外墙采用铝板及蜂窝板，清水砖等饰面。楼地面采用地暖、石材、木地板和地砖等饰面。内墙采用木饰面、墙纸、石材等饰面。顶棚采用石膏板吊顶等饰面。地下室地面采用环氧涂料饰面。

该资料为公路桥建设工程项目假期安全保障方案，编制于2021年1月，供大家参考使用。内容包含假期防控重点、措施、事故处理及附表。工地内部人员偷盗事件由项目负责人邓贵涛按公司规定负责处理；社会人员偷盗事件由值班人报案处理，并及时向项目部报告。

本资料为某施工不合格工程项目通知，目录齐全，内容完整，可供下载使用

管道、路面、照明、铺装、竖井施工组织设计，施工方案，投标文件技术标。

很不错的一本项目施工管理手册，看一下目录就知道啦： 第一章、概述 第二章、工程部部门及岗位职责 第三章、对监理公司的管理办法 第四章、安全、文明施工 第五章、质量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、设备、材料的控制与管理 第八章、成品保护措施 第九章、文件管理 第十章、会议日程安排 第十一章、工程部人员架构表

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提 下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定优选)、经济(如 核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目 标，实现盈利的目的。

摘要：《安全条例》出台后，针对其中的第14、57条(监理的安全职责)，在工程管理界引发了广泛的讨论。本文将表述笔者的见解。

1、现场搅拌混凝土 混凝土试样应在混凝土浇筑地点随机抽取，取样频率应符合下列规定： （1）用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇注地点随机抽取。 （2）每拌制100盘且不超过100M3的砼配合比的混凝土，取样不得少于一次。 （3）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次。 （4）当一次连续浇筑超过1000 M3时，同一配合比的混凝土每200 M3取样不得少于一次。

本资料为某框架结构工程项目质量计划书，总建筑面积为42185m2，地下一层、地上二十三层，建筑总高度为116m，地下室尺寸为101.9m×71.55m，呈长方形；裙楼为80.8m×62.8m，呈“L”形，主楼为34.6m×34.6m，呈正方形。结构体系：裙楼为框架结构、主楼为框筒结构。设计精准，内容详实，值得参考下载。

本文档为某公司风电工程项目资金计划编制。内容包括项目资金计划编制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置 AH040123(A13)地块，该地块的四周道 路分布情况为：华南快速干线（东侧） 、琶洲大道（又名双塔路） （南侧）、规划道路（西侧） 、黄 埔大道（北侧） 。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场，交通较为便利。

该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。

本工程专业性较强，基坑支护、幕墙、钢结构等分项工程均需要进行深化设计，而有关消防工程、电梯工程的安装与调试更需要专业厂家完成，为了保证本工程的施工质量，对工程中专业性较强的施工项目选择专业分包单位负责施工。为确保本工程分包项目在总体施工部署之下有条不紊的进行，提前制定分包计划、发包方式，施工中做好现场协调管理、技术协调措施，尽可能地向分包单位提供全面的施工支持。

工程各项目安全普遍存在的安全隐患问题，整改措施，在下一年安全管理工作计划

本资料为施工安全和绿色施工保障措施，word格式，共41页。 施工现场安全管理的内容： 主要是安全组织管理、场地与设备管理、行为控制和安全技术管理四个方面。 目录： 第一节 现场安全施工方案 第二节 绿色施工保障措施 第三节 安全文明施工措施 第四节 紧急情况的处理措施、预案

本资料为：工程项目爬模施工安全措施，分享出来，供大家下载参考。

本供水工程位于···················南部，韦梅河流域，距离首都科托努约250km。本项目规划在·······河上修建1235万m3的水库用以满足·······é和·······两城的供水需求，在·······*处修建210万m3的水库来满足·······城的供水需求。 其中，·······水库蓄水量210万m3，土石坝长坝长609m，最大坝高13.7m；·······水库蓄水量1235万m3，土石坝长950m，最大坝高19.3m

成本是反映一个企业工作质量的综合性指标，是衡量企业管理水平的标尺；施工企业要生产产品，就要发生各种生产消耗，也就是在施工过程中发生的全部生产费用的总和；成本管理与控制就是指工程项目在实施过程中针对施工成本的形成过程进行监督并纠正发生的偏差，使工程项目实际施工成本限制在计划范围内，为了保证工程项目目标成本的实现，事业部制定以下工程项目施工成本管理办法。

一、 组织措施 二、 实施措施 （一） 规章制度建设 （二） 具体实施措施 （1） 工地进出口设置洗车台，洗车台按要求设置，配备高压冲洗 水枪，污水经三级沉淀池沉淀后排入市政污水管，车辆驶出工地必须冲洗。 （2） 设置门卫房、制定门卫房管理制度，对进入工地的人员、车辆实行严格的登记制度。 （3） 工地临主要交通干道设置密目式安全网，安全网高度1.8M以 上。 （4） 场地施工道路畅通，无积水、塌陷，施工期间洒水车不间断地对施工道路进行洒水，保证不扬尘。道路接入建筑出入口设置防砸棚，防砸棚一律用钢管脚手架搭设，高度》2.5M, 防砸棚顶铺设木方、层板和钢板。

钢结构工程施工组织设计；钢结构工程项目投标文件技术标；入库投标项目投标

施工人员现场准备工作（包括人员宿舍、库房、生产用房）； 察看现场并确定桥架和预埋管的情况； 购进工程前期所需材料（如：电料，护口等）、设备、施工工具。工具的规格、型号及数量，视工期情况组织购进。

按照招标人、项目所在地乡政府及招标人委托的同标段拆迁公司的指令完成拆除工作。对已腾空的房屋在指令当日内完成房屋的拆除工作；对拆除现场遗留的建筑垃圾、渣土在房屋拆除后3日内完成清运工作。

本次施工为XXXX60万吨/年芳烃联合装置反再框架(1SS1)钢结构。该结构主体钢柱有6种（Z-1～Z-6），其中大型柱有H1000×1000×35×50和H800×800×30×40两种。钢结构主体连接形式为：梁柱连接为焊接，斜撑构件翼缘采用等强坡口焊接，腹板采用高强螺栓连接。钢结构安装总重约1500吨。

根据本次勘探揭露的地层资料分析，拟建场地地基土属第四纪全新世（Q4）和晚更新世（Q3）沉积层，主要由粘性土、粉土及砂土组成，按其沉积年代、成因类型及其物理力学性质的差异，从上至下可划分为7个主要层次，其中第②、⑦、⑧及⑨层又可分为若干亚层及次亚层。上海市统编第③、④层淤泥质土层缺失。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。