资料目录 建安成本目标体系简述 物业类型分类 城市分级 项目档次分级 地震烈度与场地类别 建安成本目标模型中的技术指标含量 目标模型体系中的主要经济指标 城市系数 成本科目 建安成本体系核算内容 建安成本目标值 建安成本目标体系使用指引 建安目标成本体系应用案例 建安成本目标的控制和实现 项目各阶段 要点 内容简介 本资料是知名房企编制关于建安目标成本管理体系的指导手册，内容详细讲解丰富，主要内容有物业类型，城市分级，建安成本目标模型中的技术指标含量等内容。 城市系数： 将各城市的主要人工、材料价格代入测算模型，比较范围包括除大堂及电梯厅精装修、户内精装修、室外园林景观以外的所有主体结构、砌筑抹灰粗装修、外墙保温及饰面、入户门、常规机电等建安成本，以测算模型为标准值100，产品组合按“地下室：高层=20%：80%”，比较形成各城市区域造价指数。 建安成本核算内容： 建安成本目标体系按新成本科目核算范围为建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费 。建筑安装工程费：包括前期工程、土石方及基础处理工程、土建工程、外装饰工程、门类工程、精装修工程、 、消防工程、弱电工程、燃气工程、电梯工程、标识工程、其他工程费，口径同成本科目核算内容等。 成本管理要点： 对社会资源的把握——成本调研，上市公司的建安成本目标体系只是做参考，各城市公司在筹划新项目时要开展对地区成本调研、项目成本调研、专项成本调研，定期开展成本调研是做好目标成本的保障； ： 工程的一切均在成本、工期和质量这三要素的指导下，通过承包合同这个纽带，来完成合同规定的义务。合同管理作为工程项目管理的核心，是法律、工程管理、成本控制、质量标准的综合体现。法律与商务方面用合同条件制约，经济方面用工程量清单和计量支付制约，技术方面用规范和设计文件及图纸制约。 ... 本文为PPT格式，共60页，编制于2012年。 对比图 技术指标含量 园林景观限额
