建造施工成本控制要点

旭辉设计过程中成本控制要点主要介绍了旭辉集团设计管理过程中，建筑、结构、设备安装、景观装修等各个专业在设计过程中，每个阶段控制要点及审核要点，对提高想设计管理非常有用。

本资料为房地产企业成本控制要点应用指南，，其包含内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

立项成本控制要点应用指南 规划环节成本控制要点应用指南 招投标环节成本控制要点应用指南 施工环节成本控制要点应用指南 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 销售环节成本控制要点应用指南 工程预决算环节成本控制要点应用指南 期间费用的成本控制要点应用指南 物业管理成本控制要点应用指南 北京公司规范化管理系列文件

设计中的成本控制思路：上策：砍成本（优化设计，直接减少工程量以大幅度削减成本）、中策：省成本（节省杅料，或通过设计优化减少部分成本费用）、下策：细抠成本（优化部品部件，优化设计细节以进一步优化成本）

根据多年设计经验，总结30多条产业园项目设计经验，对产业园设计，特别成本控制总结比较全面，供大家参考。

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。

成本控制的阶段 成本控制应从投标报价开始，至竣工结算完成为止，贯穿于实施全过程 成本目标的两个层次 成本目标，包括：计划成本目标和责任成本目标。前者反映组织管理层的要求，后者反映项目经理部的责任 成本管理的概念 是在保证工期和质量的情况下，采取相应管理措施（组织措施、经济措施、技术措施、合同措施），把成本控制在计划范围内

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，用一套切实可行的办法，最大限度

桥梁施工试验现场控制要点

通过对桥涵混凝土施工过程各个环节控制要点的介绍，使施工技术人员对桥涵混凝土施工技术有个比较全面的了解，为今后的桥涵混凝土施工，确保桥涵混凝土施工质量提供一些借鉴。

专业监理工程师负责人组织专业监理工程师会同施工单位对重点桥梁地形地貌进行勘查，对桥址处水文、工程地质情况进行充分了解，认真对照设计图纸审查场地布置方案是否合理、大型临时工程、施工便道等项目是否满足施工需要，调查材料供应、运输、装卸等工序能否满足质量、进度的要求等。本线桥梁类型及结构型式繁多，场地布置及工序之间合理有效衔接是保证桥梁施工关键因素。

本资料为中海地产室内设计效果与成本控制要点 ，包括：承判商管理程序，商业定位 ，商业大堂精装建议 ，办公标识相关参数，设计规范，内容详实，可供设计师参考

【简介】本资料为中海地产建筑工程项目成本控制要点，PDF格式，共27页。 【相关内容】 一、中海地产建筑工程项目成本控制要点 建筑物 节选1 节选2

本文档为著名房地产开发成本控制要点及技巧。内容包括开发成本控制要点及技巧，内容详尽，仅供参考。

本资料为 关于项目成本造价审核的要点浅谈，包括：工程签证，工程进度款的注意事项，工程结算的审核，设计规范，内容详实，可供设计师参考

建造合同是指为建造一项资产或者在设计、技术、功能、最终用途等方面相关的数项资产而订立的合同。这里所讲的资产，是指房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物以及飞机、大型机械、船舶等。

本资料为：房地产开发项目成本控制要点分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

本资料为：某标准立项成本控制要点应用指南分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

框架厂房的施工。厂房框架为混凝土与钢结构框架的的复合结构，工业框架配筋密集、结构断面大、楼层变化多样、梁断面尺寸千差万别，预留孔洞多，预埋件大且多。

摘要,经过文章阅读总结出前辈的经验编制的文档.内容有不足的地方请大家谅解.

建筑工程组织好高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，为了在市场竞争中增加效益，提高企业竞争力，必须加强施工过程中的成本控制，施工阶段项目成本控制贯穿于整个施工过程。在分析项目成本控制存在的问题及原因的基础上，提出加强建筑施工企业施工阶段成本控制的对策。

在建筑施工保质保量的前提下，通过有效的管理论文" target="_blank">成本管理，加强建筑施工成本控制，达到降耗提质的目的。建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段，完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。

运用安全经济学观点，阐述安全生产的经济意义、安全成本、安全效益、安全产出及安全费用间的关系，建立建筑施工企业安全成本优化和控制的基本理论依据，分析建筑施工企业安全成本优化和控制存在的问题，并提出了建筑施工企业安全成本优化和控制的策略构想。

建筑施工项目成本管理是企业生存发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。本文将从企业成本控制理论出发，结合具体案例，阐述建筑施工企业如何提高成本控制。

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。

以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。

本文档为施工项目成本控制实施流程图。 可供参考

有效控制园林绿化施工项目成本，降低工程造价是园林绿化施工管理中的一项重要任务，有效减少施工项目成本是保障最大收益的主要途径成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能源资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现

3.1成本估算：对设计部提出的补充设计方案及设计变更、施工方案（含施工组织设计）及方案变更、材料选型方案及选型变更等进行的供领导决策参考的成本测算。

结构成本优化及施工图审核要点，内容详尽，供参考

内容简介 施工现场消防工作的基本要求 1 消防工作的方针 2 动火区域的划分 2 动火申请 施工现场防火要求 1 施工现场平面布置的防火要求 2 施工现场防火具体要求 1) 建筑施工现场的防火管理内容 2) 焊接防火安全要求 (1) 电、气焊作业应注意的防火问题 ① 气焊设备的防火、防爆要求 ② 电焊设备的防火、防爆要求 (2) 在有类似下列情况而又没有采取相应的安全措施时，不允许进行焊接作业： (3) 电、气焊过程中的防火要求 (4) 施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不准”的规定： 3) 建筑电气防火安全要求 (1) 预防短路造成火灾的措施 (2) 预防过载负荷造成火灾的措施 (3) 预防电火花和电弧产生的措施 (4) 油漆防火安全要求 (5) 防腐蚀作业的防火安全要求 ① 硫磺的熬制、贮存与施工

施工图管理由总监负责，由总监指定专人落实检查施工图的设计计划，跟踪检查施工图出图紧密度、设计审批手续、出图后的收发，施工前委托专业审图人员对图纸阅读、审核，组织会审（设计交底），施工过程中审查设计图纸修改和变更，审查编制完成的竣工图全过程。

摘 要：针对预应力混凝土箱梁后张法施工技术进行总结，并对施工过程中遇到问题进行前浅析。 关键词：后张法、伸长量、波纹管、钢绞线。

摘要：我国是一个国土资源相对贫乏的国家，随着经济技术的发展，今后将会建设越来越多的高层建筑，如何提高对高层建筑监理的工作质量，对建设工作者来说是一个重要课题。

建筑物渗漏是多年来困扰设计、施工、用户的建筑工程质量通病，它影响建筑物的正常使用，侵蚀建筑物结构主体，缩短建筑物寿命

【摘要】本文以住宅工程的清水混凝土模板施工为例，介绍了模板施工的质量控制要点，包括模板安装的工艺流程，模板支设“八不准”，模板安装措施，细部结构质量通病的控制以及模板的拆除。

宁波南站站房改造工程位于宁波站既有站场内。里程范围为K146+904～K147+028；站房共设3层，地下1层，地上两层。地铁2号线车站位于国铁车站下方为地下二层，与车站走向一致呈南北走向，属宁波火车站的地下交通配套工程，与国铁车站一体化共建。