根据本工程概况所设置的项目组织管理机构,其目的是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标,严格履行分包合同,按照“三控两管一协调”(即进度控制、质量控制、成本控制,合同管理、信息管理,组织协调)的内容,进行全方位、全过程的施工管理,从这一根本目标出发,就会因目标设事,因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定任务授权力。
某会所内装修工程施工组设计-图一
某会所内装修工程施工组设计-图二
某会所内装修工程施工组设计-图三
某会所内装修工程施工组设计-图四
某会所内装修工程施工组设计-图五
该工程为上海南汇某会所室内装修设计施工图,内容包含卫生间平面修改方案,平面布置图,天棚线路图,天棚布置图,插座图,各立面详图等。