2标建设管理工作报告-水投(gai)20160203

主坝加固：坝身采用多头小直径水泥搅拌桩防渗处理；坝顶重建防汛道路；迎水坡护坡加固；背水坡增建贴坡排水；完善坝面及坝坡排水，结合水土保持对背水坡进行草皮护坡；坝脚填塘固基

对水电站的砼坝在蓄水后发生横向和纵向及上下位移而设计的一种观测方法，安装精度要求较高，而且只能一次安装成功，否则即报废，本文介绍的措施是笔者多年从事这项工作的经验。

一工程概况，二招投标，三施工总布置、进度及完成工程量，四施工方案简述，五施工质量管理，六安全、环保及文明施工，七工程结算，八大事记，九对业主

项目区现有斗渠5条，长6.6km，斗排5条，长8.1km；农渠30条，长19.3km，农排17条，长19.2km，各类建筑物112座。这些工程规划布置经过几十年的运行验证，满足灌排设计规范要求。 项目区地势平坦,田块基本方正,西北地势较高,东南较低,满足自流灌溉的要求。

主要施工方法 1、土方施工 备土之前，先将树木、草皮和杂土清除干净。料中的超尺寸颗粒筛除。（对于塑性指数小于15的粘性土，机械拌和时，视土质和机械性能确定土是否需要过筛。）………… 2、石灰 石灰选在公路两侧宽敞而邻近水源且地势较高的场地集中堆放。预计堆放时间较长时，用土或其他材料覆盖封存，石灰在集中拌和场地堆放时搭设防雨棚。石灰在使用前7~10d充分消解。每吨石灰消解需要用水量一般为500~800kg。消解后的石灰应保持一定的湿度，以免过干飞扬，但也不能过湿成团。消石灰过孔径10mm的筛，并尽快使用………… 3、摊铺集料 在摊铺集料时，事先通过试验确定集料的松铺系数。人工摊铺混合料时，其松铺系数可参考下表的值：在摊铺集料前，应先在未堆料的下承层上洒水使其湿润，不应过分潮湿而造成泥泞；对能封闭交通的道路，摊铺集料应在摊铺石灰的前一天进行。摊料长度应与施工日进度相同，以够次日加石灰、拌和、碾压成型为准………… 4、摊铺石灰 摊铺石灰时，如粘性土过干，应事先洒水闷料，使土的含水量略小于最佳值。细粒土宜闷料一夜；中粒土和粗粒土，视细土含量的多少，可闷l～2h。在人工摊铺的集料层上，用6～8t两轮压路机碾压1～2遍，使其表面平整，并有一定密实度。然后，按计算的每车石灰的纵横间距，用石灰在集料层上做卸置石灰的标记，同时划出摊铺右灰的边线用刮板将卸置的石灰均匀摊开。石灰摊铺完后，表面应没有空白位置。量测石灰的松铺厚度，根据石灰的含水量和松密度，校核石灰用量是否合适，该调整的及时调整

本资料为电站引水隧洞交通洞工程施工管理工作报告，本部分工程分交通公路工程和交通洞工程，其目的是为了引水隧洞施工提供交通道路，属于临时工程。交通公路段起点桩号为0-010，高程580，终点桩号0+229.089，高程589.6，全长239.089米，公路纵坡坡度4.5％。内容详实，值得参考下载。

本资料为建设单位做好工程造价管理工作的主要措施，工程造价管理是合理确定和有效控制工程投资的重要基础和手段，加强造价管理是严格控制投资、提高投资回报的需要，是合理使用资金、降低工程投资成本的重要措施。内容详实，值得参考下载。

本文档为某公路工程建设管理工作综合评价表。内容有工程建设工作综合评价表。内容详尽，可供参考。

应依法办理的项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、施工许可等批复情况，每缺一项扣2分 未按规定中标选择设计、施工、监理单位，一个方面有问题扣2分，未按规定申请质量监督扣2分，未落实质量与安全责任扣2分，未按批准规模、标准组件建设扣2分，其他方面为执行有关法规的，每一项扣2分。

