监理从业人员使用 监理业务手册 样表

工具箱可通过互联网实现数据共享。公司及分公司可以通过安全培训管理后台，了解各项目部的安全培训开展情况

为维护全省交通建设市场秩序，强化交通建设从业单位的监督管理，规范从业单位的市场行为，形成诚信激励、失信惩戒的机制，建立完善、统一、开放、有序竞争的交通建设市场，确保交通建设项目的质量、安全，按照交通部《关于建立公路建设市场信用体系的指导意见》（交公路发〔2006〕683号文印发）要求，结合全省交通建设市场的实际情况，特制订本管理制度。

第一节 施工监理的前期准备工作 1-1-1组建项目监理部 一、 任命总监理工程师 项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。 总监理工程师代表可根据工程项目需要配置，由总监理工程师提名，经公司经理批准后任命。总监理工程师应以书面授权委托书的形式明确总监理工程师代表应办理的工作以及权限。 二、 任命项目监理部内其他成员 项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时）、专业监理工程师（含专职或兼职安全监理工程师）、监理员及其他辅助人员组成。 项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工作范围，工程的规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素确定。并满足土建、电气专业的需要。 专业监理工程师、监理员由总监理工程师提名，各工程监理部主任或副主任统筹安排，审查同意后确定。 三、 项目监理部人员组成及职责、分工等事项应不迟于工程开工时书面通知建设单位。 四、 总监理工程师在项目监理过程中应保持稳定，必须调整时应征得建设单位的同意；项目监理部的其他人员也宜保护稳定，但可根据工程进展的需要进行调整，注意在调整时书面通知建设单位和承包单位。 五、 项目部内部人员分工和职责由总监理工程师在人员进场前明确，并向全体监理人员交底。 六、 从事现场监理工作监理人员（不含辅助人员）均应通过正式培训并持证上岗。 …… 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 …… 第三节 建筑工程监理电子资料 目前各项目监理部的档案多为纸质档案，尚未建立电子版档案。从长远来看，电子档案及日归档是公司及项目监理部实现现代化管理、扁平化管理及远程管理的重要基础，本章提出电子资料的内容及编制要求。 各项目监理部应负责电子档案的现场收集、整理、上传和归档。对电子档案管理及日归档工作向各职能部门提出问题、建议和要求。同时注意查阅“审阅栏”中的建议和要求，并做出应答。 电子档案的编制平台为“公司工程电子档案数据库”，该数据库已由公司制作完毕，各项目监理部应按本章第三节所述内容进行操作。 电子档案主要由两个部分组成，一是由工程的纸质档案转化而成的文件（简称“纸质文件”，下同）；二是由数码相机、摄相机等设备拍摄、录制而成的文件（简称“电子文件”，下同）。叙述如下： …… 共232页，编制于2010年7月

1、招标代理接受委托后的第一项工作是发出招标公告或资格预审公告。（×） 2、投标人在开标后发现投标书中有不清楚的内容时，可以主动向评标委员说明和补正。（×） 3、经评审的最低投标价法就是按照投标报价直接由低到高的顺序推荐中标候选人。（×） 4、评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在5日内确定中标人。（×）

含结构总说明、基础图、结构布置图、柱结构图、梁结构图，供广大结构设计从业人员参考

本资料为浙江省建设工程造价从业人员培训讲义隧道工程，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本大纲由XX省交通厅XX高速公路建设项目办公室组织XX交通工程监理公司等监理单位编写，经项目办主任会批准，作为XX高速公路项目标准。各高级驻地监理工程师办公室可根据本合同段内具体情况，进一步细化和补充，制定监理实施细则。

检查督促施工单位建立健全安全生产管理体系、安全技术操作规程、安全管理制度、安全责任制、安全事故应急救援预案的记录； 检查施工单位现场机械设备安全状况、安全设施配备、安全标志、安全教育的记录；

