甘肃省兰州新闻出版局培训中心综合楼施工组织设计方案

资料目录 第一章 投标函 1 第二章 投标报价汇总表 3 第三章 优惠条件 3 第四章 施工组织设计 3 一、 编制说明 3 二、 工程概况 5 三、 施工前期准备 6 四、 总体施工方案及进度计划 9 五、 分部分项施工工艺 12 （一） 设备安装施工方案 12 （二） 空调水系统施工方案 17 六、 与各施工单位的配合方案、措施及承诺 20 第五章 工程质量、安全保证措施 24 （一） 工程质量目标：合格(一次性通过验收) 25 （二） 工程质量保证措施 25 （三） 安全施工目标及保证措施 27 （四） 文明施工目标及保证措施 29 （五） 成品保护措施 31 第六章 售后服务与技术支持 32 第七章 附表 34 （一） 本工程拟投入的主要施工机械表 34 （二） 本工程拟设立的组织机构图 35 （三） 拟投入的主要劳动力计划表 36 （四） 本工程施工进度计划表 37 第八章 资格证明文件 37 （一） 法人委托书 37 （二） 投标单位一般情况表 38 （三） 银行出具的资信证明 38 （四） 企业获奖工程证书 38 （五） 企业重合同守信用证明文件 38 （六） ISO质量管理体系证书 38 （七） 企业相关证书拟在本工程任职的主要人员及履历表 38 （八） 最近三年完成类似工程情况表 38 （九） 企业类似工程业绩证明材料 38

资料目录 第一章 投标函 1 第二章 投标报价汇总表 3 第三章 优惠条件 3 第四章 施工组织设计 3 一、 编制说明 3 二、 工程概况 5 三、 施工前期准备 6 四、 总体施工方案及进度计划 9 五、 分部分项施工工艺 12 （一） 设备安装施工方案 12 （二） 空调水系统施工方案 17 六、 与各施工单位的配合方案、措施及承诺 20 第五章 工程质量、安全保证措施 24 （一） 工程质量目标：合格(一次性通过验收) 25 （二） 工程质量保证措施 25 （三） 安全施工目标及保证措施 27 （四） 文明施工目标及保证措施 29 （五） 成品保护措施 31 第六章 售后服务与技术支持 32 第七章 附表 34 （一） 本工程拟投入的主要施工机械表 34 （二） 本工程拟设立的组织机构图 35 （三） 拟投入的主要劳动力计划表 36 （四） 本工程施工进度计划表 37 第八章 资格证明文件 37 （一） 法人委托书 37 （二） 投标单位一般情况表 38 （三） 银行出具的资信证明 38 （四） 企业获奖工程证书 38 （五） 企业重合同守信用证明文件 38 （六） ISO质量管理体系证书 38 （七） 企业相关证书拟在本工程任职的主要人员及履历表 38 （八） 最近三年完成类似工程情况表 38 （九） 企业类似工程业绩证明材料 38 内容简介 本文为某新闻出版局中央空调工程的技术标，包括以下几个方面： 第一章 投标函 第二章 投标报价汇总表 第三章 优惠条件 第四章 施工组织设计 第五章 工程质量、安全保证措施 第六章 售后服务与技术支持 第七章 附表 第八章 资格证明文件

装饰工程施工阶段利用基础与主体结构施工阶段的临时设施，拆除塔吊后布置之台卷扬机，一台砂浆泵，四台砂浆搅拌机，及外用施工电梯一个。

本工程位于兰州市雁滩旧货市场对面，甘肃省新闻出版局家属院内，是一幢临街的集图书市场、办公、客房为一体的综合性建筑。总投资预计 2296.62 万元左右。

本工程严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采用TN—S接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两级漏电保护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制两台及以上用电设备，其设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.18 秒。

在进行施工总承包管理过程中，制定出总目标及阶段性目标，目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对各分包单位进行管理、监控、协调与考评。

4.1.1 施工总承包组织 为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

本工程严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采用TN—S接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两级漏电保护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制两台及以上用电设备，其设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.18 秒。

本工程为超长、大跨、大面积连续预应力梁板结构，预应力设计为部分预应力，部分梁为连续预应力扁梁。 本方案共1022页，内容详实，可供参考。

为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

某框架新闻出版大厦施工方案某框架新闻出版大厦施工方案某框架新闻出版大厦施工方案

为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

本工程为自用办公楼，其中地上部分为办公区，展览区，多功能厅、职工活动中心，阅览区等功能区，地下一层为汽车库，地下二层汽车库和设备用房，战时为6B级人防汽车库。

序号 项目 内容 1 工程名称 *** 出版编辑大厦 2 工程地址 合肥市 3 业主 *** 省新闻出版局 4 设计单位 中国建筑设计研究院 5 招标工期 840 日历天 6 结构形式 钢筋混凝土框架结构 7 质量等级 1、质量必须符合国家验收规范合格标准，工程质量等级达到“鲁班（国优）奖”水平。 2、工程创优目标：确保“黄山杯”和“鲁班奖”。 8 建筑层数 地下2 层， 地上20 层 9 建筑总高度 78.4 米

在总承包项目经理的领导下，施工总承包管理部门和人员负责全面组织实施施工总承包管理，对总承包合同中的各类指标负责，行使招标文件及总承包合同规定的各项权力，履行总承包合同约定的义务和责任，对整个工程实施综合协调和管理。