铁路工程建设过程中, 设计管理是业主方项目管理的关键环节, 能否保证安全、质量、工期、投资环保和技术创新
六位一体
的管理要求, 在很大程度上取决于工程设计质量的优劣。本文以宜万铁路建设项目为背景, 从业主方设计管理角度分析目前设计工作中存在的问题和原因, 并提出改进建议。

内容简介 （一）监理主要工作方法 1、施工单位资质审查要点 2、施工组织设计（专项施工方案）审查要点 3、如何发现施工安全隐患 监理单位在实施监理过程中进行检查、巡视，应注意“发现”安全事故隐患。例如： 1） 特殊作业人员（如电工、焊工、架子工、塔吊司机等）无证上岗的； 2） 存在重大安全风险的作业部位、作业工种、作业时间（如深基坑作业、高大模板搭设、高空作业、电焊作业、吊装作业等），施工单位安全员未进行检查、监督； 3） 施工单位违反强制性规范、标准施工的； 4） 施工单位未按设计图纸进行施工的； 5） 施工单位无方案施工或未按施工组织设计、专项施工方案施工的； 6） 施工单位未按施工规程施工的、违章指挥、违章作业的； 7） 施工现场出现安全事故先兆的（如基坑漏水量加大、边坡坍方；脚手架晃动；配电箱漏电，局部发热、打火；等）；

对设计图纸的质量审核，材料、机具的质量控制，施工准备阶段的质量控制

该资料为 知名集团工程成本管理工作规程 ，PPT格式，共27页。 主要内容为知名集团工程成本管理工作规程，目的是围绕“实施精品战略、创造精品工程”的目标，通过建设工程招标，择优选择承包方，确保工程质量和工期，使工程成本得到有效控制。适用于集团在杭项目公司开发项目的工程施工、材料及重大设备、精装修物资采购以及工程监理等的招标。 内容含有： 一、工程招标管理工作规程 二、工程施工合同签订及履行工作规程 三、项目成本预算控制工作规程 四、施工阶段成本控制工作规程 五、项目竣工决算成本控制工作规程 六、工程成本类资料管理工作规程 职责及工作程序 合格供方确定 内部招标

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

2020年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕安全生产控制重点，强化安全监管职责，落实各项安全管控措施，明确“安全即是效益”的观念，狠抓安全隐患整改，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力，本年度安全生产工作基本受控，未发生任何安全事故。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx

电能的最终利用绝大部分都是通过配电变压器的桥梁和纽带作用来实现的，在配电系统中，配电变压器占有着重要的位置。随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和需求亦相应提高，对电能的需求正不断增长，各级电网负荷亦随之攀升。由于用电负荷的攀升，配电变压器的运行管理工作日渐繁重，故障发生率亦呈现上升的趋势。所以，必须加强运行管理工作，有效抑制或预防其故障的发生，向广大用电客户提供安全、稳定和优质的电能。

保证招标项目成本目标的实现，提高招标及其合同管理工作的工作质量、效率及实际操作性。

3.1.方案优化：在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。

也有一些企业尽管对企业信用越来越重视，但具体管理仍不得要领，对合同诈骗和纠纷的预防束手无策，以报案和诉讼为唯一手段。有的企业为避免合同诈骗虽然也想利用现行法律武器中担保的措施，但具体实施中要得到完全满意的担保物或担保人十分困难。

小流域综合治理项目（施工管理工作报告）：包括工程概况，工程投标，施工总体布置、总进度和完成的主要工程量，主要施工方法，施工质量管理，文明施工与安全生产，合同管理。