本文档为某市监理公司工作指导手册。内容有工作指导手册。内容详尽，可供参考。

资料目录 1、 总则 2、 监理机构设置 3、 人员职责 3.1. 公司经理 3.2. 公司总工程师 浏览详细目录>> 内容简介 【监理人员职责】 一、项目总监理工程师职责：1.组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、规范、标准和公司监理手册，对履行委托的监理合同负全面责任。2.对监理处人员的工作进行领导、协调和督促检查。3.负责各专业监理工程师之间在被监工程中的专业协调，处理被监工程中专业存在的矛盾。 二、监理工程师的职责：1.审查抽检进场的工程材料，成品半成品和设备。拒收不合格的材料，构配件和设备。2.验收隐蔽工程，分部分项工程，会签砼浇灌通知，严格工序检查，上道工序不合格，下道工序不得开工。 …… 【施工阶段质量控制工作程序】 一、工程隐蔽检查验收：1.地基土质：地基开挖后，土质情况是否与勘探资料的结果一致，是否与设计依据的土的类别一致，是否有超挖现象；2.钢筋混凝土结构：浇灌前要进行钢筋隐蔽检查和验收，钢筋是否符合设计和验评标准，钢筋品种、直径、根数、间距、排距、保护层、节点绑扎，接头处理是否符合设计要求等。 …… 共41页 （监理作业指导详细）

Ⅰ、通信部分（上册） 　　一、公司介绍 　　二、监理工程师职道德守则、工作纪律 　　三、公司管理制度 　　四、岗位责任制 　　五、工程管理制度 　　六、通信工程建设实施工阶段监理大纲 　　七、通信工程建设施工阶段监理规划 　　八、通信工程建设监理程序 　　九、通信工程质量控制点 　　十、弱电系统监理大纲 　　十一、综合布线系统工程检验项目及内容 　　十二、通信工程监理表格 　　十三、基站监理表格 　　十四、监理委托合同标准文本 　　十五、取费文件 　　Ⅱ、建筑部分（下册）

上海**建设监理有限公司，是经上海市建委批准，具有 甲级资质的建设工程监理企业。其前身为上海市郊县工业管 理局建筑设计院监理部。监理公司具备承接各类工业建筑、 民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询， 具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。

该工程的三大目标：工程质量达到合格等级、投资规模控制在215万元以内。

1、建设单位：广州xx电力有限公司 2、工程名称：广州xx电厂办公业务综合楼工程 3、工程地点：广州市xx开发区xx电厂厂前区 4、工程规模：广州xx电厂办公业务综合楼占地面积1285平方米，总建筑面积12807平方米（不包地下层），地下室约1187平方米。办公及相关设施11129平方米，就餐区约1678平方米。建设层数为地面11层，1层地下室。基础采用静压预应力高强混凝土管桩（D为500）。基坑深度约为3.8米。 5、工程特点：属于复杂地质条件，基坑开挖深度3.8米，采用放坡基坑开挖；基础采用预应力高强混凝土管桩基础。主体结构为框架、框剪结构。 6、工程预算造价：约5000万元人民币 7、工程计划工期：365日历天 8、设计单位：xx理工大学建筑设计研究院 9、总承包单位：广东省xx建筑工程公司

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综合业务楼旁站监理方案 高清下载，内容详细，可供大家下载参考。

由我公司承担施工监理任务的 项目，已建立现场监理组织机构，现报上有关项目监理机构人员配备表及有关授权资料，请予核查。

1、封面：监理记录封面应包括工程项目名称、工程合同编号、专业监理工程师（或驻地监理工程师）、监理日记记录人、监理日记起止时间。  

本资料为项目监理机构印章使用授权书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

监理工作的主要方法与措施 1、审查施工单位编制的塔吊安拆专项方案、塔吊基础施工方案和安全生产事故应急救援预案并及时签署《施工组织设计（方案）报审表》。 2、审查塔吊的制造许可证和出厂合格证，审查塔吊的建筑施工起重机械登记证；