4.7.4 总承包对施工技术的管理 技术管理工作由总承包总工程师负责，主要是制定日常生产程序，合理安排布置劳动生产力。明确工程质量的要求和标准；充分发挥设备潜能，提高劳动生产率，降低工程成本，增加经济效益，提高技术水平和工程质量。 总承包技术管理机构的设置见图4.7.4-1。主要是进一步地明确责任，对各专业管理实行分段配齐、动态调控，如机电部在项目副经理的分管下设置了给排水专业、强电、弱电专业、通风空调专业、电梯专业。土建分部在总工程师分管下的质量技术部设置了建筑专业、结构专业、现场区段专职技术员、测量试验、现场调度、资料整理。要求各装饰分包也要设置相应的机构和专业，如弱电专业、门窗及幕墙、地面铺装、现场设计、土建机电协调等。技术管理组织机构的设置使土建、安装、装饰的方案审查，现场技术方案的处理，设计变更，深化设计，施工计划的编排等进一步明确责任，强化技术管理工作。施工总承包技术管理工作的主要内容：

为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

本资料为：某框架新闻出版大厦施工组织设计方案。内容包括：工程质量保证措施、安全保证措施等，内容详实，可供参考。

为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

本工程框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求，框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求一般大于45d。

在总承包项目经理的领导下，施工总承包管理部门和人员负责全面组织实施施工总承包管理，对总承包合同中的各类指标负责，行使招标文件及总承包合同规定的各项权力，履行总承包合同约定的义务和责任，对整个工程实施综合协调和管理。

本文档为：某框架结构新闻出版大厦施工组织设计，内容详实，可供参考

现场平面布置计划 为了材料、机械、人力及管理的全方位调控，拟对该工程所需的机械设备及施工现场作如下布置。 1、施工道路 施工期间，根据施工现场的具体情况，利用现有硬地化道路。同时将建筑物四周的消防环形通道开通，辅助各种材料的运入，施工现场采用全封闭管理。 2、材料堆放 根据施工现场区域间的材料所需，在各区域间设立成品材料堆放间；半成品材料堆放间；制作材料堆放间；易燃品材料堆放间；各种五金配件堆放间；玻璃制品堆放间；卫生洁具堆放间；灯具堆放间等。 3、施工机械 按施工现场的需要，各区域配备足够的施工机械及施工机械所需的配件，施工现场所需的机械主要有：空压机、电锯、油压钻、冲击钻、电锤钻、织梳机、修边机、切割机、手提刨、压刨、冲击枪、射钉枪、磨机、打钉枪、台钻等。 4、材料的垂直运输及水平运输 根据施工现场划分的施工区域，配备足够的装饰材料，各区域之间必须做到材料控制平行，均衡调配，材料的水平运输主要运输车或小部份材料用杂工搬运；材料的垂直运输主要由杂工利用施工电梯进行搬运。为保证施工进度，必需按施工的进度需要配备足够的搬运工。 5、施工现场外设置成品加工场 为减少施工现场的交叉作业，我施工单位决定在室外（具体位置经业主批准）设立一现场加工成品工作间，进行各种构件及成品的加工，减少施工现场使用电焊机的频率，有效地遏制施工现场的火灾事故，加快施工进度，缩短交叉施工的工时，保证施工进度，保证施工质量。 6、现场办公 根据施工现场的需要，在施工现场设置办公室，主要负责各区域间的施工协调，解决施工中存在的问题，监督施工进度，施工质量，保持与甲方和监理现场管人员的协调。 现场办公必须为确保本工程达到“优良”，严密监控各施工工序，配合好各分包单位的交接工程，坚决按施工计划、施工规范进行施工。 7、生活设施 根据施工现场的实际情况，在本工程施工时，参加装饰施工任务的员工，主要在工地附近业主提供的工人房做为施工人员宿舍。

本工程严格执行国家施工现场临时用电安全技术规范，施工用电采用TN—S接零的三相五线制供电系统。所有机具必须达到三级控制两级漏电保护，实行“一机一闸”制，每台设备应有各自的开关箱，严禁用一台电气开关控制两台及以上用电设备，其设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.18 秒。

工程名称 *** 出版编辑大厦 工程地址 合肥市 业主 *** 省新闻出版局 设计单位 中国建筑设计研究院 招标工期 840 日历天 结构形式 钢筋混凝土框架结构 质量等级 1、质量必须符合国家验收规范合格标准，工程质量等级达到“鲁班（国优）奖”水平。 2、工程创优目标：确保“黄山杯”和“鲁班奖”。 建筑层数 地下2 层， 地上20 层 建筑总高度 78.4 米 地下埋深 -9.9m， 局部-11.9m 。 建筑面积 55657 ㎡， 其中地下12514 ㎡，地上43143 ㎡。 主要功能 自用办公楼，其中地上部分为办公区，展览区，多功能厅、职工活动中心，阅览区等功能区，地下一层为汽车库，地下二层汽车库和设备用房，战时为6B 级人防汽车库 主要设备系统 给排水和雨水系统、消火栓系统、水喷淋系统、热水系统、通风和空调系统（含人防通风系统）、变配电、动力、照明、防雷接地、电梯工程、楼宇自控系统、火灾自动报警系统、综合布线系统、有线电视系统、保安监视系统、公共广播系统、楼宇自动控制系统等

为加强总承包管理，我们在组织机构中设置了独立的施工总承包管理部门和人员，实行总承包管理与专业施工管理相对分开，以确保总承包管理的有效性和公正性。

建立例会制度。总承包定期召开计划会议，会议由总承包主持，各专业分包主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施

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分包单位必须在合肥市有关部门办理安全施工认可证书，在进场前将复印件上报总承包、监理审查备案。分包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷。

在总承包项目经理的领导下，施工总承包管理部门和人员负责全面组织实施施工总承包管理，对总承包合同中的各类指标负责，行使招标文件及总承包合同规定的各项权力，履行总承包合同约定的义务和责任，对整个工程实施综合协调和管理。

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