施工阶段成本控制工作细则

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益。

设计阶段成本控制方法及案例,介绍了结构三个阶段，结构控制要点，是进行结构设计和结构设计管理的好资料

附着式升降脚手架的使用具有比较大的危险性，他不单纯是一种单项施工技术，而且是形成定型化反复使用的工具或载人设备，所以应该有足够的安全保障，必须对使用和生产附着式升降脚手架的厂家和施工企业实行认证制度。

1.    各阶段验收不合格的，施工监理按规定对工长进行处罚并限期整 改。由此延误工期时造成的损失由工长承担。 2.    由于施工监理未能在规定时间到场造成工期延误，造成的损失由 施工监理承担。 3.    整改后须经施工监理鉴定合格方可继续施工。 4.  验收结果是工程结算依据。

本文档为著名工程项目施工阶段的成本规划与控制。内容包括施工阶段的成本规划与控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为浅谈设计阶段对项目成本的控制方法，工程项目管理和控制工程项目管理和控制包括质量、进度、费用及资源等4个主要方面,而成本费用控制是其中的关键,因质量、进度和资源的控制最终均与费用控制产生密切关系,因此在项目执行过程中必须严格进行成本费用控制才能获得最佳效益的目标。内容详实，值得参考下载。

目录： 01 总平面方案类 02 单体平面方案类 03 单体施工图（建筑类） 04 单体施工图（安装类） 05 地下车库类 06景观类 07施工措施类 08 其 它

本资料为：高速公路房建工程施工监理工作细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为：矿区建设工程大检查监理工作细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

扣件式钢管脚步手架搭设尺寸符合下表时，相应杆件可不再进行设计计算。但连墙件及立杆地基承载力等仍应根据实际荷载进行设计计算并绘制施工图。 当搭设高度在25-50m时，应对脚手架整体稳定性从构造上进行加强。如纵向剪刀撑必须连续设置，增加横向剪刀撑，连墙杆的强度相应提高，间距缩小，以及在多风地区对搭设高度超过40m的脚手架，考虑风涡流的上翻力，应在设置水平连墙件的同时，还应有抗上升翻流作用的连墙措施等，以确保脚手架的使用安全。

由委托方提供或转交或授权由工程造价咨询单位自行收集或工作留存的图纸会审记录、设计变更资料、现场签证资料及隐蔽工程验收记录、经建设单位（监理）批准的施工组织设计或施工方案等有关影响合同价款的工程技术经济资料。

监理工程师应严格核查工程变更，保证总投资限额不被突破。在施工中，经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其他原因，进行工程变更的问题。因此，在很大程度上，对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。

以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。

第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述 第二节 工程项目施工方案的技术经济分析 第三节 资金使用计划的编制 第四节 工程计量与价款结算 第五节 工程变更控制 第六节 索赔管理 第七节 费用偏差分析

本文档为某公司工程项目施工阶段成本规划与控制。内容包括施工阶段成本规划与控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

3.1.方案优化：在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。

根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及****高速公路的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

为规范公路工程施工招标评标工作，维护招标投标活动当事人的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、交通部《公路工程施工招标投标管理办法》及国家有关法规，制定本细则。 依法实行公开招标或邀请招标的公路建设项目，其土建工程施工招标评标工作适用本细则，其材料采购、设备安装的招标评标工作可参照本细则执行。 为规范公路工程施工招标评标工作，维护招标投标活动当事人的合法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、交通部《公路工程施工招标投标管理办法》及国家有关法规，制定本细则。 　　第二条　依法实行公开招标或邀请招标的公路建设项目，其土建工程施工招标评标工作适用本细则，其材料采购、设备安装的招标评标工作可参照本细则执行。

根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及衡枣高速公路的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。

根据甲方编制的工程施工总进度计划和合同工期要求结合给排水专业的具体情况，要求给排水工程安装单位提交切实可行的施工进度计划，经审查认可并督促落实。

由委托方提供或转交或授权由工程造价咨询单位自行收集或工作留存的图纸会审记录、设计变更资料、现场签证资料及隐蔽工程验收记录、经建设单位（监理）批准的施工组织设计或施工方案等有关影响合同价款的工程技术经济资料。

本资料为地产成本控制的设计阶段方法-123p ，PDF 格式。 内容： 一、规划对施工的成本控制； 二、组团规划中的成本控制； 三、建筑层高中的成本控制； 四、非可售面积的成本控制； 五、地下停车库的成本控制； 六、机电设计中的成本控制。

以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各 阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过程。

本文档为施工阶段质量控制监理工作流程。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

施工项目成本管理与控制是企业生存和发展的基础和核心，本文详细介绍了施工项目成本的内容、原则，并据此提出施工项目成本管理及控制的措施，以便在企业的生产经营中起指导作用。

简政放权、放管结合，加强事中事后监管。构建以信用为核心的新型市场监管机制。完善推进信用体系建设，依托全国公路建设市场信用信息管理系统和省级平台；发挥信用信息在市场准入、招标投标和市场监管中的支撑作用

交通部2003年发布的《公路工程施工招标评标委员会评标工作细则》含有全部评标所用的表格示范文本。交公路发[2003]70号。

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究，EPC工程总承包是一种全过程的承包模式，成本控制是其项目管理的一个重要方面，影响着工程项目经济效益的实现。本文针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点，应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本做一探讨，希望对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。

1.在设计阶段进行工程造价的计价分析可以使造价构成 更合理，提高资金利用效率 2.在设计阶段进行工程造价的计价分析可以提高投资控 制效率 3.在设计阶段控制工程造价可以使控制工作更主动 4.在设计阶段控制工程成本便于技术与经 济相结合 5.在设计阶段控制工程成本效果最显著

本文档为某公司工程设计阶段的成本规划与控制。内容包括工程设计阶段的成本规划与控制要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某著名大学工程招投标阶段的成本规划与控制。内容包括成本规划与控制要求、执行等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某公司工程设计阶段成本规划与控制。内容包括阶段成本规划与控制要点、内容等。内容详尽，仅供参考。