工程监理过程中，使用的A/B/C/D/E/F,全部表格，很齐全的。

混凝土在浇筑时呈可塑状态，模板与混凝土直接接触，使混凝土具有设计所要求的形状；支架系统起支撑模板，保持其位置正确并承受模板、混凝土以及施工荷载的作用。模板及其支架系统的质量，将直接影响到混凝土成型后的质量。

本文档为某工程监理工作程序指导手册。内容有程序指导手册。内容详尽，可供参考。

⑴、全面熟悉施工设计图纸并进行审核，对设计文件中的错误、遗漏或与设计不符之处进行汇总并向业主、设计书面报告。有计划的进行现场踏勘，根据现场的实际情况核查涵洞通道、边坡、排水等分项工程的设计是否完善合理，并提出优化建议。 ⑵、各分项工程开工前，检查承包人工程施工所需的材料、机械设备、人员是否按合同要求到位，首件工程或试验段总结是否完成，施工方案和开工报告是否批复。 ⑶、对承包人的取、弃土场的规划、场内外便道、防护和排水工程设计进行批复，并在施工过程中对弃土场防护、绿化、排水进行检查。 ⑷、要求做好测量交桩工作，并对水准点、导线点完整性和埋设情况进行调查，复核后对存在异议的导线控制点，由监理工程师确定最终解决办法，对存在异议的基准点，由监理工程师核定正确标高。重点做好导线和水准点的复测。

本资料为[山东]监理公司安全监理管理手册，word格式，共52页。 目录： 1、目的及适用范围 2、引用标准 3、术语 4、组织机构 5、安全监理方针和目标 6、安全监理工作原则 7、安全监理工作程序 8、施工准备阶段安全监理主要工作 9、施工阶段安全监理主要工作

本资料为风电工程监理管理手册，word格式，共70页。 目录： 一、风机基础施工质量控制 二、风力发电机组卸货 三、风机箱式变压器安装 四、风机箱变电力电缆安装 五、35KV架空输电线路安装 六、升压站区建筑施工质量控制 七、主控楼办公楼建筑施工质量控制 八、升压站电气安装质量控制

本资料为监理公司监理资料手册，word格式，共72页。该资料统一公司内部所有监理项目监理资料、建筑工程资料的填写、收集、整理和归档，可供参考。

本资料为监理公司“三标一体”管理手册，word格式，共63页，编制于2017年。 目录： 一、企 业 简 介 二、管理手册颁布令 三、方针、目标发布令 四、 管理者代表任命书 五、管理手册的控制

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建设工程安全监理手册，内容包括： 1 安全监理工作要点 2 引用标准 3安全监理工作程序及实施要点 4 安全监理工作程序控制 5 检查标准 6 事故应急预案

1.2 监理服务的范围 1.2.1 工程范围 为设计文件所指工程范围和业主与承包人签订的合同文件规定的全部工程内容，以及业主同意增加的工程内容。主要有： （1）道路工程：包括路基、路面、防护及排水工程等。 （2）结构工程：包括桥梁、涵洞、分离式立交、互通式立交、通道、隧道等。 （3）交通工程：包括防护栏、隔离栅、道路标志标线、防眩板、隔音壁等安全环保防护设施。 （4）工程环境：包括生态保护、水土保持、地质灾害防治、绿化、污染物防治等环境保护工作的所有方面。 （5）收费站、服务区等的土建工程。 1.2.2 工作范围 （1）工程施工的全过程监理。 （2）质量控制、进度控制、费用控制、安全监理、环保监理、合同管理、信息管理及协调工作等。

销售人员业务预定及实绩报告， 内容及格式详见文件。此文件内容详细，值得下载。

参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写监理细则。

本资料为监理人员上岗安全培训，PPT格式，共67页。 主要内容： 安全的概念 相关法律法规 安全常用术语 对施工现场安全监理控制要点 建筑施工中危险源的识别 如何做好安全监理工作 监理员的安全职责 安全事故案例及注意事项

又一个奇葩，监理规范没写这些似的！你这个仿佛要盖过国标啊！XX里的XX乱支