从事建设工程项目施工管理工作年限证明.docx 从事建设工程项目施工管理工作年限证明.docx

附件1-从事建设工程项目施工与管理工作年限证明.doc 附件1-从事建设工程项目施工与管理工作年限证明.doc

内容简介 （一）监理监控运行程序 1、 监理审查承包单位安全管理机构、安全人员落实情况；检查安全生产许可证，安全B类证、C类证情况； 2、 监理审查施工单位施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施落实情况；审查其是否符合工程建设强制性标准； 3、 施工单位必须保证安全管理体系和安全保证体系及各项安全制度的正常运行，必须定期进行安全自检，并定期向监理报告； 4、 定期、不定期进行现场安全检查，对发现的安全问题要求承包单位及时整改，承包单位应及时将整改结果报监理复查； 5、 发现安全事故隐患，应及时以《监理工程师通知单》等形式制止，必要时发工程暂停令； 6、 如果施工单位拒不整改或不停止施工，监理部应及时向建设单位和有关政府职能部门报告； 7、 做好安全资料记录、收集、归档工作。 …… （二）监理安全工作流程图： （三）监理主要安全管理工作程序 A. 开工报审程序 B. 施工单位资质报审程序 C. 安全技术措施及专项施工方案的报审程序 D. 建筑施工起重机械设备的报审程序 E. 施工特种作业人员报审程序 F. 安全防护、文明施工措施项目费用的报审程序 G. 安全隐患处理程序

船舶检验质量监督管理工作程序， 为加强船舶检验质量的监督管理，促进船舶检验质量的提高，有效实施《中华人民共和国船舶与海上设施检验条例》、《船舶检验工作管理暂行办法》以及《船舶检验机构及验船人员工作过错追究办法》，制订本程序。

一、 目的： 1、 100%符合有关国家规范要求。 2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、 范围：公司新建住宅项目屋面工程。

一、 目的： 1、 100%符合有关国家规范要求。 2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、 范围：公司新建住宅项目卫生间地坪施工。

为使水土保持监测切实为生产建设单位有效防治水土流失和各级水行政主管部门开展监督管理提供科学依据

? 项目部成立，项目经理应组织落实项目管理职责和建立项目管理制度； ? 项目经理应指定项目副经理或总工，负责项目管理体系运行的组织工作； ? 项目经理应明确项目管理体系运行主管部门及项目内审员、环保员、员工职业健康安全代表，负责项目管理体系运行的具体工作； ? 项目主管部门负责制定项目各部门及各岗位管理职责，并组织各部门编制项目管理制度； ? 项目相关部门根据管理职责，分别编制本部门管理制度； ? 项目副经理、总工按分工对分管部门管理职责和管理制度进行审核，项目经理进行审批。 管理点 ? 制定各部门及各岗位管理职责和各项管理制度。

本文档为某小区业主现场管理工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

项目的施工组织、施工方案是项目开展正常施工的指导性文件，其编制的好坏直接影响工程的进度、质量、安全、成本等方方面面，但由于车站拆迁的进度不确定性，机场建设过程中道路、施工用地的临时性等，导致车站施工的施工组织存在较大的随机性，因而及时、快速的调整施工组织，施工方案以满足施工需要就显得更加重要。

企业经营决策管理流程，宏观市场分析预测流程，项目开发前期策划流程，项目用地投标管理流程，设计变更管理工作流程，工程施工过程管理流程，工程施工现场管理流程

在进行隧道建设的时候，土建部分的养护是其中的重中之 重。单从土建结构的监督而言，路基工程通常主要包括路堑、 路堤、防护以及排水等几项内容。有些隧道需要根据实际情况 开展防雪崩工程。

对于一个承担地方客货运输任务的专业公路运输企业而言，车辆足迹遍布神州，累计日行又何止千里万里，要确保“飞旋”的车轮日日平安却决非易事。我们知道，虽然通过安全管理工作，可以预防事故、降低风险，但不可能达到绝对安全。安全管理是个常谈常新的话题，成败关系到人的健康与生命、社会的稳定，关系到企业的生存和发展，更是我们所必须面对和解决的重要课题，笔者就以下三个方面浅谈如何抓好交通运输企业的安全管理工作。